《優秀管理者應具備的特質》
課程大綱
一、管理者應具備的領導商（lq）(影響力)1、什麼是領導商（lq）
2、如何建立自己的影響力？
樹立影響力的八大指標：
1）、立信 5）、讚美
2）、不爭 6）、陽光
3）、寬恕 7）、激情
4）、無私 8）、能力
3、創新的重要性
1）、什麼是創新？
2）、為什麼要創新？
3）、如何創新？
二、、如何駕馭你的團隊？
1、榜樣
1）、為什麼要「奉獻」？
a、為什麼要成為「擁有者」？
b、要學會奉獻，只有你奉獻了，你才有價值，當你有了價值後，你才有「價值」!
2）、為什麼要改變自己？
a、是什麼決定了我們的未來？
b、你不改變，你就永遠不變！
c、找出自身的不足之處。
3）、為什麼要敬業？
a、把敬業養成習慣是對生命的負責！
b、我是做什麼的？
c、誰是我生命中最重要的人？
d、如何為他們分憂解難？
e、為什麼要忠誠？
2、品格
1)、什麼是優秀的品格？
2)、為什麼要擁有優秀的品格？
3、聆聽
1）、傾聽屬下的心聲，以便於掌握他們的思想狀態。
2）、可及時善於發現人才，培養人才（天職）。
3）、能及時捕捉資訊，有利於分析判斷，做出正確地抉擇。
4、教育
1)、教育的重要性
2)、如何教育屬下？
5、關愛
1）、為什麼要關愛屬下？
2）、如何關愛你的屬下？
6、夢想
1）、為什麼要有夢想？
2）、你的夢想是什麼？
7、激勵
1）、榜樣激勵
2)、 目標激勵
3)、 授權激勵
4)、 尊重激勵
5)、 溝通激勵
6)、 信任激勵
7)、 寬容激勵
8)、 讚美激勵
9)、 情感激勵
10)、競爭激勵
11)、文化激勵
12)、懲戒激勵
三、優秀管理者應具備的底蘊——情商（eq)1、什麼是情商？
2、人際關係的重要性
3、為什麼要培養乙個迷人的性格？
4、人有什麼需求？
5、如何與你的重要人物相處？
四、什麼是「陰陽原理」？
1、萬物只有陰陽平衡了，才能持續發展！
2、為什麼要學會適應？
3、為什麼要學會承受不如意？
五、馬太效應的意義
1、 什麼是馬太效應？
2、 馬太效應的意義是什麼？
六、成功與本能的關係
成功是違背本能的！
成功需要：
目標而人的本能是順其自然
吃苦而人的本能是追求享受
自律而人的本能是追求自由
堅持而人的本能是躲避痛苦
付出而人的本能是追求回報
利人而人的本能是利己
精通而人總是自以為是
培訓時間：1天
《優秀管理者之頂級修煉 情商與領導力劉安達老師
情商領導力 劉安達老師 課程大綱 一 管理者應具備的領導商 lq 影響力 1 什麼是領導商 lq 2 如何建立自己的影響力？樹立影響力的八大指標 1 立信 5 讚美 2 不爭 6 陽光 3 寬恕 7 激情 4 無私 8 能力 3 創新的重要性 1 什麼是創新？2 為什麼要創新？3 如何創新？二 如何...
優秀管理者應具備哪些素質
1.熱情的工作態度 乙個人的能不能取得優秀的工作成果受到其工作態度的影響，所以，乙個管理者在對待工作，首先需要其熱忱的工作態度，才能更好的發揮其才能。2.謹慎 負責任 認真的工作態度 管理者的職能上至命令 決策，下至執行，在其中必定會出現大大小小的誤差和錯誤，所以首 先管理者必須認真的對待工作上每一...
管理者應具備的心態
管理者是企業發展當中最重要的動力，是具有很大推動力量的人。那麼，管理者應該具備哪些心態，才會讓工作業績變得更好，讓事業目標願景有乙個快速的體現呢？管理者應有的重要心態 第乙個心態 員工是企業最重要的資產 這是領導者和管理者應該具備的最重要的觀念。什麼叫做資產，什麼叫做負債呢？資產是讓你口袋裡的錢，讓...