電大開大小企業管理形成性考核冊答案

2021-03-27 14:19:41 字數 4097 閱讀 6336

第一次作業

(一)第一題答案

和大企業相比,小企業的基本特點是:企業數量眾多,分布面廣;體制靈活,組織精幹;管理水平相對較低;產出規模小,競爭力較弱;「家族」色彩濃。小型企業由於其自身特點,在擴大就業,活躍城鄉經濟,滿足人們多樣化和個性化需求,進行科技創新,優化產業結構,改善人民生活和增加財政收入等方面,有著獨特的功能,在國民經濟發展中處於舉足輕重的地位,發揮著不可替代的促進作用。

案例1:我國第一家由農民興辦的股份合作製企業——開弦弓絲廠

2023年,絲市沉寂,絲價疲軟,改良絲出於木製絲車,手工操作,水份不勻,斷頭較多,終無法與廠絲匹敵而致滯銷。女蠶校及開弦弓村領導人深悟:「工欲善其事,必先利其器。

」遂有建立合作社的動議。是年底,經女蠶校校長鄭辟疆,推廣部主任費達生及村領導人周保山,陳杏蓀等人的支援,於2023年2月成立「吳江縣震澤鎮開弦弓有限責任生絲精製運銷合作社」,報名者400餘戶,共集資753股(每股20元)另外還向江蘇省農民銀行及震澤江豐農工銀行貸得4700元,用以籌建絲廠。4月,在村東購得建廠用地4畝(其中桑地2.

6畝,低田1.4畝 )。奠基以前,還請戲班在空地上演戲,免費招待村民,以示慶祝,藉此夯實地基,節約工費。

工期45天,建成廠房17間及樓房6間,耗建築費9700元。同時挑選繅絲成績優秀的青年女子,施以2個多月的技術培訓,作好人員準備。7月進入裝置安裝及試車階段,共設坐繅車32臺,復搖車16臺,另有煮繭烘繭及鍋爐發電等裝置,總裝置費用2.

1萬元。8月5日,汽笛長鳴,一縷黑煙裊裊公升起,中國第乙個農村機械絲廠誕生,全村觀呼雀躍,本村農民絲70餘人進廠工作。開工初時,日產廠絲20市斤,投產2個月後產絲12擔,其中一等絲10擔,每擔售價1534元;二等2擔,每擔售價1425元,據費達生女士回憶,所產廠絲分別售與上海緯成公司及華順綢莊。

年終結算獲利10870元,社員獲得豐厚的紅利。翌年,又添置繅絲車及復搖車各5臺,全廠職工增至87人。

案例2:女性網上創業的成功案例故事

在上海市金山區金山衛鎮的上海姬凡******內,年輕姑娘們乙個個在電腦前聚精會神地接單、打單或售後服務等工作崗位上忙碌。這家有著50名職工的企業,主人是位只有23歲的年輕姑娘宋旭蘭,這個身價過千萬年輕企業家為50人解決了就業問題,開創了80後創業的神話。

自小貪玩的宋旭蘭的創業實屬偶然。在上中專時,她對電腦上的各種遊戲滾瓜爛熟,所有賬號都練到99級。此時,網上剛興起電子商務,宋旭蘭帶著「打遊戲」的輕鬆狀態,向父母要了500元本金,陸續開了5家**,專賣化妝品。

邊上課,邊開店,1年下來宋旭蘭賺到了1萬元。

一人的艱辛創業「小試牛刀」就獲得了成功,宋旭蘭想到了幫手。那是2023年4月,宋旭蘭經人介紹,認識了比她大3歲的馮美娟。馮美娟中專畢業後待業在家,她聰明能幹,與宋旭蘭一拍即合,來到閔行共同為宋旭蘭的**打拼。

