很多人都夢想著自己能夠做一名管理者，在很多人眼裡，做管理者就意味著有權力。如何做管理？這是我每天要問自己的問題。
坐在管理者這個位置上，我們需要每天問自己這個問題嗎？我們大家都認為做管理是一件很複雜的事情,需要每天給自己問題,可是我們都知道什麼是管理嗎?我們需要問自己這個問題嗎?
曾幾何時mba成了乙個很時尚的名詞,多少人嚮往著成為一名mba,成為一名所謂的職業經理人,當今的中國社會,管理已經成了乙個很流行的職業.記得看過一篇文章，大致內容是這樣的：這個世界上都認為中國人很聰明，在數學、化學、物理等領域取得了很高的成就，所以成了很多科研機構和大公司裡的高階人才，而美國人他們熱衷於學習管理，所以他們學會了利用別人的聰明才智，他們叫做管理者。
他們是公司的老闆和ceo。
我沒有任何要貶低我們中國人的意思，但是我們的思想的確落後了人家。曾經有一種說法我們的管理落後了美國差不多有100年，而我們的技術已經和他們相差無幾。美國人懂得最先進的管理所以他們領先了我們，而我們縱然學會了最先進的技術，可是我們還是落後他們。
那麼我們中國的管理人員是不是應該問自己這個問題：如何做管理？
不能否認，中國人真的很聰明，所以在中國，尤其是在大部分都是中國人的工廠裡，最簡單的工廠管理辦法很難執行，就是所謂的標準化管理。為什麼？難道美國人、日本人他們就不聰明嗎？
據說在美國的麥當勞規定員工必須每20分鐘都要對衛生間清潔一次，無論有沒有人使用過，都是雷打不動地每20分鐘清潔一次。我在中國的麥當勞見過的情況是有時有、有時沒有。為什麼？
是中國人懶嗎？我覺得中國人是世界上最勤快的人。那為什麼中國的麥當勞裡會出現這種情況？
當然我不知道美國的麥當勞裡有沒有徹底地執行，總之在中國的麥當勞的確沒有嚴格執行這項規定。因為我沒有去過美國。
如何做管理？其實真的很簡單，那就是去執行！使用任何能夠去執行的手段去執行！讓公司裡的每一位員工都懂得管理就是執行！全體上下都去執行！
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