案例分析
1．小王在決定對他的事業進行特許經營之前主要應考慮哪些因素？答：小王需要考慮以下主要因素：
作為特許人，有以下優點：(1)可以收取特許經營費，增加了特許人的收入。(2)有利於提高知名度。
(3)特許經營可以降低經營費用，提高企業管理水平。(4)實現規模擴張，且有最終回購成功的特許加盟分店的機會。但也存在以下缺點：
(1)控制力度減弱。(2) -個加盟店的企業形象受損，會影響總店的聲譽。(3)運作支援費用增加。
2．乾洗店是否適合採用特許經營的方式？為什麼？答：
可以採用授權特許經營。 因為乾洗店是屬於家庭服務行業，隨著人們生活水平日益提高，生活質量的不斷上公升，家庭勞動社會化趨勢越來越明顯，家庭清潔業及家庭服務業必將有較大的潛力，乾洗店的生意會越來越好。 3．如果小王採用特許經營方式來經營乾洗店，你建議他向特許經營者提供何種培訓和支援？
答： 培訓的內容大致有：開業前的員工培訓、店址的選擇、店面的設計、營銷策劃及開業後的支援等。
1．作為乙個投資者，你想從企業營銷計畫中得到哪些資訊？答：營銷計畫中要包括對銷售政策的**，定價、分銷、**、廣告以及銷售預期等。
營銷計畫必須講明營銷工作做什麼，如何做、何時做和誰來做等問題。 2．如果你是乙個投資者，在審閱這份商業計畫時，你還想了解哪些方面的內容？答：
市場分析，如目標顧客的定位、市場容量**等，預期收益、企業內部管理計畫、管理團隊等、可能面臨的風險等。 3．你是否贊成企業的商業計畫？為什麼？
答： 贊成。這是因為首先他有很好的創意，符合人們生活質量提高的要求及對環境的關注。
在該計畫內容中不僅能看到世界各地的人文景觀，同時還能感受到環保的重要性以及自然為人類帶來的好處與破壞自然將遭受的懲罰，是本寓教於樂的雜誌，頗有吸引力，應該有一定市場潛力。
1．你認為吳林和馬克能否維持他們的合作關係？為什麼？答：
可以維持。 因為吳林是屬於「外向和熱情型」的性格，具有這種個性氣質的人比較樂觀，要求上進，在困難面前不畏縮，一般適合進行開發管理工作，且吳林具有一定的專業知識和管理實踐經驗，在創業團隊中能夠起到較為關鍵的作用；而馬克屬於「保守和謹慎型」的性格，這種性格也有積極的一面，那就是比較安靜，責任性較強，同時也很敏銳善於發現問題。由於兩個人的個性氣質的差異造就了他們在合作中的互補作用，正確地處理好兩者之間的個性差異，必然能維持好他們之間的合夥關係。
2．你認為吳林和馬克在經營汽車修理廠的過程中，可能面臨的主要問題是什麼？（如何解決這些問題？答：
電大小企業管理期末複習題
一 不定項選擇題。我不是在銷售牛排，而是在銷售 噝噝 聲 這裡的 噝噝 聲應該屬於 c 附加產品 有限的商品和無限的市場需求之間永遠存在著盲點 是 的主要觀點。c 市場縫隙理論 a 按照創業動機的不同可以將創業者分為 c 生存型創業者 d 機會型創業者 b 波士頓矩陣法，也就是 它是小企業用來確定不...
電大小企業管理形成性考核冊作業答案
小企業管理作業1 當你學習完教材第1 第2 第3章之後，完成以下兩個任務 一 教材的第一章從三個方面論述了小企業的基本特點，請你用例項加以說明。要求 1 認真閱讀教材第一章的相關內容，準確理解小企業所具有的基本特點。2 通過網路 報紙 雜誌等各種手段，查詢我國或者國外小企業的相關資料。至少選擇2個小...
電大小企業管理判斷正誤題必考彙總
判斷正誤題 11.與大企業相比較而言，小企業中 人 的因素具有更為重要的地位。j 12.一旦發現創業機會，就應該快速採取行動來把握機會，進行創業。x 13.我國公司法規定的公司為有限責任公司和股份 兩種。j 14.對債權人來說，企業的流動比率越高，說明企業償還流動負債的能力越強，債權人的權益就越有保...