摘要：合同管理工作對於建築企業以及業主都具有重要的意義。我國建築企業工程建設合同管理還相當薄弱，部分建築合同存在內容不夠詳細、管理不到位及履約效果不理想等問題。
加強合同法律意識、採用適用於市場經濟的合同範本、提高合同管理人員素質、實施合同管理的過程控制等措施是建築企業加強合同管理的有效途徑。
關鍵詞：施工企業合同管理意義問題有效途徑
1 建築企業加強合同管理的意義
我國已經基本建立了社會主義市場經濟體制。市場經濟在某種意義上說是法制經濟，再進一步說，是契約經濟、合同經濟。現代社會是合同社會，乙個企業的經營成敗與合同和合同管理有密切的關係。
合同是建築企業在工程施工過程中的最高行為準則，工程施工過程中的所有活動都是為了履行合同內容。有效的合同管理是促進參與工程建設各方全面履行合同約定的義務，確保建設目標（質量、投資、工期）實現的重要手段。合同管理貫穿於工程實施全過程的各個方面，其目的就是保證建築企業全面地完成合同規定的責任和義務，它是工程專案管理的核心和靈魂。
因此，必須十分重視合同和合同管理，加強合同管理工作對於建築企業以及業主都具有重要的意義。
1.1 加強合同管理是市場經濟的客觀要求
市場經濟的本質特徵是競爭，競爭是經濟發展的動力，也是市場經濟的靈魂。自由有序的競爭是市場成熟的表現。建築企業作為建築市場的主體，進行建築生產與管理活動，必須按照市場規律要求，健全和完善內部各項管理制度，其中合同管理制度是其管理制度的關鍵內容之一。
建築市場機制的健全和完善，施工合同必將成為調節業主和建築企業經濟活動關係的法律依據。加強建設工程施工合同的管理，是社會主義市場經濟規律的必然要求。
1.2 加強合同管理是順利解決各種爭執和糾紛的有力**
在合同履行過程中，業主與建築企業之間、不同建築企業之間、承包建築企業與分包建築企業之間以及業主與材料**商之間不可避免地產生各種爭執和糾紛。調解處理這些爭執和糾紛的主要尺度和依據應是承發包雙方在合同中事先做出的各種約定和承諾，如合同的索賠與反索賠條款、不可抗力條款、合同價款調整變更條款等等。作為合同的一種特定型別，建設合同同樣具有一經簽訂即具有法律效力的屬性。
加強合同管理是順利解決建築企業各種爭執和糾紛的有力**。
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