宋旭蘭有了幫手後如虎添翼,**很快進級為兩個皇冠。由於經銷的商品不斷增加,宋旭蘭有了做大**的進一步設想。

2023年,小宋把**搬到了金山,不僅租借了辦公場所,還租借了1000多平方公尺的庫房。隨著**生意越做越大,她還註冊了一家姬凡******,並與區職介部門聯絡,陸續招聘新員工進企業。經過近2年的努力,現在,小宋經營的公司按接單、打單、配貨、檢驗、售後、採購、美工等工種配備員工,至今已有員工50名。

就以接單來說,這家公司24小時有人接單,光接單的操作員就有12名。

在招聘的員工有本地的員工,也有外來打工者,也有就業的困難者。有位青年待業在家無所事事,家長連續三次上門為其求職,小宋錄用這名青年後,他十分珍惜這份工作,在倉庫幹上架活認真負責,貨物很少受損。

現在,公司有著一批能幹的年輕人成了宋旭蘭的「左膀右臂」。與宋旭蘭一起打拼了3年的馮美娟,成了公司的主管;來自浦東24歲的邱曉丹成為公司採購主管,公司經銷的2000多種產品都在她的掌控之中;還有擔任售後服務的石春艷,兩年來,她始終抱著「真心對待客戶」的真誠,為**爭得了乙個個桂冠。

4年打拼讓宋旭蘭成為一名成功人士。但年輕氣盛的她並不滿足,開店4年,沒有真正休息過一天,而且作息時間還與常人顛倒,常常為了選貨、作價、開發新品而忙碌到凌晨4、5點鐘。宋旭蘭說,「網際網路是個創造奇蹟的地方,我乙個**能為50名兄弟姐妹有了就業的機會,這就是乙個奇蹟,我將為之而更加努力。

」(二)第二題答案

創業計畫應該由誰來編制:

創業計畫的編寫一定要有企業的創業者親自參加。原因一是由於外部人士編寫創業計畫的依據一定是創業者提供的資料,沒有創業者的幫助是寫不出好的創業計畫書的。原因而是在制定創業計畫的過程中,可以檢驗創業者對於企業的初始設想,使創業者更加深入、客觀地分析專案的可行性和經濟性,及時發現問題並進行調整。

乙份好的創業計畫應該符合哪些要求:

乙份好的創業計畫應該具有一套完整的格式,有明確的針對性,內容豐富而又言簡意賅,長度適中,不溫不火,有嚴密的邏輯性和嚴謹的科學證據,盡量使用量化的表示方法。以此全面地分析和**企業將來可能遇到的所有問題,特別是風險投資者最關心的幾方面:獨特性、管理團隊、財務規劃、風險和退出。

第二次作業

一、作業答案

(一)第一題答案

(二)第二題答案

小企業的差異化戰略是指小企業對其生產或提供的產品和服務進行差異化以避開直接競爭,創造市場差別優勢。

小企業差異化戰略的優勢主要體現在以下幾個方面:

1.差異化戰略有助於小企業形成進入障礙;

2.差異化戰略有助於降低顧客的敏感程度;

3.差異化戰略有助於增強小企業的討價還價能力;

4.差異化戰略有助於小企業防止替代品的威脅。

第三次作業

一、作業答案

點點快餐店的選址

東方集團是乙個綜合性集團公司,目前正在對餐飲經營領域進行業務拓展,建立起乙個名為點點的快餐店品牌,目的是要形成規模化快餐店管理模式,以本國品牌開啟快餐業市場。東方集團首先將天津財經大學作為其中乙個試投入營業點,選址也在天津財經大學地理範圍內進行,最終選定的地點是老宿舍樓舊址,處於財大新教學區內,從存車場上學的學生由此經過,周圍具有臨近的超市。

一、設施選址的影響因素

設施選址的影響因素包括成本因素、市場位置因素、人力資源因素、基礎設施因素等因素。

(一)成本因素

租金比較便宜,為63000元,但是位置深入到了東院的中心地帶,對於原料的運輸產生了阻礙,增加了成本。運輸成本問題可以被較大的客流量彌補。未來運輸問題可以通過財經學院的建設改造來解決。

