一、施工組織設計
1. 投標人編制施工組織設計的要求：編制時應採用文字並結合圖表形式說明施工方法；擬投入本標段的主要施工裝置情況、擬配備本標段的試驗和檢測儀器裝置情況、勞動力計畫等；結合工程特點提出切實可行的工程質量、安全生產、文明施工、工程進度、技術組織措施，同時應對關鍵工序、複雜環節重點提出相應技術措施，如冬雨季施工技術、減少噪音、降低環境汙染、地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施等。
2. 施工組織設計除採用文字表述外可附下列圖表，圖表及格式要求附後。投標人根據其施工組織設計的要求可自行把下列圖表新增到相應的專案中。
附表一擬投入本標段的主要施工裝置表附表二擬配備本標段的試驗和檢測儀器裝置表附表三勞動力計畫表
附表四計畫開、竣工日期和施工進度網路圖附表五施工總平面圖附表六臨時用地表
施工方案與技術措施
一、編制原則
1、貫徹執行國家及地方對工程建設的各項方針政策，嚴格執行工程建設程式。
2、施組編制遵守合同檔案、設計檔案及施工規範的原則，確保工程質量和工期。建立健全各項組織機構和保證體系，確保施工生產科學、有序、高效。
3、採用「四新」技術。結合工程特點，積極推廣使用新技術、新工藝、新材料、新裝置，確保施工質量。結合實際，經濟可靠。
施組編制結合特點，充分調研，優化方案，降低成本；方案確定充分論證，確保採取方案的可靠性，滿足施工的總體安排。
4、統籌安全，科學合理。根據現場勘察調查資料、合同檔案資料工程特點，全面規劃、統籌安排，突出重點難點及工期關鍵工序，採用科學合理的施工方法，確保施組編制滿足合同要求。堅持實事求是的原則，根據我單位綜合施工生產能力組織施工，堅持科學組織、合理安排，確保高速度、高效率、高質量完成工程建設。
二、編制依據
1、根據施工圖設計、有關檔案以及業主對本施工段施工總工期的要求。
2、我公司踏勘現場及調查諮詢資料。
4、我公司擁有的科技成果、工法成果、機械裝置、技術水平和施工能力，以及參加類似工程施工積累的施工經驗。結合我公司施工實力、機械裝置狀況、專業技術力量及管理水平、綜合施工生產能力。
三、工程概況
工程名稱：蓬溪縣西湖路汙水管網工程工程地點：蓬溪縣赤城鎮西湖路
工程內容：開挖土石方12031立方公尺、填方11737立方公尺，聚乙烯塑鋼纏繞管?400公釐2337公尺，?
1000公釐汙水檢查井104座，行人路破損及恢復8748立方公尺、管道保護4674公尺。
四、專案班子配備 （一）組織機構
1、施工專案經理部設臵原則，要保證工程專案實現優質、高效、低耗、按期、安全文明地完成目標，施工專案經理部設臵應堅持以下原則：
①與企業設計的專案管理、組織形式相適應。
②與工程專案的規模、結構形式、複雜程度、專業特點相適應。 ③與彈性、一次性現場施工的特點相適應。 ④面向施工現場，人員精幹、高效，。
施工專案經理部、職能部門的設臵必須面對現場，為現場服務，機構層次少，人員精幹。
2、專案經理部組織機構結構框圖
（二）專案班子配備
1、本工程推行實施專案經理責任制的技術質量型標段承包責任制管理模式，組建本工程施工專案經理部，由公司總經理選派一名懂技術、善管理的技術型人員擔當專案經理；專案經理部的組織機構和人員選擇以及運用由專案經理確定並徵得公司總經理同意，本著因事設崗，按崗定人，以責授權的原則，實行直線制組織形式，以保證本專案管理目標的實現。
專案經理部業務職能架構擬設四組一室及相應職責是： 專案經理職責：全面負責生產及對內對外協調工作。
1）專案經理是企業法人代表在蓬溪縣西湖路汙水管網工程專案上的委託**人，負責工程承包合同履約，直接對企業法人代表負責。專案經理依照與企業法人代表簽訂的委託書、責任書、履行職責，行使權力。
2）選聘蓬溪縣西湖路汙水管網工程專案經理的基本條件： a、能正確執行國家有關法律、法規和上級主管部門的決定，自覺維護國家利益，保護國家財產，兼顧合同雙方的合法權益。
b、廉潔自律，具有強烈的事業心和責任感。
c、懂技術、會經營、善管理，具有較強的組織領導能力，決策指揮能力及應變能力。
d、具有叄級以上專案經理資質證書。
e、從事過類似工程的施工並具備與工程專案等級相稱的資質和資格。
f、具有良好的身體素質。
專案技術負責人職責：負責領導和指導專案技術工作，主持編制施工組織設計和各種技術變更審定，圖紙會審；對現場質量、安全生產負責把關和指導。
（1）在專案經理和上級部門指導下對工程技術質量管理全面負責，是工程質量的直接責任人。
（2）認真貫徹國家技術標準、規範、規程，執行公司及專案有關的技術管理規章制度，接受上級部門的監督檢查。
