專案運營管理流程

2021-03-04 03:53:32 字數 2387 閱讀 3547

一、可行性方案

專案可行性研究報告所含部分一覽表

1、 專案市場調研

第1條調查與**的目的

專案開發部在開發專案之前,應進行市場調查與**,以了解市場的過去和現狀,把握市場的發展動態,為分析和確定專案建設的必要性、用途、規模、檔次、時機、開發經營方式等,以及估算收入、投資與成本費用等提供可靠的依據。

第2條市場調查和**的內容與方法

專案開發部應根據專案的用途、未來獲取收益的方以及所在地區的具體情況確定市場調查與**的方法,科學進行決策。

第3條市場調查與**內容

市場調查與**的內容包括投資環境的調查與**、市場狀況的調查與**等。

1.投資環境的調查與**應基於國家、區域、城市、周圍環境的層次上,主要內容有:政治條件、法律條件、經濟狀況、文化教育、自然條件、城市規劃、基礎設施、未來政策走向等。

2.市場狀況的調查與**的主要內容包括專案周邊的供求狀況,商品房**、租金、經營收入,專案開發的成本、費用、稅費等情況。

第4條市場調查方法

專案市場調查的方法因調查的物件、內容和目的不同而有所不同,通常採用的方法有:普查法、抽樣調查法、直接調查法、間接調查法。

第5條市場**方法

市場**方法一般分為定性**和定量**,主要採用的方法有以下三種。

1.直觀判斷法,包括德爾菲法和專家小組法等。

2.歷史引伸法,包括簡單平均數法、移動平均數法、加權移動平均數法、趨勢**法、指數平滑法和季節指數法等。

3.因果**法,包括回歸分析法和相關分析法等。

2、行業的市場發展趨勢

1)政治環境調查分析

2)經濟環境調查分析

3)文化環境調查分析

3、目標市場的目標客戶

1)目標客戶租賃行為調研

2)目標客戶租賃行為分析

3)目標客戶租賃動機分析

4、專案風險性報告

一、 專案名稱

二、 專案編號

三、 顧客名稱

四、 開發時間

五、 技術能力

六、 製造可行性及生產能力

七、 生產成本

八、 材料採購零部件外協

九、 新增費用

一十、 存在危險

二、立項

1、立項報告

專案立項報告包括以下幾個方面:

一、專案概述

二、專案建設的必要性

三、需要解決的主要問題

四、專案設計與規劃

五、投資預算

六、經濟效益分析

三、專案規劃及方案

1、專案分析市場**

以下為專案分析市場**模板

2、 專案定位

1. 形象定位

2. 專案定位

3. 客戶定位

3、 專案開發方案步驟

1、 開發商提出開發設想是整個專案開發的起點

2、 可行性研究是專案開發的第二步也是關鍵一步

3、 申請專案用地

4、 專案設計

5、 徵地及拆遷安置

6、 籌措開發資金

7、 建設工程招標

8、 施工

9、 市場營銷及策劃

10、 物業管理

4、 專案(資源)租賃**評估

估價程式一般包括:

1、接受估價委託;

2、明確估價基本事項;

3、擬定估價作業方案;

4、蒐集估價所需資料;

5、實地查勘估價物件;

6、選定估價方法進行計算;

7、確定估價結果;

8、撰寫估價報告;

9、估價資料歸檔。

5、 專案風險控制

1. 專案危害辨識記錄表

崗位/工序作業活動/裝置設施名稱:

分析人員分析日期: 年月日

審核人審核日期: 年月日

2.裝置安全風險檢查表

單位工序/崗位裝置設施:

分析人員分析日期審核人審核日期:

3.重大風險應對表

1、專案財務評估的程式是指進行專案財務效益分析的步驟,主要有:

1、專案基礎財務資料的估算。

2、評價或編制財務效益分析基本報表。

3、計算與分析財務效益指標。

4、提出財務效益分析結論。

5、進行不確定性分析。

四、專案設計

1、初步設計

以下為專案初步設計方案模板

2、總設計

以下為專案總設計方案模板

3、專案施工方案

1、施工工序

2、材料及用料

3、施工機械

4、施工注意事項

五、專案建設

1、招投標

以下是招投標實施細則模板

2、工程進度跟進

以下是施工進度跟進規範模板

以下是施工進度中涉及的**(包括:施工進度計畫表、施工進度異常整改表)

華為專案公司運營流程

一些詳細的各流水線的作業流程也就構成了整個企業的作業流程。運營流程 operations process 執行力三大核心流程 人員流程 用正確的人 戰略流程 做正確的事 運營流程 用正確的方法。公司 管理 1.推行tqm 全面優質管理 5s 良好辦公區域管理 2.從組織 制度 教育及硬體設施方面為員...

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