適用範圍
1、 總經理辦公會成員
2、 總部助理部長以上職員（市場本部及下屬部門除外）
行政薪酬
技術系列
營銷系列
3、 總經辦、行政人事部、財務部、審計部、物料**部所有職員
4、 研究部、工業設計部、技術工程部、生產技術部、質量管理部、生產部從事非專業技術工作的職員
5、 研究部、薪酬設計部、技術工程部、生產技術部、質量管理部、市場推廣部、客戶服務部所有職員
1、 市場本部及下屬市場管理部、行業銷售部、市場推廣部、銷售計畫部、客戶服務部所有職員
2、 駐外機構所有職員（含經理、財務經理等）
四、薪酬計算方法
4.1薪酬計算工式：
實發薪酬=應發薪酬+補雜專案－扣除專案
應發薪酬=固定薪酬+浮動薪酬
固定薪酬=基本薪酬+技能薪酬+住房補貼+醫療補貼
=薪酬標準×固定薪酬係數之和
浮動薪酬=考勤薪酬+績效薪酬+效益薪酬
=薪酬標準×浮動薪酬係數之和
4.2薪酬標準的確定:
根據職員所屬的薪酬系列\職務,確定職員薪級.再根據職員薪級,確定對應的薪酬標準。參見《職
員職務-薪級對照表》、《職員薪級表》。
4.3 固定薪酬與浮動薪酬的標準係數設定：
設薪酬標準為1，固定薪酬標準係數為a，其中基本薪酬、技能薪酬、住房補貼、醫療補貼標準係數
為別為a1、a2、a3、a4，a=a1+a2+a3+a4。
浮動薪酬標準係數為b，其中考勤薪酬、績效薪酬、效益薪酬、專案津貼標準係數分別為b1、b2、
b3、b4，b= b1+b2+b3+b4。
以上係數的標準設定說明如下表4-1：
表4-1：薪酬專案標準係數高階定
固定薪酬標準係數（a）
浮動薪酬標準係數（b）
薪酬系列
基本薪技能薪
住房補醫療補
貼考勤薪
績效薪酬
效益薪專案薪
合計酬（a1） 酬貼合計
酬酬酬（a2）
0.4（a3）
0.08
0.08
0.08
（a3）
0.02
0.02
0.02
（b1）
0.1（b2）
0.1（b3）
0.1（b4）
行政系列
技術系列
營銷系列
0.70.2
0.20.2
0.3/
0.2/
0.70.5
0.40.5
0.50.1
0.10.1
0.20.1
0.10.3
4.4固定薪酬計算方法：
固定薪酬=基本薪酬+技能薪酬+住房補貼+醫療補貼27
=薪酬標準*（a1+a2+a3+a4）
4.5浮動薪酬計算方法：
浮動薪酬=考勤薪酬+績效薪酬+效益薪酬+專案津貼
=薪酬標準*（b1*c1+b2*c2+b3*c3+b4*c4）
其中，c1為考勤考核係數，c2為績效考核係數，c3為效益考核係數，c4為專案考核係數。確定方
法分別見下表4-2、4-3、4-4、4-5：
表4-2：考勤考核係數（c1）確定方法：
c1初始值=1
考勤結果
c1扣除值
1曠工0.5天以上
病、事假每請一天
0.25
0.5月累計遲到/早退每滿5次
月累計遲到/早退時間每滿1小時
1次事前未辦請假手續
0.50.2
c1=初始值—扣除值
表4-3：績效考核係數（c2）確定方法
考核成績
考核成績含義
佔職員總數的比例
績效考核係數c2的取值sa
bcd優秀
5%1.3
1.11.0
0.6良好
15%合格
60%15%
基本合格
較差5%
0表4-4:效益考核係數(c3)確定方法
效益指標達成率
151%以上
效益考核係數c3的取值
效益指標達成率
61%-80%
效益考核係數c3的取值
20.8
0.60.4
0121%-150%
101%-120%
81%-100%
1.51.2
141%-60%
21%-40%
0-20%
表4-5:專案考核係數(c4)確定方法
考核期內專案程序完成率
完成100%以上
專案考核係數
1完成80%-100%
0.80.6
0完成60%-80%
完成60%以下
專案考核由專案經理負責。28
