培訓需求調研工作 附件一二三

2022-07-07 18:48:06 字數 885 閱讀 7961

附件:2

xx公司2023年培訓需求調研提綱

1.你對公司培訓專案的內容和方式的針對性和有效性如何評價?你認為公司培訓工作存在的問題是什麼?應如何改進?

2.你單位對激勵員工參加培訓制定了何種機制?在培訓實踐上有何創新,取得了何種成效?

3.你單位是否進行了員工職業生涯設計工作的嘗試?對公司在這方面有何意見和建議?

4.公司目前組織的培訓專案在培訓模式上應該如何改進?

5.你單位在培訓工作中有何困難需要公司協調解決?

6.你單位在理論培訓和技能培訓上各遇到什麼困難,採取了什麼措施?效果如何?

7.你單位在提高員工崗位綜合素質上遇到的最大困難是什麼?

8.你單位最需要加強那一層次員工的培訓?

9.非電產業的發展對培訓工作提出了新的要求,你認為怎樣開展培訓工作,才能適應當前形勢的變化?

10.結合本企業發展實際,你認為當前最需要什麼樣的培訓,目前的情況怎樣,有何改進建議或意見?

11.你認為目前進行的培訓與崗位職責要求之間的差距在**?原因何在?

12.你認為去年的培訓專案對自己最大的收穫和提高在**?哪些培訓的效果好,為什麼?

13.你認為培訓工作在安全生產和經營管理中地位如何,在員工的思想上培訓工作的重要性是否得到加強?

14.員工參加培訓的積極性不高的癥結何在?應該採取什麼措施?

15.你對提高員工實際操作水平(技能水平)有何意見和建議?

16.一線員工中主動利用空餘時間進行培訓和主動要求參加培訓的佔多大比重,目的是什麼?

17.目前,員工每週用於培訓的時間有多少,效能如何?

18.對我公司尚未開展鑑定的較小工種職業技能鑑定有何意見和建議?

19.你對切實提高培訓工作針對性和有效性有何良策?

20.你對如何解決工學矛盾有什麼意見和建議?

班主任工作一二三

三 細 字是要求。在班級管理過程中,要努力做到細心做事。首先了解情況要詳細 要認真,全面觀察和了解,不要憑只言片語 主觀判斷出現的問題 其次發現問題要仔細,不讓任何問題的蛛絲馬跡逃過自己的眼睛 第三處理問題要細緻,不能急躁 簡單 粗枝大葉 甚至粗暴。必須言之有據,言之有理,曉之以情,達到和風細雨 潤...

班主任工作心得一二三

乙個好的班集體是一所學校不斷前進的有力後盾,是學生家長信賴的有力基石,是每位學生健康成長的有力保證,作為班級管理的代表者,班主任在學生發展中佔據著尤為重要的位置,那麼,如何做好班級管理工作以便在新的教育氛圍中發揮班主任的核心作用,我有以下幾點體會,願與諸君交流一下,以期達到良好的教育效果 首先,班主...

培訓需求調研表

為了解您對公司培訓的看法和您本人對培訓的需求,特在公司內部進行了此項 培訓需求調查 以便進行準確的分析,從而更好地完善公司的培訓工作。調查結果將是公司制定未來培訓計畫的重要依據。調查問卷也為您提供了乙個能表達您自己的建設性意見的平台,懇請您發表您寶貴的意見和建議!並感謝您的配合!第一部分 培訓的組織...