高校大學生社團管理11句精闢經驗

2022-07-09 18:12:04 字數 903 閱讀 9682

1、多聽多做,少說多做。行動的確是成功的最高準則,多得再多,做不出來也無益。在實踐中才能知道欠缺在**以及積累經驗更好改進。

比如在我們搞朗誦比賽初賽時,由於我們是第一次搞大型比賽,經驗也是一點點摸索,方案流程任務安排每一方面都得細緻考慮到,這也需各部門的團結協作,第一場賽時由於評分條的印數沒有考慮周全,導致臨時得很匆忙加印評分條,雖然這只是乙個小細節,卻關乎整場比賽的秩序,在積累了第一場賽的經驗後,第二場賽就得心應手多了。

2、勿亂言,並不是說實話就能把事做。不利於社團和諧的言論不要說,在領導指揮方面,多多考慮各委員的感受。

3、管理模式。乙個社團總得有個高效的管理模式才能保證其的正常運作。

4、親民。乙個社團要發展壯大最重要是要靠凝聚力,凝聚力怎麼形成呢,這跟領導人的親民領導是密不可分。我也覺得跟各部門的委員們多聯絡多交流熟絡以後,各項任務安排下去會比較順利,委員們也會主動擔當任務,當然這與我們委員們的責任意識是分不開的,。

5、乙個社團要有遠大夢想,前途才會是光明的。

6、要敢於承擔責任。身為領導人,是要以身作則的,要按規章辦事。

7、要有服務會員的意識。不能讓會員的錢白白交,我們要多多舉辦些有實質意義的能讓會員學到更多的知識。服務他人的意識是一種境界,我們要多多淨化自己的思想,服務他人的同時也是對自己能力的一種提高。

8、上行下效。身為領導人,要認真做好自己的本職工作,心懷社團,心懷會員。

9、對自己嚴格要求。如果對自己都不嚴格要求,又怎能嚴格要求其他的成員呢。

10、挖掘需求,找出生存的理由。多多傾聽會員的建議,多多深入會員,了解會員需要怎樣的發展平台以及多多和會員多多**建設問題,集全體會員的力量一起建設。

11、權利是最後手段。在社團說權利,其實是沒有多大資本的。建立的一種領導關係,只不過是大家彼此的推崇和信任,我們的權利也是成員賦予的,因此要飲水思源,就著這份尊重和信賴,我們要多為大家多做實事。

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