五、試用期限職員薪級確定
5.1薪酬由總部發放的試用期職員
5.1.1通過招聘方式進入公司的試用期職員，其薪級應由本部門負責人在大幅度考核後提出建議，
經行政人事部、主管領導審核，總經理批准確定。
5.1.2通過畢業分配方式直進入公司的試用期職員，其薪級由行政人事部提出建議，填寫《職員薪
級調整表》，主管領導審核，總經理批准確定。
5.1.3試用期職員如在職時即擔任總部課長以上行政職務，或分公司財務經理經理、副經理、經理
等行政職務者，薪級一般應確定為其職務相應的下限薪級標準。
5.1.4試用期職員如在入職時未擔任以上行政職務者，根據表5-1執行表中「試用期職員學歷」均
指國家承認的學歷標準。用人部門在給有2年以上工作經驗的試用期職員確定試用期薪級時，應根據試
用人員的能力、經驗及試用職位的工作複雜程度，在上限範圍內酌情考慮。基本原則：有2年以上工作
經驗的技術系列試用人員，每滿1年薪級可上調節器3-5級，最多不能超過同等到學歷的上限；有2年
以上工作經驗的非技術系列試用人員，每滿1年薪級可上調節器1-3級，最多不能超過同等到學歷的上
限。5.1.5對於公司急需的特殊人才，試用期薪酬可突破以上5.1.3、5.1.4條規定和標準，需由用人部
門在《職員薪級調整表》上寫明申請的薪酬標準及局面理由，經行政人事部、主管領導審核，總經理批
準確定。
表5-1部分試用期職員薪級確定辦法
[適用範圍：薪酬由總部發放，且未擔任行政職務者]
試用期職員
學歷0-2年工作經驗者
2年以上相關工作經驗者
薪級浮動範圍及上限
薪級薪酬標準
博士33
5254
6066
716000
2600
2400
1800
1200
700可適當上浮1—15級
上限為第18級（9800）
可適當上浮1—20級
上限為第32級（6200）
可適當上浮1—20級
上限為第34級（4600）
可適當上浮1—20級
上限為第40級（5800）
可適當上浮1—15級
上限為第51級（2700）
可適當上浮1—15級
上限為第56級（2200）
碩士雙學士
本科大專
中專備 1、 有2年以上相關工作經驗的技術系列試用人員，每滿1年薪級可上調3-5級，最多不能超過同等學歷標準上限。
注 2、 有2年以上相關工作經驗的非技術系列試用人員，每滿1年薪級要上調節器1-3級，最多不能超過同等學歷標
準上限。
5.2薪酬由駐外機構發放的試用期職員29
5.2.1分公司下屬經營部、辦事處試用期職員的薪級由所屬分公司招聘考核負責人提出建議，填寫
《職員薪資調整表》，由分公司經理確定。分公司及下屬經營部、辦事處的試用期職員薪酬情況應報所
屬分公司經理備案，分公司經理、總部行政人事部、財務部、審計部有權對管轄的駐外職員薪酬情況進
行查詢、監督。
5.2.2駐外機構試用期職員薪級確定辦法參見5-2。表中「試用期職員學歷」均指國家承認的學歷標
準。駐外機構可根據當地經濟發展水平、社會平均薪酬水平，以及試用人員的能力、經驗，試用職位的
工作複雜程度，在上、下限範圍內確定試用期職員的薪級標準。
表5-2 駐外機構試用期職員薪級確定辦法
[適用範圍：薪酬由駐外機構發放的試用期職員]
試用期職員
學歷下限
上限薪級
67薪酬標準
1100
1000
900薪級
50薪酬標準
2800
碩士雙學士
本科68
542400
6957
2100
大專70
80060
1800
中專71
70063
1500
5.2.3對於駐外機構急需的特殊人才，試用期薪酬可實在以上2條規定的標準，但需要由駐外機構
填寫《職員薪級調整表》，提出書面理由，報行政人事部、市場管理部審核，主管領導批准確定。
六、薪級調整
