在進行培訓需求分析**以後，對培訓需求分析**的情況進行整理和彙總，形成書面報告。
培訓需求分析報告不但作為某一培訓專案開發前的培訓需求分析**工作的總結材料，而且還是企業總體培訓計畫制定前的調研報告。
一、培訓需求分析報告的基本內容
1、標題：
2、分析**工作概況。此次培訓需求分析**的組織領導、工作目的、起止時間、接觸的組織和人員（包含數量）、採用的方法、工具等等。
3、分析**的主要內容：
（1）企業的情況分析。企業面臨的外部背景、市場競爭的形勢、本行業的發展狀況；企業內部面臨的問題和改革情況，做出較為全面細緻的分析。分析盡量與培訓需求分析**的相關性強一些。
（2）企業員工基本素質狀況分析。對於企業員工素質的分析，應根據崗位任職資格和能力要求，結合企業生產、經營的實際需要，從員工隊伍的年齡、文化結構、管理人員與操作人員比例、技術登記結構、崗位能力勝任程度等方面入手，重點分析出問題和差距。
（4）對培訓的認知程度分析。領導對培訓的重視程度、各部門的配合程度、員工的認可和需求的程度。
（5）培訓資源條件分析。包括企業內外可利用的教師、教材、設施、工具和企業培訓經費支援情況等。
4、分析**的具體成果：
通過對以上幾個方面內容的分析，應當主要回答以下問題：
（1）在制約企業發展的諸多因素中，哪些是因員工素質和能力方面的差距所致？其中哪些是通過培訓能夠解決的差距。
（2）解決以上差距需要開發哪些培訓專案？其中哪些培訓專案是最緊迫的？
（3）每一培訓專案又要具體說明以下問題：
①為什麼進行培訓？（培訓目的）
②誰需要培訓（培訓物件及其目標人群）
③培訓的深度和廣度（培訓的目標）
④培訓什麼（培訓內容）
⑤怎樣培訓好（培訓方式、時間、考核方式）
（4）企業，特別是企業領導對培訓的態度。
（5）企業具有的培訓資源
（6）可利用的外部資源
（7）專案執行可能出現的障礙和問題
5、其他相關建議和說明。
6、報告撰寫時間及執筆人、負責人等。
二、撰寫培訓需求分析報告應注意哪些問題
1、報告中各項情況的分析和說明，必須有出處、有依據，不能主觀臆造。
2、報告內容要全面，基本上涵蓋以上6項內容。
3、表述要準確，尤其是成果部分的表述準確無誤，避免發生歧義。
4、簡明扼要，具有很強的說服力。
培訓調查需求分析報告
本次調查主要針對基層人員，共32人參與調查，有效調查問卷32份，率100 根據調查結果，分析如下 一 培訓認同度 1.通過調查得出，員工能意識到培訓對個人職業發展是有幫助的，且樂意參加公司組織的培訓和接受這項工作。2.目前公司現有培訓專案主要是銷售產品介紹 話術指導和售後維修技術的轉訓 3.本次調查...
培訓需求調查分析報告
江蘇理工學院 指導教師 團隊成員 時間 2014年1月9日 目錄引言 第一章培訓需求調查概況 1.1訪談問卷和訪談物件 1.2訪談問卷結構與內容 第二章培訓需求調查過程及分析 2.1 第一位訪談者培訓需求調查和結論 2.2 第二位訪談者培訓需求調查和結論 2.3 第三位訪談者培訓需求調查和結論 2....
培訓需求調查分析報告
2007年11月中旬，人力資源部在全公司範圍內進行了年度培訓需求調查。該培訓需求調查主要包括兩個個部分 培訓需求調查表 員工篇 和 培訓需求調查表 中層管理人員篇 對公司的培訓現狀和培訓需求進行了調查。一 培訓現狀調查 對2007年度的培訓工作進行評估是指定2008年度培訓計畫的一項前提工作，只有對...