很多不了解seo的人會說：seo是一項純體力活，無需準備就可以做了。這個觀點是明顯的對seo的誤解，seo和其他工作一樣，都是需要技術，需要準備的。
據筆者觀察，其實還有不少seo往往一接到單子後就開始瘋狂的更新文章、發外鏈，前期幾乎一點準備工作都沒做過，可想而知得到的效果也是微乎其微的。
seo不是一項靠體力就能勝任的工作，seo就像打一場仗，需要做好戰役準備才能贏得最後勝利。根據筆者的經驗，seo的前期準備工作大體可以分為：制定seo方案和計畫、蒐集外鏈資源、尋找文章源這三大工作，每一項工作都是至關重要的，下面由筆者一一為大家詳細分析這些準備工作。
第一：制定方案和計畫
很多seoer認為制定seo方案是一些高階seo顧問才能勝任的事情，自己的菜鳥水平還不能制定一套完整的seo方案。筆者現在這裡問這些自卑的seoer乙個問題：這個方案是給誰看的?
很明顯是給自己看的，那還怕啥見不得人的啊?制定seo方案可以讓seo工作總體擁有乙個清晰的策劃，可以讓工作變得事半功倍。那如何才能制定乙個合理的方案呢?
其實並不難，不要把制定方案的門檻看的那麼高了，只要你讀過書都能制定乙個好的方案。具體我們可以分兩方面做：第一方面，先分析自身的**，從內部和外部分析，根據**的書寫、內容的原創程度、收錄的比例、伺服器空間的速度等因素去尋找不足和提出改善方法;第二方面，分析同行業競爭對手**，知己知彼，了解對手**的優勢之處和自身的缺點，並參考一下對手的內容和外鏈建設方向。
最後，把兩方面融合起來，並用自己的語言表述出來就是乙個完整的方案了，你還覺得難嗎?
計畫的制定相對於方案就簡單多了，為什麼要制定計畫呢?seo工作不是隨便做的，計畫很重要，比如你一天更新多少文章，發多少外鏈，多久分析一次流量資料，這些都是不能忽略的。計畫沒有規定，seoer可以根據**自身和自己的時間來進行規定，做到有條有理即可。
第二：蒐集外鏈資源
看到這裡，可能會有很多seoer向筆者吐槽了：外鏈資源而已，我多的是，何必還要蒐集?現在的百度對外鏈的管理已經越來越嚴格了，先不說你以前的資源還能不能用，你認為你的外鏈資源一定符合你所接的seo單子的行業?
外鏈的相關性很重要，蒐集外鏈資源不是盲目的，而是必須找到與行業相關的。蒐集外鏈資源的方法很多，筆者在這裡分享一種尋找論壇資源的、比較簡單的方法，就是用利用百度搜尋指令，比如我是做醫療行業的seo，我要尋找醫療論壇，就可以在百度輸入「intitle：bbs醫療」，然後就會出現一大堆醫療論壇：
然後我們在就可以利用站長工具對這些論壇逐一進行考察了解，包括收錄頻率、論壇活躍度、權重等等，最後再把可以用的篩選出來，記錄在excel**上面，筆者在這裡可以把我自己做的乙個**的一部分截圖給大家看看：
**做的可能不夠完善，只是提供給大家乙個思路，蒐集資源盡量要做到條理化，這樣才能更好的蒐集到自己需要的外鏈資源。當然蒐集方法還有很多，而且不要只去蒐集論壇，外鏈要具有廣泛性，還可以選擇蒐集去其他平台的資源，在這裡就不一一介紹啦。
每個行業會有每個行業不同的特點和資訊，這一點成為了seoer更新文章的乙個難題所在。畢竟大部分seoer的知識面有限，如果不能有效尋找到行業文章源，那麼更新文章就顯得相當困難了。其實仔細去想，只要用心去尋找，想得到行業文章源一點也不難。
筆者在這裡為大家提供一些尋找文章源的建議：第乙個，到相關論壇或者行業權威**去挖掘文章，當然絕非是盲目的把文章複製貼上到自己**上，而是要選取與行業最密切的文章去收錄，然後把這些文章或者概念貼上到word或者記事本裡，留著作為以後更新文章的參考(並非完全複製貼上到**上，不要誤解)。第二個，研究競爭對手的**文章，我們可以挑選一些權重比較高，收錄比較好的同行**的**內容進行分析，因為這些**權重比較高，內容也會相對比較好，我們同樣可以把這些文章作為一種參考，然後再根據自己的語言組織去更新自己的**文章，這樣的做法是比較穩妥的，但切記不要複製貼上，盡量偽原創或者原創。
好了，三大準備工作都已經做好了，剩下的是什麼呢?對了，正是用強大的執行力去進行新一輪的seo工作了，準備工作只是前奏，真正重點還是在於實施和執行。筆者希望seoer不要打沒準備的仗，任何事情都要學會做好準備，統籌好計畫，先把這三大步的工作先落實好，然後再開始工作，相信做好這三大工作後，做seo將會變得事半功倍，效果也會更加明顯，效率也會更加快。
培訓開始前應做的準備工作
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一 制訂招聘計畫 計畫是管理的首要職能，沒有計畫工作可能會無頭蒼蠅，到處亂撞。招聘計畫是根據企業人力資源規劃制訂的，在制訂招聘計畫前，要明確各部門的用人需求。乙個完整的招聘計畫包括人員需要資訊 招聘資訊發布時間及渠道 初步確定的面試官及各自職責 面試官應考慮成員之間的互補性 招聘預算 招聘工作時間進...
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