講師：陳馨賢\
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓物件：企業中高層管理者
課程推薦：
主要特點：詳細闡述高效溝通與團隊共贏的操作精髓案例指導：分析高效溝通與團隊共贏內訓的經典個案案例訓練：
掌握高效溝通與團隊共贏的技能提公升方法行動建議：高效溝通與團隊共贏培訓的實戰模擬練習提公升建議：引爆高效溝通與團隊共贏潛力的行動方案培訓背景：
重新認識自己，盤點自己，找到生命的責任和工作的原動力解讀當今職場的心態眾生相
培訓大綱：
陳馨賢老師的《高效溝通與團隊共贏培訓》課程主內容概括：
一、不良的職場心態眾生相
此處不留爺，自有留爺處
人往高處走，水往低處流
各掃門前雪，休管他人瓦上霜
老子天下第一
我已盡力，無能為力
我是打工的，沒掙多餘的錢
什麼都是理所當然，應該如此
我是對的，都是你們的錯
分析：高效溝通與團隊共贏培訓案例！
解析：高效溝通與團隊共贏內訓案例!
案例：高效溝通與團隊共贏課程案例分析！
二、溝通誤區
溝通技巧比溝通氛圍重要
溝通能力比溝通心態重要
員工的溝通是員工的問題
領導的溝通是領導的問題
兩種思維方式：積極主動和消極抱怨
討論：高效溝通與團隊共贏經典案例討論!
分組：高效溝通與團隊共贏培訓案例學習指南
分析：高效溝通與團隊共贏學習中的八大陷阱！
三承諾1承諾兌現
2承諾對質
3富勒故事
4信守承諾
互動：高效溝通與團隊共贏培訓案例評估
分享：某集團高效溝通與團隊共贏培訓案例
分享：哈佛經典高效溝通與團隊共贏案例分析示範四紅黑遊戲
1宣布規則 2團隊智慧型
3總結經驗 .4對照生活
分享：企業高效溝通與團隊共贏培訓三步走！
案例：聯想(中國)公司的高效溝通與團隊共贏培訓案例討論：明天的道路——企業如何做好高效溝通與團隊共贏？
五領袖風采
1激昂士氣
２賽前準備，盡心致勝
３感知位置法
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