華南中心倉庫解決方案

2022-06-22 13:45:04 字數 1483 閱讀 2448

揀選面**的優化方案

方案:設定乙個安全庫存點(浮動的數值)

揀選面現狀:揀選面設定在每個貨架的最底層,乙個庫位共可放2板貨物,貨物是同種的sku。通常出庫率較高的sku會放到揀選面進行散貨揀貨。

當貨物不足時(具體何時**需諮詢),操作人員會根據系統的指示/**清單,在庫存內補取相應的貨物,會出現整板**及不整板**兩種情況。

發現的問題:雖然系統是按照先進先出的原則安排貨物的補取順序,但發現在實際操作中,操作人員會不按批次**或補到揀選面上的貨物沒有按舊的在上新的在下(先進先出原則)擺放。通過諮詢和調查,我們發現問題在於操作人員在**時,如果補的貨物數量比現揀選面其中一板的數量少(新貨物比舊貨物少),則操作人員會因為搬運的次數較多而會直接把新的貨物放在舊的貨物上面,不能做到先進先出,因此,貨物的批次**就會亂。

原始:**(正確):

**(不正確的,現需優化的問題):

以上是補不整板貨的,補整板時是否存在問題這需再次調查才能發現。

聯合利華願景

每天在全世界有超過20億的消費者接觸到聯合利華的產品。我們的產品幫助消費者擁有閃亮的秀髮、燦爛的笑容、清潔的家庭、可口的食物。

我們要建立成功的可持續的企業

聯合利華已經在全球範圍內設立了新的願景,清晰明確地指明了我們的長期目標和方向,我們的願景包括以下四個方面:

每一天,我們都致力於創造更美好的未來。

我們的優質產品和服務,使人心情愉悅,神采煥發,享受更加完美生活。

我們將激發人們:通過每天細微的行動,積少成多而改變世界。

我們要開創新的模式,在將公司規模擴大一倍的同時減少我們對環境的不利影響。

聯合利華深信,我們能夠帶領我們旗下的眾多品牌改善人們的生活,同時履行我們的社會責任。聯合利華要建立成功的可持續的企業。我們認識到,諸如氣候問題等全球面臨的挑戰也和我們息息相關。

我們必須時刻考慮自身對環境產生的影響,這一點深深植根於聯合利華的根本理念中,也反映在我們的全球願景中。

我們的公司宗旨是:以最高企業行為標準對待員工、消費者、社會和我們所生活的世界。

我們企業的核心責任永遠是:以誠信的態度運作我們的企業;尊重他人,其他企業及組織;尊重我們所處的環境。

我們希望通過多方面為我們所處的社會帶來積極的影響:如通過我們的品牌;我們的企業運作和關係;通過自發的捐獻,以及其它各種方式。

我們在完成企業發展的遠大目標的過程中,還致力於改善我們對環境的管理。

我們的企業目標為企業運作作指引。我們的商業準則記述了每個聯合利華人應當遵循的標準,是企業目標的堅實基礎。商業準則也是我們的管理工作及企業責任的支撐。

聯合利華中國宣布將在四川建立新的生產和物流基地,以分流合肥基地的運力和緩解原材料**的壓力。

目前,除了作為全球生產基地的合肥工廠之外,聯合利華在長三角、珠三角都有生產物流基地,但是西部還沒有任何基地。據介紹,聯合利華全球的生產基地正在進行整合,除了北美和拉丁美洲的市場之外,聯合利華中國的生產基地出口產品將覆蓋到東南亞、歐洲以及亞太等國家。

聯合利華大中華區副總裁曾錫文表示,目前聯合利華在中國的銷售額為60億元人民幣左右。

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