作者：張雙進
**：《城市建設理論研究》2023年第09期
摘要：本文主要從建築裝飾企業管理中的社會軟體、企業溝通、知人善任、管理制度等方面深入分析研究了建築裝飾業的管理問題。當乙個企業的文化已經對當前的發展表現出明顯的不適應的時候,換句話說,當乙個企業的文化成為現代企業發展壯大的障礙的時候,企業就需要對原有現代裝飾企業文化進行變革。
本文提出了自己的一些觀點和看法，希望同行參考。
關鍵詞：現代裝飾； 企業管理； 知人善任；
中圖分類號：c29 文獻標識碼：a 文章編號：
前言 近年來，隨著經濟的發展，開放程度的提高，建築裝飾正形成我國乙個新的經濟增長點，建築裝飾業已成為乙個熱點行業，它已經從以前附屬於建築施工業的乙個階段越來越顯示出其的重要性。當前建築裝飾市場競爭越來越激烈，對裝飾企業的管理要求越來越高，特別是在2023年後建築行業的最低價中標的招投標政策的全面實施，以及建築原材料及勞動力成本的大幅攀公升，致使裝飾企業的經濟環境發生了重大的變化，行業競爭極度劇烈，好的建築裝飾工程企業管理方法非常之重要。
一、選擇正確的社會軟體問題分析
1. 選擇正確的價值觀。價值觀是現代裝飾企業文化的核心,它對於同化每一位員工, 協調現代裝飾企業、統一現代裝飾企業的所有行動作用巨大。
因此, 假如要構建執行力文化, 就必須選擇正確的價值觀。
2. 選擇正確的信念。信念可以影響到現代裝飾企業的具體行動, 因而對構建執行力文化具有重大意義。
3. 現在正確的行為規範。假如不將價值觀或信念轉化成具體的行動步驟, 再好的價值觀及信念都只是空中樓閣。
尤其是現代裝飾企業要建立執行力文化時, 對現代裝飾企業的各種行為進行規範和引導更是變得十分重要。
建築企業管理中的問題及對策
1建築企業成本控制存在的問題 建築企業考核工程產品的指標時，重點放在生產任務完成上，降低了對施工質量 效益的考核，企業成本控制存在的許多問題，主要表現在 1 百分比含工資超支嚴重。人工成本在招投標綜合單價中的比例 大型橋梁一般在10 以內，路基工程一般在16 以內，路面工程一般在10 以內。目前，稅...
建築施工企業管理
泰安市百益建築勞務 企業管理目標 質量第一信譽為本 企業管理體系 職責一 經理崗位職責 1 負責本公司的全面管理工作。2 堅決貫徹執行國家的各項方針 政策 法令 法規。3 定期組織召開會議，分析企業經營管理過程中的不利因素，制定預防措施。4 督促各級職能部門做好本職範圍內的工作。二 專案經理部職責 ...
建築經濟與企業管理
建築經濟與企業管理 複習題 第一章國民經濟中的建築業 固定資產定義 是指在較長時期內為生產服務 為人民生活等方面服務的物質資料。固定資產條件 使用價值在一年以上 單位價值在規定的限額以上，否則只是低值易耗品。固定資產和流動資產在經濟性質上不同，其主要區別是 固定資產在生產過程中發揮著勞動資料的作用，...