***公司績效考核制度
第一章總則
第一條績效考核目的是為更好地執行目標管理制度和績效工資制度；通過客觀評價員工的工作績效,幫助員工提公升自身工作水平和工作積極性；保障各部門有效執行,從而提高公司的經濟效益；給予員工及其貢獻相適應的績效工資和獎勵,並為員工職務的變動﹑工資的調整﹑獎金的分配、先進的評比提供依據。
第二條績效考核是以客觀事實為依據，參照績效職責對員工的工作業績﹑能力﹑努力程度、遵紀守法和職業道德進行有組織的觀察﹑分析和公正的評價。
績效考核的原則:
(一) 客觀真實原則,必須根據日常業務工作中的具體事實作出評價。
（二）公正原則，必須消除對被考核者的好惡感﹑同情心等偏見，排除對上﹑對下的各種顧慮，在自已信念的基礎上作出公正的評價。
（三）公平和公開原則。
第三條被考核人員：公司全體員工。
第二章績效考核的指標和評分標準
第四條績效考核指標分為工作評價和管理行為兩類，工作評價主要指工作質量﹑工作態度、團隊精神三個方面（程式設計師增加「**規範」考核指標）；管理行為包括考勤、工作日誌。
第五條公司管理行為扣分標準：
1、遲到一次扣3分，早退一次扣2分
2、工作計畫定於每週二17：30之前提交至公司內部平台，少交一次扣3分，遲交一次扣2分。
第六條工作評價評分標準
績效考核評價內容和評分標準表
第七條考核成績按100分計，工作評價佔80%，管理行為佔20%，總評分中：
（一）直屬上級的評分佔50%；
（二）其他人評分佔50%；
第三章考核成績的等級劃分
第八條依據員工的考核得分，將考核成績分為六等，具體等級和劃分標準如下：
a級：９０～１００分
b級：８０～８９分
ｃ級：７０～７９分
ｄ級：６０～６９分
第九條考核成績由***進行統計彙總、提交考核報告，報總經理審核批准，公布最高分和最低分。
第四章考核結果的使用
第一十條辦公室為每位員工建立考核檔案,考核結果將作為發放獎金、評選先進、調整薪酬、公升降職務、調整績效、辭退的重要依據。
1、 從2023年1月-2023年3月為試執行期，由公司按照每人200元、部門主管每人300元進行績效考核。
2、 從2023年4月開始，考核金額由公司和員工各自承擔200元，共計400元/月進行考核；公司和部門主管各自承擔300元，共計600元/月進行績效考核。
3、 依據各人每月所得考評分數發放績效獎金。
第十一條若連續三月考核成績均在d級（含d級）以下，試用期工予以辭退；正式員工應作書面檢查提交給部門負責人，並接受相應的經濟處罰。若連續三月考核成績均在a級的員工，公司將予以經濟獎勵。
第五章附則
第十二條本制度由公司辦公室負責制定解釋.
第十三條本制度經職工大會表決和總經理批准後實行.
附：管理制度
第一章入職指導
個人資料
1、加入xx公司時，員工須向辦公室提供身份證、學歷證明、體檢報告，並親筆填寫準確的個人資料登記表。
2、當個人資料有以下更改或補充時，如：姓名、**號碼、家庭位址、婚姻狀況、出現事故或緊急情況時的聯絡人、培訓結業或進修畢業，請及時通知辦公室進行備案、變更，以確保與員工有關的各項權益。
3、公司提倡正直誠實，並保留審查員工所提供個人資料的權利，如有虛假，將立即被終止試用或解除勞動合同。
4、接到錄用通知後，應在指定日期到辦公室報到，填寫員工個人資料登記表，如因故不能按期前往，應與有關人員取得聯絡，另行確定報到日期。試用人員報到時，應辦妥下列手續：
1）、身份證及學歷證書；
2）、出示與原單位解除勞動合同原件或證明及影印件1份（對於提供虛假證明或不提供證明可能因此引起的與單位的勞動糾紛，公司將不承擔任何責任）；
3）、出示健康證明；
4）、填寫公司《個人資料登記表》；
試用 應聘人員經面試或測驗合格後，由用人部門或人力資源部辦理錄用手續，填寫《錄用人員申請表》，確定崗位、薪金、等重要內容，其中試用期根據簽訂勞動合同期限而定。《錄用人員申請表》經部門主管、人力資源部、分管領導、公司總經理批准後，由行政部通知應聘人員到公司辦理入職手續，安排進入公司試用，並辦理試用手續。工作成績優良者可提前轉正。
試用人員工作成績欠佳不符合錄用條件、違反公司規章制度，或發現進入公司前有不法行為者，可以解除勞動合同。試用期間實行雙向選擇，試用不滿五個工作日者，不發屆時工資。
1、試用期一般不超過三個月。此期間，如果員工感到公司實際狀況、發展機會與預期有較大差距，或由於其它原因而決定離開，可提出辭職，並按規定辦理離職手續；相應的，如果員工的工作無法達到公司要求，公司也會終止對其的試用。
2、如試用合格並通過入職前培訓（包括技術培訓和制度培訓），由用人部門負責人簽署意見，公司總經理審核後，報辦公室備案。
3、如在試用期內請假，員工的轉正時間將會被順延；若請假超過乙個月，則作自動離職處理。
4、從公司離職後，重新再進入公司時，員工的工齡將重新計算。
5、 試用期間，公司會指定入職指導人幫助新員工接受在職培訓。入職指導人的職責包括向新員工介紹本部門職能、人員情況、講解本職工作內容和要求，幫助了解公司有關規則和規定，為新員工安排培訓的時間。任何有關工作的具體事務，如確定辦公位、領取辦公用品、使用辦公裝置、用餐等，新員工都可諮詢入職指導人。
轉正1、試用期滿員工填寫《員工轉正申請表》申請轉正，《員工轉正申請表》交部門主管審批；由部門主管與其進行薪資溝通確認。
