（一） 職務設定與人員配置計畫
根據公司2023年發展計畫和經營目標，人力資源協同各部門制定了公司2023年的職務設定與人員設定。在2023年，公司將劃分為8個部門，其中行政副總負責行政部和人力資源部，財務總監負責財務部，營銷總監負責銷售一部、銷售二部和產品部，技術總監負責開發一部和開發二部。具體職務設定與人員配置如下：
1、 決策層（5人）
總經理1名、行政副總1名、財務總監1名、營銷總監1名、技術總監1名
2、 行政部（8人）
行政部經理1名、行政助理2名、行政文員2名、司機2名、接線員1名
3、 財務部（4人）
財務部經理1名、會計1名、出納1名、財務文員1名
4、 人力資源部（4人）
人力資源部經理1名、薪酬專員1名、招聘專員1名、培訓專員1名
5、 銷售一部（19人）
銷售一部經理1名、銷售組長3名、銷售代表12名、銷售助理3名
6、 銷售二部（13人）
銷售二部經理1名、銷售組長2名、銷售代表8名、銷售助理2名
7、 開發一部（19人）
開發一部經理1名、開發組長3名、開發工程師12名、技術助理3名
8、 開發二部（19人）
開發二部經理1名、開發組長3名、開發工程師12名、技術助理3名
9、 產品部（5人）
產品部經理1名、營銷策劃1名、公共關係2名、產品助理1名
（二） 人員招聘計畫
1、 招聘需求
根據2023年職務設定與人員配置計畫，公司人員數量應為96人，到目前為止公司只有83人，還需要補充13人，具體職務和數量如下：
開發組長2名、開發工程師7名、銷售代表4名
2、 招聘方式
開發組長：社會招聘和學校招聘
開發工程師：學校招聘
銷售代表：社會招聘
3、 招聘策略
學校招聘主要通過參加應屆畢業生洽談會、在學校舉辦招聘講座、發布招聘張貼、網上招聘等四種形式。
社會招聘主要通過參加人才交流會、刊登招聘廣告、網上招聘等三種方式。
4、 招聘人事政策
（1） 本科生：
a、 待遇：轉正後待遇2000元，其中基本工資1500元、住房補助200元、社會保障金300元左右（養老保險、事業保險、醫療保險等）。試用期基本工資1000元，滿半月有住房補助；
b、 考上研究生後協議書自動解除；
c、 適用期三個月
d、 簽定三年勞動合同
（2） 研究生：
a、 待遇：轉正後待遇5000元，其中基本工資4500元、住房補助200元、社會保險金300元左右（養老保險、失業保險、醫療保險等）。試用期基本工資3000遠，滿半月有住房補助
b、 考上博士後協議書自動解除
c、 試用期3個月
d、 公司資助員工攻讀在職博士
e、 簽定不定期勞動合同，員工來去自由
f、 成為公司骨幹員工後，可享有公司股份
5、 風險**
（1） 由於今年本市應屆畢業生就業政策有所變動，可能會增加本科生招聘難度，但由於公司待遇較高並且屬於高新技術企業，可以基本迴避該風險。另外，由於優秀的本科生考研的比例很大，所以在招聘時，應該留有後選人員。
（2） 由於計算機主業研究生願意留在本市的較少，所以研究生招聘將非常困難。如果研究生招聘比較困難，應重點通過社會招聘來填補「開發組長」空缺。
（三） 選擇方式調整計畫
2023年開發人員選擇實行了面試和筆試相結合的考查辦法，取得了較理想的結果。在2023年首先要完善非開發人員的選擇程式，並且較強非智力因素的考查，另外在招聘集中期，可以採用「合議制面試」，即總經理、主管副總、部門經理共同參與面試，以提高面試效率。
（四） 績效考評政策調整計畫
2023年已經開始對公司員工進行了績效考評，每位員工都有了考評記錄。另外，在2023年對開發部進行了標準化的定量考評。
在今年，績效考評政策將做以下調整：
（1） 建立考評溝通制度，由直接上級在每月考評結束時進行考評溝通
（2） 建立總經理季度書面評語制度，讓員工及時了解公司對他的評價，並感受到公司對員工的關心
（3） 在開發部試行「標準量度平均分布考核方法」，使開發人員更加明確自己在開發團隊中的位置，
（4） 加強考評培訓，減少考評誤差，提高考評的可靠性和有效性。
（五） 培訓政策調整計畫
公司培訓分為崗前培訓、管理培訓、崗位培訓三部分。
崗前培訓在2023年已經開始進行，管理培訓和技能培訓從2023年開始由人力資源部負責。
在今年，培訓政策將做以下調整：
（1） 加強崗前培訓
（2） 管理培訓與公司專職管理人員合作開展，不聘請外面的專業培訓人員。該培訓分成管理層和員工兩個部分，重點對公司現有的管理模式、管理思路進行培訓。
（3） 技術培訓根據相關人員申請進行。採取公司內訓和聘請培訓教師兩種分式進行。
（六） 人力資源預算
1、 招聘費用預算
（1） 招聘講座費用：計畫本科生和研究生各四個學校，共8次。每次費用300元，預算2400元。
（2） 交流會費用：參加交流會4次，每次平均400元，共計1600元
（3） 宣傳材料費：2000元
（4） 報紙廣告費：6000元
2、 培訓費用
2023年實際培訓費用35000元，按20%遞增，預計今年培訓費用約為42000元，
3、 社會保障金
2023年社會保險金共交納******元，按20%遞增，預計今年社會保障金總額為*****元。
人力資源部
2023年12月5日
某公司2023年度人力資源盤點報告
麗箭公司 前言 人力資源盤點報告分為八個部分，第一部分是對人力資源基本狀況分析，第二部分是人力資源管理制度盤點，第三部分是人員流動方面盤點，第四部分是用工狀況盤點，第五部分是對培訓狀況盤點，第六部分是能力盤點，第七部分是對考核和薪酬狀況分析，第八部分是人力資源管理建議。盤點提要 人力資源基本狀況分析...
公司2023年度人力資源規劃
word版本，後可修改 目錄第一部分人力資源現狀分析3 1 人力資源總體情況分析3 2 2016年人力資源管理職能現狀分析5 第二部分 2017年度人事部工作改善方案61 人力資源總體優化6 2 人力資源總體改善方案7 3 招聘實施方案7 4 建立並完善培訓體系9 5 建立薪酬管理體系，實行科學公平...
年度人力資源規劃案例
羅百輝 年度人力資源規劃案例 例如，某企業準備給員工制定的薪酬年度規劃是由去年的4100元上調到4500元，也就是要把員工的基準工資提公升5個等級。要想實現這一規劃目標，員工的年終綜合考評得分就必須 56分 假設 要想 56分，員工就必須保證每月的績效考核都要達到a等或a等 b等兼有。例如，a等對應...