創業計畫書點評

2022-06-29 19:09:02 字數 832 閱讀 2212

關於「創業計畫書---博學體育文具****」的點評

目前,國內文具市場增速及容量驚人,許多主要做出口的文具企業,紛紛調整方向,將目光集中於國內市場。有業內人士分析,這與國內文具市場的迅速崛起有著密切關係。有資料顯示,近年來的文具市場年增長幅度均在10%以上,國內文具市場容量更是驚人。

2004我國辦公文具的營業額高達350美元,約合人民幣3000多億元。隨著國內商務企業的不斷增多,**能力日益提高,文具行業勢必也以更快的速度發展。許多大型外企文具生產商、經銷商紛紛進駐國內市場,正是看中文具廣闊的市場前景。

而就關於博學體育文具****的創業計畫書我有以後的幾點評價:

優勢:1.他們做了很足的市場調查,在正式創業開始之前做了問卷調查,並對此進行分析和總結。因此他們了解國內市場的**與需求,對他們以後的發展做了好的開端。

2.在公司描述方面做的很全面,有公司的名稱、性質、經營理念和明確的目標,還有在公司的服務方面制定了多種模式,如「快捷服務」、「優惠模式服務」、「產品預訂服務」等,這些可以充分說明他們的目標是明確的,有整套體系規模的。

3.在市場分析方面,第一步的國內外的市場分析確定了他們的大體方向為國內市場,然後的目標定位為高等院校的在校大學生,在最後又對今後的發展做了大體介紹。

缺點:1. 在市場分析時沒有對競爭對手進行分析,市場的發展戰略不夠明確。

2. 沒有具體的經營模式,不知道該公司是專門製造檔案的還是以此為品牌來進行零售行業的。

3. 在公司簡經營和管理方面只有一些虛幻的口號,沒有告訴實際該做什麼、怎麼去做、怎樣才能做好。

4. 在企業的結構組織方面沒有說清楚是個人還是團隊,並且在人員安排上沒有說明。

5. 計畫書中的每乙個計畫都寫的過於簡單,沒有告訴具體的方法。

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創業計畫書 企業名稱迸發年代服裝店 創業者姓名 xx 日期2012.5.1 通訊位址 xx 郵政編碼 xx xx 傳真 xx 沒有可不填 電子郵件 xx 目錄一 企業概況 二 創業計畫作者的個人情況 三 市場評估 四 市場營銷計畫 五 企業組織結構 六 固定資產 七 流動資金 12月 八 銷售收入 ...

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二 市場需求 主要市場集中在學校內,本校學生為主要的消費人群。我校有師生將近15000人,其中北區占有五分之三的人數 經過粗略的調查,第乙個小吃店 即北區四棟樓下 在每小時700 800人,下課以及放學高峰期可達到每小時2000 2500人,而其中女生占有比重較多,達到三分之二以上,也就說每天平均每...