口才生產力為什麼你的老闆不喜歡你

為什麼老闆不喜歡你？這是每乙個職場人都應該考慮的問題。能力強的員工有可能最先被淘汰，有的員工在乙個企業工作過多年，卻始終得不到老闆的認可，有的員工剛入職乙個月就深得老闆的信任。

這似乎不合情理，然而，事實卻真的是這樣。為什麼是這樣呢？

一、不懂職場潛規則，沒有良好的做事習慣

a君，男，34歲，有近10年工作經驗，幾個月前入職一家公司。這家公司對他來講是乙個全新的，從來沒有接觸過的行業。由於自身有多年的工作經驗，曾經也做過銷售工作，對該公司的某些方面提出了老闆認為有建設性意見的方案。

很快得到了老闆的初步認可。a君認為，這家公司各項管理都很落後和不完善，感覺沒有前途。力爭在短時間呢，就改變老闆，改變公司。

於是乎就出現了很多奇怪的想法，這些想法大多是一些行業借鑑。跨行業的學習整合本無可厚非，但是，在實際的執行過程中，卻遇到了很大的阻力，有些想法過於天真，根本經不住推敲，老員工紛紛不予支援。結果是產生了對抗。

隨著時間的流逝，老闆發現a君並不是個務實的人，由原來的欣賞變成了質疑。而a君也由原來的積極主動變為了沉默寡言，對老闆交代的工作只是被動的執行。每天老闆不交代工作，就不知道做什麼，即使交代了也漫不經心的執行，從來不匯報執行的結果，甚至有時候不能正確理解老闆的意圖。

「早請示，晚匯報」這是人在職場基本的規則。當老闆天天追著你問結果的時候，你已經沒有機會了！

二、做事總是能找到不是自己原因的理由

這個事我交代給誰誰了，你問問他吧！這個事我去問過了，人家說不行，所以我就回來了。這個月的任務沒完成，我們都盡力了，什麼方法都用了，你說咋辦？

這個售後我沒去做，因為誰誰沒有要來補件。那個事我沒辦完，因為，今天我的電動車沒電了。沒有擔當，從來都不是自己的錯，不是為實現結果找方法，而是為實現不了結果找理由。

那個領導喜歡這樣心態的員工？

三、做事總是讓領導擔心

「小張，你去金龍酒店（五星級）租個50人左右的會議室，後天大後天用2天。」李總說。「好的」小張答應著。

第二天下午，李總問小張：「會議室的事情怎樣了？」小張：

「酒店說了，50人左右的會議室沒有」。李總：大點的有嗎？

小張：我沒問。附近其他酒店有嗎？

小張：你不是說金龍酒店嗎？其他酒店我沒去!

李總：你怎麼不早點跟我說，明天培訓沒有會議室怎麼辦？

四、不會分析總結，做事憑感覺，大錯不犯，小錯不斷

長期不學習，靠經驗做事，不願不能接受新事物，創新能力極差，將自己犯的錯誤當成習慣，同一錯誤時常犯，往往不能獨立完成上級領導交代的任務，坐等靠思想嚴重。多年來，為人處世和業務能力不見長進。不由自主的擺老資格，我行我素，高興時做事，不高興就怠工。