（3）建立健全專案技術質量管理制度、責任制和質量保證體系以及例會制度，負責全面工程質量管理和計量管理工作，處理各種技術質量問題。
（4）主持編制專案工程的施工組織設計，主持圖紙會審，做好工程技術交底及安全措施的制定工作。
（5）制定推廣「四新」計畫和降低成本的技術措施，參加專案經濟活動分析，提高技術管理水平。篇二：施工方案及技術措施
一、施工組織設計
1.投標人編制施工組織設計的要求：編制時應採用文字並結合圖表形式說明施工方法；擬投入本標段的主要施工裝置情況、擬配備本標段的試驗和檢測儀器裝置情況、勞動力計畫等；結合工程特點提出切實可行的工程質量、安全生產、文明施工、工程進度、技術組織措施，同時應對關鍵工序、複雜環節重點提出相應技術措施，如冬雨季施工技術、減少噪音、降低環境汙染、地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施等。
2.施工組織設計除採用文字表述外可附下列圖示，圖示格式要求附後。投標人根據其施工組織設計的要求可自行吧下列圖表新增到相應的專案中。
附表一擬投入本標段的主要施工裝置表
附表二擬配備本標段的試驗和檢測儀器裝置表
附表三勞動力計畫表
附表四計畫開、竣工日期和施工進度網路圖
附表五施工總平面圖
附表六臨時用地表
附表七施工組織設計（暗標）編制要求
第一章編制說明
我公司誠摯感謝業主的信任，有幸參加該工程的投標，能夠給我公司有展現自己綜合實力的機會，我公司將以一流的管理水平、一流的質量保證、一流的文明施工、一流的安全保證、一流的工作效率、一流的服務水平建設該工程，為公司樹立一座精品工程的豐碑。
我公司對修建類似的市政管網工程已有許多成功的典範，積累了一套豐富的施工管理經驗，有一批精幹高效的專案部及技術人員，對於承建該工程的專案經理及專案部成員已全部擬定，該專案部均承建過許多類似結構工程的施工任務，並獲得了建築業及社會各界人士的好評，為公司樹立了優秀的社會形象，該專案部是公司最優秀的專案部之一。
公司接到該工程的招標檔案後，，在編制此方案前為了使該方案更符合實際，特別組織有關人員到現場進行勘察了解，對涉及該工程的場地及各種條件有更深刻的了解。在編制此方案時，參照以往承建過的類似工程的先進合理的施工技術及施工管理經驗，並結合該工程的實際特點，本著理論聯絡實際的原則，使該施工組織設計成為指導和組織施工的綱領性檔案。
編制該施工組織設計，目的在於盡早讓建設、設計和監理等單位了解公司在承建工程中所採取的手段、方法和措施以及所需的外部條件，同時更有利於建設、設計和監理等單位盡早發現公司在部署和安排工程施工中可能存在的不足之處，以便及時指正和增加補充措施。同時，也作為公司在工程建設前期施工準備和施工過程中的指導性檔案。
該工程施工組織設計，是根據現場實際條件和充分理解設計圖紙的基礎上編制的，
是我公司為高速、安全、文明、低耗承建該工程，全面實現建設單位要求和設計圖紙提出的各項要求做出的慎重承諾。我們將充分發揮公司優勢和成熟先進的施工技術，科學地組織交叉作業，精心施工，嚴格履行合同。在工程施工過程中嚴格要求、嚴格制度、嚴格管理、嚴格責任，真正做到每項工作質量達標，每道工序質量受控，每個分項工程質量創優，每項服務業主滿意，以過程精品鑄造精品工程。
我們對工程質量有終生責任，我們有信心、有能力將此工程建好。
我們將以「精心打造、環保施工、誠信守法、健康安全、科學管理、顧客至上、風險預控、追求卓越」的方針，為建設單位提供優質、安全、環保的建築產品。
第一節編制依據
1、根據該工程的設計圖紙及招標檔案的具體要求；
2、建設、設計單位對工程情況的介紹，現場勘察和了解到的有關資料及資訊；
3、工程建設專案場地特徵；
4、瀘州市建設委員會頒發的有關建築規程、安全、質量等檔案；
5、《建設工程檔案歸檔管理規範》（gb/t50328-2001）；
6、國家頒布的強制性條文；
7、我公司iso9002版質量手冊及程式檔案；
8、本公司有關施工、施工質量、安全生產、技術管理等檔案；
9、我公司技術實力、機械裝置裝備情況。
第二節指導思想
一、本著「精心組織、科學管理、技術先進、履約守信、確保創優」的二十字方
針，運用專案法進行施工組織管理，充分發揮公司的優勢，實行強有力的統一領導和指揮，選派精幹隊伍，採用先進、合理、經濟的施工方案，充分利用機械裝置，提高勞動生產效率，保證重點，統籌安排，精心組織，文明施工，確保優質、快速、安全、低耗完成工程的施工任務。
二、本施工組織設計所提出的手段、方法和措施，都是在充分調查研究和反覆討論的基礎上確定的，是組織和指導施工的重要指導性檔案。
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