施工前的準備工作

2021-03-30 18:26:24 字數 2217 閱讀 9128

6、根據施工機具需要量計畫,按施工平面圖要求,組織施工機械、裝置、工具進場,按規定地點和方式存放,並進行相應的保養和試運轉。

7、根據物資材料、構配件和製品的需要量計畫,組織其進場,按規定地點和方式儲存或存放。

8、物資材料進廠後,應進行各項材料和試驗、檢驗。

9、按照施工組織設計要求認真落實冬、雨季施工專案的施工設施和技術組織措施。

1、物資準備工作內容

①、建築材料準備:根據施工進度計畫要求和施工圖預算的材料分析編制材料需用量計畫,為施工備料、確定倉庫和堆場面積以及組織運輸提供依據,需要業主提供的材料提前15天將材料分批需用量計畫報送業主,使業主能有充分的時間進行市場調查和採購。施工現場根據實際情況提前儲備一層的材料用量。

我方自行採購的材料,材料部門應根據材料品種建立採購主渠道,然後根據材料**計畫分批組織進場。

②、構配件和製品的加工準備:根據施工圖預算所提供的構配件和製品加工要求,邊織構配件和製品的加工計畫為組織運輸和確定堆場面積提供依據。

2、物資準備工作程式

①、編制各種物資需要量計畫。

②、簽訂物資採購合同。

③、確定物資運輸方案和進場計畫。

④、組織物資按計畫進場和保管。

1、按照本工程的施工方案和進度計畫的要求編制施工機械計畫和料具需用計畫並進行組織和準備工作,同時根據現場需要及時組織進場。

2、按照施工現場平面布置圖要求,將施工機具就位、安裝並除錯運轉良好,符合安全要求。

3、做好施工機具的現場標識工作,機具的操作規程要張貼或者懸掛明示。

1、建立工地領導機構:根據工程規模、結構特點和複雜程度,確定工地領導機構的人選和名額。遵循合理分工與密切協作、因事設定與因職選人的原則,建立有施工經驗、有開拓精神和工作效率高的工地領導機構。

2、建立精幹的施工隊組:按照工程實施的目標並根據施工實際需要組織精幹的施工隊伍,確定各個施工作業隊的編制和勞動力配備。

3、集結施工力量,組織勞動力進場:按照開工日期和勞動力需要計畫,組織工人進場,安排好職工生活,並進行安全、防火和文明施工等教育。

4、提前做好農忙、節假日的勞動力組織工作:選用節假日、農忙期間不離場的施工作業隊伍,確保節假日、農忙期間的正常施工。

5、做好職工入場教育工作:按管理系統逐級進行交底,落實施工計畫和質量安全責任制,交底包括下列內容:工程施工進度計畫和月旬作業計畫;各項安全、文明、技術措施、質量保證措施和降低成本措施;質量計畫、施工操作工藝標準和驗收規範等。

同時健全各項規章制度,加強遵紀守法教育。

1、材料加工和訂貨:根據各項材料需要量計畫,同建材加工和裝置製造部門取得聯絡,簽訂供貨合同,保證按時**。

2、施工機具租賃或訂購:對於本單位缺少且需要的施工機具,應根據需要量計畫,同有關單位簽訂租賃合同或訂購合同。

3、做好勞務安排,簽訂勞務合同,保證實施。

確定施工程式要依據本工程的特點,深入考慮各分部分項工程、各施工階段的先後順序及其制約關係,以解決時間搭接上的問題。做好業內準備工作和施工現場的準備工作,遵守「先地下後地上」、「先土建後安裝」、「先主體後圍護」、「先結構後裝飾」的原則,並做好土建施工與安裝施工的程式安排,安排好竣工掃尾工作。

本標段施工順序為:基礎→主體結構→屋面→地面→裝飾→水電衛;由於本工程工期緊、任務重、質量要求高,因此,要求各個施工程式的銜接以及各施工工序的配合工作必須做好、做到位,水、電、衛等的安裝工程隨基礎、結構工程同步進行,確保各工程目標的順利實現。

根據本工程實際生產需要、縮短工程工期、保證工程質量等各工程目標的要求,確定本工程在平面或空間上開始施工的部位及流動方向。

1、基礎工程一次開挖不分段,留足回填土。

2、結構工程以結構變形縫為界劃分施工段,並按照實際施工方便確定水平施工流水方向。

3、屋面工程採用先高後低的流向。

4、裝飾工程採用自上而下的流向進行外裝飾,在外裝飾進行了一段時間以後,即以自上而下的流向分層進行內裝飾。

根據施工藍圖設計施工內容及有關答疑、圖紙會審、變更等對施工內容和技術的要求,本擬建建築物的沒有變形縫,因此不再劃分,整個工程按照工種和專業把各部分劃分為土建、裝飾、水電等安裝三個任務段,專案經理對各個部分任務段工程施工全權指揮和協調,專案技術負責人對工程技術負責並負責施工方案的制定及施工技術措施的制定,專案副經理具體負責各個部分和各任務段的施工任務。

按照iso9001質量標準體系認證的管理模式進行本工程專案的質量管理,按照專案法施工的要求建立現場施工管理機構——專案部,對整個工程施工的全過程、各個工序、關鍵部位實行預控和嚴格的過程控制,在整個工程施工中,做到統一計畫協調、統一現場管理、統一組織指揮、統一物資**、統一對外聯絡等,確保各項工程目標順利實現。

施工前準備工作

本工程為 住宅小區一期工程,位於 由於本工程建設單位要 求施工工期緊迫,質量標準高,為保證按期優質完成該項工程,必須從實際出發,充分做好各方面的準備工作,為正常施工創造有利條件。一 現場準備 場地平整 本工程地勢低窪,需在開工前進行場地平整。用電線路 建設單位提供的電源,將電力電纜線架設進入現場 根...

施工前準備工作程式

1.目的 確保各項準備工作有序進行,保證工程如期開工。2.適用範圍 工程部監理的所有非零星工程施工前準備階段。零星工程施工前準備工作參照本程式做好相應的工作事項。3.引用檔案 3.1 gfp4 6 設計變更控制程式 3.2 gfp6 2 施工分承包方選擇控制程式 3.3 gfp9 1 專案總體計畫控...

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1.目的 確保各項準備工作有序進行,保證工程如期開工。2.適用範圍 工程部監理的所有非零星工程施工前準備階段。零星工程施工前準備工作參照本程式做好相應的工作事項。3.引用檔案 3.1 gfp4 6 設計變更控制程式 3.2 gfp6 2 施工分承包方選擇控制程式 3.3 gfp9 1 專案總體計畫控...