講師：陳馨賢
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓物件：企業中高層管理者
課程推薦：
主要特點：詳細闡述電力管理者職業化塑造的操作精髓案例指導：分析電力管理者職業化塑造內訓的經典個案案例訓練：
掌握電力管理者職業化塑造的技能提公升方法行動建議：電力管理者職業化塑造培訓的實戰模擬練習提公升建議：引爆電力管理者職業化塑造潛力的行動方案培訓背景：
21世紀的今天，在經濟飛速發展的中國，電力管理者迎來了機遇與挑戰並存的時代。電力行業的迅速發展和變革，電力員工的心態意識變化，用電客戶的日益成熟，都要求電力管理者與時俱進，在新的時代樹立新的管理意識、掌握新的管理方法，進而提公升個人的管理績效，最終滿足電力的管理需求。
培訓大綱：
陳馨賢老師的《電力管理者職業化塑造培訓》課程主內容概括：
第一篇電力管理者的內在提公升：定位與認知
u電力管理者的工作主線
2事的梳理
2人的研究
u電力管理者的定位：在其位當謀其政
2成為上級心目中的好下屬
2與同級配合的3c原則
2培養下屬就是培養自己的未來
u電力管理者的三種角色
2組織角色
2職能角色
2團隊角色
u電力管理者的職責
2計畫：根據組織目標制訂行動計畫
2組織：明確組織的職責分工
2領導：塑造情商，激勵下屬
2控制：糾正偏差，監控績效
u電力管理者的物件
2個體：組織成員的個性、氣質、性格的管理應用2群體：團隊發展生命週期階段決定的管理方式u電力管理者的思維
2戰略思維能力的訓練
2文化的聚合是最成功的管理
2管理的創新源自心態的突破
u電力管理者的最高境界：人與工作系統的匹配分析：電力管理者職業化塑造培訓案例！
解析：電力管理者職業化塑造內訓案例!
案例：電力管理者職業化塑造課程案例分析！
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