2、部門主管將《員工轉正申請表》提交至總經理審批後，由公司行政部辦理員工轉正手續。
3、公司行政部負責辦理轉正員工簽訂勞動合同及購買保險，並通知財務部調整轉正員工的工資待遇。
除名和解除勞動合同
1、員工符合下列一項時可立即被辭退：
（1）在試用期間被證明不符合錄用條件者；
（2）嚴重違反公司規章制度者；
（3）嚴重失職、營私舞弊、道德敗壞、監守自盜、偷竊他人及公司財物、對公司利益造成重大損失者；
（4）被依法追究刑事責任者；
2、有下列情形之一的，公司可提前三十日以書面形式通知員工解除勞動合同：
（1）員工患病或者非因公受傷，不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的工作者；
（2）員工不能勝任本職工作，經過培訓或調整工作崗位後，仍不能勝任工作者；
（3）合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使原合同無法履行，雙方協商不能就變更合同內容達成協議者。
3、員工離開公司必須將公司所發的證件和領用的工具、物品資料等及時歸還。如有遺失或損壞，原則上需原價賠償。
離職 1、員工有離開公司意向或因客觀原因不能繼續工作時，應填寫辭職申請書，經部門主管、公司總經理批准後，到行政部領取《員工離職會簽表》，依照《員工離職會簽表》的程式開始辦理離職手續，同時寫工作交接報告。
2、員工辭職應提前30天提交書面申請，離崗前工資按實際工作天數計算。
3、離職員工應到行政部簽訂離職保密協議書，承諾不違反公司保密協議，方可辦理離職手續。
4、員工未正式獲得批准辭職之前，必須服從公司的工作安排，擅自離崗者予以解雇。乙方提出離職，應按照甲方規定的離職程式進行工作交接。乙方不按規定進行工作交接的，應承擔由此給甲方造成的損失。
甲方的損失包括但不限於：甲方為招聘錄用乙方所支付的費用，甲方為乙方支付的相關培訓費用，乙方對甲方生產、經營造成的直接和間接損失等。
5、辭職或辭退的員工，對公司造成經濟損失者，依法承擔賠償責任，情況嚴重者將追究其法律責任。
6、員工辭職若不按照上述公司規定辦理離職手續，由此造成的一切後果由個人承擔，公司概不負責一切善後事宜。
第2章員工紀律
辦公管理
1、員工必須遵守公司頒布的各項規章制度。
2、上班時間，員工穿著整潔、大方、得體，男員工不可留長髮、穿汗衫、短褲、拖鞋；女員工禁止穿吊帶、短褲、超短裙。公司另有統一著裝要求的，按具體著裝規定執行。
3、辦公時間員工應堅守工作崗位，需暫時離開時應與辦公室交代；接待來訪，業務洽談要在會議室內進行。
4、員工應保持辦公環境的整潔，禁止在大廳辦公區域吸菸，禁止將水、茶葉倒入辦公區廢紙簍。
5、使用**應注意禮儀，語言簡明。
6、員工的辦公桌內不要存放大量現金及貴重物品，以免造成不必要的損失。
7、上班時間請不要聊天或高聲喧嘩，請將**調為靜音或振動。
8、上班時間不允許使用**聊天（工作需要除外）、玩遊戲及看電影。
考勤制度
公司實行每週五天工作制。工作時間：上午8:30——12.00,13:30——17:30，平均每週工作時間不超過四十小時的工時制度。
1、每天早上實行打卡考勤，員工若因外勤不能按時到公司，應及時通知部門主管和辦公室，回來補簽。
2、無故不上班或找人代為打卡作曠工處理，並給予警告或不超過當月薪金20%的經濟處罰。連續曠工超過十五天，或一年內累計曠工超過三十天者，作除名處理，公司不負責其一切善後事宜。
3、每月由考勤人員統計遲到或早退次數，四次遲到或早退按一天事假計算，並按事假扣除薪金；遲到或早退超過兩小時按曠工處理。
4、請假必須填寫請假單，並交相關負責人審批。一天以內假期，由員工所在的部門主管審批；一天以上假期由部門主管和公司總經理聯合審批，獲得批准並交接好工作後，方可離開。
5、因突發情況不能提前請假，必須於上班前或不遲於上班時間15分鐘內，致電部門主管及辦公室，且應於正常上班第一天內及時補批請假單，並交辦公室備案。
軟體公司研發人員績效考核制度
4.3.1 績效考核採取個人考核與部門考核相掛鉤的原則，即個人最終考核得分 個人分數x部門係數x公司績效係數。4.3.2 被考核者的個人分數實行個人先進行自我評定，再由考核者評定得出的原則，以考核者得出分數為準。4.3.3 部門考核係數依據部門人員主動加班工作時長進行判定。研發各部門的考核週期員工平...
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1 總則 1.1績效考核的目的是通過對既定考核指標的評定，發現和評價員工在考核週期內的工作中存在的成績與不足，督促員工積極進步，實現員工與企業共同發展的目標。1.2以客觀事實為依據。1.3以考核制度規定的內容 程式與方法為準繩。1.4考核力求公平 公正。1.5此制度適用於公司研發人員。2 績效考核的...
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績效考核制度 依據gb t19001 2000 idtiso9001 2000標準編制 編號 sw qw6.2.2 01 版本 a 分發號 編制審核批准 年月日年月日年月日 作業指導書 績效考核制度a 0 績效考核制度 1 總則 3.1 以客觀事實為依據。3.2 以考核制度規定的內容 程式與方法為準...