作者：林旭芝
**：《建築工程技術與設計》2023年第11期
【摘要】如今建築行業的競爭非常激烈，科學的造價管理受到越來越多的重視與關注。如何在控制質量與工期的前提下減少工程的造價，是相關工作者研究的熱點課題。為此，本文對建築工程造價管理進行簡要的**，首先分析建築企業管理的現狀，再提出相應的解決措施。
【關鍵詞】建築工程造價管理；問題；解決辦法
前言：建築工程對比於一般的工程，工期更長，投入更多，因此進行有效的造價管理旨在必行。但是目前我國的建築企業在工程造價管理方面仍存在很多問題尚未得到有效的解決，削弱專案的經濟效益。
下文圍繞建築工程造價管理存在的問題展開**，希望建築企業進行工程造價管理時提供參考價值。
1、建築工程造價的重要性
實際上，工程造價的有兩種不同的含義：一種是指完成整個目所用的費用總和，包括裝置費、建安費以及其他與工程相關的費用，也就是建設專案的建設成本總和。另一種含義是指發包工程的承包**，主要包括施工的承包**。
合理確定與有效控制工程的造價是建築工程造價管理的基本內容。工程造價的合理確定，就是在建築施工的不同階段，根據實際的工程情況，應用科學的計算方法和可行的計價依據，合理地進行施工圖預算、設計概算、承包合同價、投資估算、結算價以及竣工決算的確定。
企業單位承擔乙個建築專案工程的建設時，其根本目的就是獲取經濟利益，促進企業單位的持續發展。而造價與經濟效益密切相關。在我國，建築工程的造價一直存在「三超」的問題，嚴重影響建築工程專案投資的效益管理，這「三超」指的是決算超過預算、概算超過估算、預算超過概算。
因此強化建築工程造價的管理，必須對工程造價進行合理地確定和有效地控制，合理的造價管理不但可以把建築專案的投資控制在批准的限額範圍之內，還可以使人力、財力以及物力得到有效的利用，達到使固定資產投資效益提高的目的。隨著經濟社會的不斷進步，建築工程的造價管理在新時期呈現出一些新問題，因此進行有效的造價措施，促使建築工程造價管理走上規範化的道路，已十分迫切。
建築工程造價管理中的相關問題分析
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建築工程造價管理中問題及對策分析
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建築工程造價管理存在的問題分析
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