摘要隨著我國社會和經濟的不斷發展，國家不斷加大基礎設施的投入，建築行業保持著迅猛增長的態勢，對於我們施工企業，面臨廣闊的市場，但同時也面對著國內外眾多的競爭者。擺在我們面前的機遇是否能夠充分把握，那我們必須提出挑戰、必須提高企業的核心競爭力——創新能力。人是企業行為的行為主體，企業人力資源的管理水平，企業職工的能動性、活力直接影響企業創新能力。
尤其是我們建築企業，更應該注重人的管理，發揮每個人的積極性及創造性，根據自身的特點及優勢，結合現階段的發展狀況，確定創新發展目標，在過程中收集對人力資源管理的要求資訊。
關鍵詞建築企業創新；人力資源管理對策；提高創新能力
中圖分類號f272.92 文獻標識碼a 文章編號1674—6708(2011)36—0038—02
1 建築企業人力資源現狀分析
新經濟時代，人才與知識是最重要的資源，企業能否成功的關鍵取決於對人力資源的開發和管理。人力資源是第一資源，建築企業要在激烈的競爭中取勝，要掌握競爭的主動權，必須擁有高素質的人力資源。當今的建築市場，由於僧多粥少，競爭日益白熱化；建築企業紛紛以優化質量、降低造價、增強信譽來獲取競爭中的勝利；優良的質量、低廉的造價、良好的信譽，所有這些都離不開調動人的積極性。
要推動建築企業創新，人力資源更是顯得尤為重要，建築企業的生存發展離不開人力資源，建築企業的創新活動歸根結底由人力資源推動的。集知識、技術和智慧型於一體的人力資源，是推動建築企業創新的源泉。
目前建築企業科技貢獻率較低，勞動生產率處於較低的水平，創新的水平不高，創新的能力不強，一部分建築企業的創新機制未形成，造成這種情況的原因除了由於歷史原因及缺乏有效的創新激勵機制與政策扶持外，缺乏足夠的人力資源支援是乙個重要原因。具體來說，目前建築企業人力資源存在以下問題。
1.1 建築業從業人員整體素質普遍偏低
據有關部門統計，目前在建築業現有的工人隊伍中，絕大部分是農民工，初中以下學歷者所佔比例超過90％，他們基本上沒有通過培訓就直接上崗，由於缺乏基本的操作技能和安全知識，造成的生產事故和安全事故較多；大專以上學歷者極少，所佔比例不足1％。由於整體素質的偏低，導致工程建設工業化水平難以提高，使建築科技成果得不到有效的利用和推廣，在運用新技術、新產品方面成效低。
建築施工企業人力資源管理
建築業一直是中國國民經濟的支柱產業，建築行業從業人數所佔的比重也一直高舉各行業榜首。文中通過分析我國國有建築施工企業的人力資源現狀和人力資源管理中存在的問題，結合現代人力資源管理理論，對如何搞好國有建築施工企業人力資源的開發與管理進行了 1 建築施工企業人力資源的特點 1.1 人力資源組成複雜。在大...
建築企業的人力資源管理
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人力資源管理企業人力資源規劃
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