專案單體功能及位置確認
四通一平（水、電、道路、網路是否滿足需求）現場勘探場地標高座標基準點移交確認(附場地移交確認表）總平面布置圖確認
材料詢價、訂購
生活區布置
臨時道路設定
臨建搭設臨建材料進場
臨水、臨電接通
活動板房、廚房、洗澡間、廁所、材料加工棚搭設專案部組織架構圖
質量管理制度
質量保證制度
安全管理制度
辦公室布置安全保證制度
專案負經理安全生產責任制
施工員安全生產責任制
晴雨記事板
施工進度計畫表
安全文明標示
布置一、前期準備
五牌一圖
各工種操作規程
現場布置安全用電規程
生活區管理規程
各類警示標誌
圖紙會審（附圖紙會審記錄）
開工報告（附開工報告申請表）
單體放樣（基線複核記錄
土方開挖（土方開挖記錄）
地基處理 （地基處理記錄）
試樁記錄）
樁基礎 （樁基礎施工記錄）
樁位偏差複核記錄）
獨立基礎
筏板基礎
施工記錄磚基礎
附相應**） 牆體
門窗修改省統表檢驗批**）
地面抹灰
道路管線
二、實施階段
地基處理
鋼筋隱蔽記錄
附相應**） 混凝土
預埋管線
專案管理流程
乙個完整的專案管理流程 從乙個專案提出到結束，按照iso9001 2000的專案管理流程，大致有如下步驟 1 產品立項報告 按照公司的管理流程，由公司有關人等都有可能提出 產品立項報告 比如公司老總 市場部門 研發部門，一般是在公司組織的定期召開的會議上提出，經初步討論具有一定的可行性之後，由公司領...
專案管理流程
檔案編號 編制 審核 批准 受控狀態 各版本建立及修訂履歷 確定開發立項 策劃 監控 風險管理及結項流程，通過規範專案管理過程，保證開發專案順利進行，以保證最終產品質量。本檔案適用於一般開發專案管理過程。評審規程 變更管理規程 專案管理過程流程圖 立項申請 依據公司立項的主專案，開發部門組織進行專案...
軟體專案流程管理
測試問題 a 繁雜但極富成效的單元測試。如果想將你的軟體質量提高到乙個新的檔次，對開發的軟體模組進行完整的單元測試是乙個很好的途徑，它能使開發者對自己的 成果更加有信心。雖然一些軟體專案單元測試做的很少甚至沒有，並且產品在最終測試後也執行的不錯，但它只能保證在與最終測試環境類似的環境中執行是安全的，...