（九）存檔：盤點報表按分類裝訂後送會計課存檔（儲存時間為三年）。
三、盤點如有較大誤差，由課長追查，方式如下：
（一）覆盤：由課長親自去點數以保證盤點量準確。
（二）查電腦「進銷存」欄中之庫存異動記錄。
（三）查是否改包裝銷售。
（四）查是否同系列商品貨號混淆串號。
（五）查收貨是否有收貨差異。
（六）查是否為原物料貨號。
四、盤點抽查：
（一）部門經理利用s804報表抽盤並填寫分店盤點抽查記錄表，每個小分類抽盤20%品項，重點為高單價、高庫存及易失竊商品。
（二）店總安排防損課進行盤點抽盤（由部門課長協助），每個小分類抽盤20%品項。抽查出盤點差錯部分填寫盤點差異彙總表交店總。
（三）以下情況盤點時，在經理與店總審核後，可將某個單品由物流管理部將應用改為「0」刪除此單品的盤點。
1、以銷待訂的商品。
2、收貨未key-in的商品。
3、差異過大七天內無法查明原因的商品。
五、迴圈盤點有效期：
（一）生鮮盤點必須於每月15日和每月最後一日前完成盤點。
（二）其他迴圈盤點有效期為7天：
1、盤點日：實盤。
2、第一天至第四天：課長覆盤。
3、第五、六天：經理、店總審核與覆盤。
4、第七天：物流管理部完成盤點。
六、報表管理；
（一）h201盤點差異原因說明報表：
除生鮮盤點外，凡單品盤點金額超過±5000元之商品，於每週一h201報表中會列出品項，各課需將原因註明於原因說明欄，經部門經理及店總核准後，於每週四前傳真至總公司營運管理處。
（二）s192盤點狀況通知報
表：設定盤點資料或尚未執行盤點資料。
（三）s122庫存調整明細報表：經理及課長可利用s122報表複核前日盤點結果。
5、**點：
一、實施時機：
（一）營業中的店每半年實施一次，由營運處於每年12月10日前排定次年各店**點行程。
（二）新開店為開業後二個月內實施**點。確定時間由營運處通知。
二、作業方法：詳見**點作業規範。
6、會計師盤點：
一、每年年終，店內必須按營運處排定之盤點行程與分類會同會計師事務所與財務處人員實施一次會計師盤點。
二、作業方法：同**點。
7、各店如有特殊原因需更改盤點行程，必須經營運處同意。
8、使用表單：
一、盤點抽查記錄表。
二、盤點差異彙總表。
三、s801盤點單。
四、s802輸入盤點資料。
五、s803確認盤點資料。
六、s804檢查差異。
七、s805完成盤點。
八、s192盤點狀況通知報表。
九、h201盤點差異原因說明報表。
十、s122庫存調整明細報表。
超市盤點作業規範
第1章總則 第1條目的 為能夠控制存貨量和掌握商品損益情況，加強商品庫存管理，以及企業經營績效的真實情況，以便盡早採取防漏措施，並指導公司今後經營業務，特制定本作業規範。第2條適用範圍 本制度適用於超市盤點作業相關事宜。第3條責任 盤點組負責組織超市的盤點工作，各相關部門配合其工作。第4條盤點工作原...
盤點作業管理規範
百鑫通連鎖超市 一 盤點就是定期或不定期地對店內的商品進行全部或部分的清點，以確實掌握該期間內的實際損耗。盤點的結果是衡量門店經營好壞的最標準的尺度。二 盤點的目的 1 門店在盤點週期內的盈虧狀況，通過賬務處理，反映公司真實利潤狀況。2 通過盤點，使電腦庫存資料恢復正確，可了解到目前最準確的庫存。3...
超市盤點流程
流程說明 1 確定盤點時間 組織召開盤點會議 2 盤點前的準備 準備盤點工具，劃分盤點區域及貨架編號，人員分配等 3 盤點人員培訓 盤點的相關流程 規定及注意事項 4 盤點前商品整理 所有倉庫 貨架頂 堆頭內 賣場陳列區 5 抄寫盤點表 指倉庫及賣場所有庫存 正常陳列不抄盤點表 6 初盤 使用打價機...