(二)市場位置因素

接近停車場及上課地點,更為便捷,省去了繞道的麻煩。

(三)人力資源因素

地點c地處東院新教學區內,從長遠看將是財經大學未來教學的主要地點,學生從此經過上課自然形成了客流,在其周圍也有小型的超市與之構成消費區。

(四)基礎設施因素

由於地處大學校園之中,基礎設施比較完善,在電力、水力、排水、醫療、治安、安保等方面有保障。

二、選址的一般程式

設施選址的一般程式包括收集資訊、制定備選方案、方案的確定三個步驟。

(一)收集資訊

收集了財經大學的地理位置、財經大學的內部經營結構、財經大學的消費水平和財經大學的潛在發展空間等方面的資訊。

(二)制定備選方案

(三)方案的確定

因素分析法

因此,地點c為最佳選擇。

第四次作業

小企業管理課程學習體會

這學期我們進行了小企業管理這門學科的學習,通過對這門課程的學習,我對小企業管理有了深刻的了解,收穫頗多,但短暫的學習與領悟總是有限的,只有今後不斷地加強學習、深化運用,努力將書本的理論知識結合到企業管理的實踐中,發揮更大的效用。現簡單地談一下我的體會:

總體上本課程具有較強的操作性和實踐性,通過老師面授、答疑和輔導等對本課程的學習,掌握中小企業,特別是小型企業在我國的發展現狀以及對中小企業家的素質要求;如何尋找創業機會;明確選擇合理的管理隊伍和組織形態;理解建立企業如何制定商業計畫、確定資金的需求並獲得資金**;掌握企業執行時,中小企業家如何創造競爭優勢,確定經營戰略,進行市場營銷以及中小企業的人才戰略等;掌握中小企業的電子商務與客戶關係的管理;掌握中小企業壯心、發展與推出的基本內容;理解企業家建立和執行企業的社會倫理問題和法律環境要求。

本課程為學習者真正建立和執行中小企業打下一定的基礎。一方面正確認識課程的性質、任務及其研究物件,全面了解課程的體系、結構,對中小企業有乙個總體的認識。一方面掌握中小企業管理的基本職能、基本概念、基本原理和基本方法,了解學科發展的新理論與新思想。

一方面緊密聯絡實際,學會分析案例,解決實際問題,把學科理論的學習融入對經濟活動實踐的研究和認識之中,切實提高分析問題、解決問題的能力。真正掌握課程的核心內容,為企業經歷效益的提高服務,為社會主義市場經濟體制的建立和完善做出貢獻。

電大小企業管理形成性考核冊作業答案

小企業管理作業1 當你學習完教材第1 第2 第3章之後,完成以下兩個任務 一 教材的第一章從三個方面論述了小企業的基本特點,請你用例項加以說明。要求 1 認真閱讀教材第一章的相關內容,準確理解小企業所具有的基本特點。2 通過網路 報紙 雜誌等各種手段,查詢我國或者國外小企業的相關資料。至少選擇2個小...

小企業管理形成性考核冊答案

答 相比較而言,小企業的基本特點是 企業數量眾多,分布面廣 體制靈活,組織精幹 管理水平相對較低 產出規模小,競爭力較弱 家族 色彩濃。小型企業由於其自身特點,在擴大就業,活躍城鄉經濟,滿足人們多樣化和個性化需求,進行科技創新,優化產業結構,改善人民生活和增加財政收入等方面,有著獨特的功能,在國民經...

2019電大本科小企業管理形成性考核冊作業三

小企業管理作業三 當你學習完教材第7 第8 第9章之後,完成以下任務 請你為一家小型快餐店選擇乙個合適的位址。現在開什麼店比較好呢?開一家小型快餐加盟店是一件很好的賺錢專案,但是想賺錢,選址是第一步,小型快餐店加盟選址都需要什麼呢?小型快餐店加盟必知 一 了解自己和顧客 知彼知已,百戰不殆。乙個品牌...