簡析企業培訓管理為什麼會失敗

--明陽天下拓展培訓

企業培訓是目前企業迫切需求的提公升方式，但是很多企業培訓失敗了，導致企業培訓管理失敗的原因有哪些：

一、企業培訓管理需求不明確

對許多的管理層來說，培訓管理工作「既重要又茫然」，根本的問題在於企業對自身的培訓需求不明確但又意識到培訓的重要性。企業對員工的培訓需求缺乏科學、細緻的分析，使得企業培訓工作帶有很大的盲目性和隨意性。

二、企業培訓管理評估機制不健全

目前企業培訓存在的最大問題在於無法保證有限的培訓投入產生出理想的培訓效果，培訓的效果難以評估。

由於人們較為重視的是培訓資金投入的問題或者如何改善培訓的方法和技術問題，許多的企業沒有將精力放在培訓的評估工作上，沒有認識到培訓評估工作的重要性。大多數的企業並沒有建立完善的培訓效果評估體系，對企業培訓管理效果進行測評的方法單一，而且沒有後期的跟蹤評估，預期的培訓效果難以實現。

三、企業培訓管理監督手段不利和溝通渠道單一

對企業管理來說，當培訓進入實施階段，需要對企業培訓管理進行監督，實時反饋學員的學習資訊，在不斷反饋過程中不斷改善。但在現實中，很多培訓中缺乏溝通，只有後期的培訓測試。導致有的學員學習效果好，而有的卻所學甚少。