6.1應屆大中專畢業生見習期滿一年，或招聘人員試用期滿，試用考核合格，符合轉正條件者，應
辦理轉正手續，重新確定薪級。
6.2公司每年6月、12月進行兩次職員績效綜合考核，並根據考核成績，重新確定所有職員的薪級。
6.3以上試用期考核，績效綜合考核均採用「sabcd」評分制。考核成績與薪級調整幅度的對應關係
規定如下：
表6-1 績效綜合考核與薪級調整幅度對就在關係
考核成績
考核成績含義
優秀薪級調整幅度
上調 5-6級
上調 3-4級
上調 1-2級
上調 0級備註s
ab良好合格
職員薪級調整的上限為職員考核時擔任的
行政或技術職務的薪級上限。cd
基本合格
較差下調 1-2級
6.4職員轉正薪級確定程式同試用期薪級確定程度，即同以上5.1.1\5.1.2\5.2.1條所述。
6.5原則上公司將在每個財務年度結束後，根據當年的經營業績，對全體職員薪酬標準予以普調，
並發文公告。30
七、薪酬發放
7.1職員每月薪酬發放時間為下月15日，如遇節假日應提前。
7.2職員的薪酬條應採用逐級發放的辦法：一般職員的薪酬由課長發放，課長的薪酬條由部長或助
理部長發放，部工及助理部長的薪酬條由副總級主管領導發放，副總級領導薪酬由總經理發放。
7.3職員請假、休假時薪酬標準，按相關制度的規定執行。
7.4職員離職時的薪酬結算方法，按職員離職管理程式的規定執行。
八、其它事項
8.1所有職員的薪酬均為公司機密。任何洩露、探聽他人薪酬者，一經發現，予以一次書面警告，
並處100—500元的處罰。
8.2本制度由行政人事部起草，總經理辦公會審定，總經理簽字生效。
附：不同薪酬系列薪酬計算案例
例1：設一名享受行政薪酬系列的職員，薪級為第48級，薪酬標準為3000元，當月考勤考核係數
為0.8，績效考核係數為1.2，效益係數為0.8，則其薪酬專案分別為：
固定薪酬專案
基本薪酬
應發金額（元）
3000*0.2=600
3000*0.4=1200
3000*0.08=240
3000*0.02=60
2100
浮動薪酬專案
考勤薪酬
績效薪酬
效益薪酬
/應發金額
3000*0.1*0.8=240
3000*0.1*1.2=360
3000*0.1*0.8=240
/技能薪酬
住房補貼
醫療補貼
固定薪酬合計
應發薪酬合計
浮動薪酬合計
2940
840例2：設一名享受技術薪酬系列、參與某一專案研發工作的職員，薪級為第48級，薪酬標準為3000
元，當月考勤考核係數為0.8，績效考核係數為1.2，效益係數為0.8，專案考核係數為0.8，則其薪酬
專案分別為
固定薪酬專案
基本薪酬
應發金額（元）
3000*0.2=600
3000*0.4=1200
3000*0.08=240
3000*0.02=60
2100
浮動薪酬專案
考勤薪酬
績效薪酬
效益薪酬
專案津貼
浮動薪酬合計
軟體公司加班制度
第一章總則第一條為規範加班管理，提高工作效率，根據 中華人民共和國勞動法 及其它有關法律法規，結合本公司實際情況，特制定本規定。第二條公司非提 員確因工作需要加班，適用本規定。第三條按提成制度結算的銷售部員工不適用本規定。第二章加班的原則和程式第四條加班係指在規定工作時間外，因本身工作需要或主管指定...
軟體公司實習報告2019
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實習報告 一 實習目的和意義 實習是一種實踐。是理論聯絡實際應用和鞏固所學專業知識的一項重要環節，是培養我們能力和技能的乙個重要手段。參觀實習是一門專業實踐課，是我們在學習專業基礎課程之後進行課程設計時不可缺少的實踐環節。參觀實習更是我們走向工作崗位的必要前提。通過實習，我們可以更廣泛的直接接觸社會...