流程說明
1、確定盤點時間：組織召開盤點會議
2、盤點前的準備：準備盤點工具，劃分盤點區域及貨架編號，人員分配等；
3、盤點人員培訓：盤點的相關流程、規定及注意事項；
4、盤點前商品整理：所有倉庫、貨架頂、堆頭內、賣場陳列區；
5、抄寫盤點表：指倉庫及賣場所有庫存（正常陳列不抄盤點表）；
6、初盤：使用打價機紙，初盤人員將盤點數量用藍色或黑色筆填寫在打價標籤上，貼於商品靠近條碼位置，不能蓋住商品條碼。
7、覆盤：100%交叉覆盤，如覆盤資料與初盤資料是相同的，則在數字後面打（√）,如覆盤資料與初盤資料有差異的，覆盤人員將覆盤數字用紅色筆填寫在初盤數字傍邊，並及時通知初盤人員當場核對；
8、 盤點資料錄入：分盤點機和收銀機掃瞄兩種錄入方法，沒有打（√）的盤點資料不能過機錄入；
9、 複核錄入單據：商品過機錄入後核對庫存表及電腦小票，確保商品全部過機錄入；
10、 查詢盤點差異：由商品組長負責安排，該品牌商品差異由該品牌理貨員負責查詢差異；
11、 調整差異資料：人工調整盤點差異資料；
13、 總結盤點報告。
小型超市盤點工作流程
盤點工作流程 一 商品定位 1 單品用隔物板隔開。2 同一條碼單品檯面擺放歸類。3 將暢銷品的檯面擴大，保證豐滿，避免因盤點斷貨。4 將未劃入盤點區的臨時陳列撤回原位。5 商品的 籤列印到位。6 提前停止進貨。二 盤點單的製作 1 營業手抄盤點單。2 資訊列印盤點單。3 盤點單生成並複核。4 收銀員...
超市盤點總結會議流程
萬家福商貿 盤點總結會議流程 一 時間 2011年5月28日 上午7 30 9 00 二 地點 萬家福商貿 會議室 三 主持人 馬志剛 四 會議主題 萬家福商貿 盤點總結五 會議目的 通過本次總結會議了解各店在本次盤點之中所存在的問題，並予以解決，各店之間相互交流盤點經驗與心得，使盤點工作正規化 準...
超市商品盤點工作的三大流程
所謂盤點，是指定期或臨時對超市商品的實際數量進行清查 清點的作業。通過盤點可以知道超市在一定時間內的盈虧狀況。連鎖店鋪商品盤點工作的具體要求，主要體現在如下主要方面 1 櫃組在商品盤點前的準備工作。一是商品盤點的當天早晨，在倉庫開始盤點前，櫃檯貨架上應先補足一天銷售的商品，盤點當天原則上不再 和調撥...