整理：（1）將工作場所的物品分為有用的和無用的，清除無用的物品，創造清爽的工作環境。
原則：大膽果斷清除廢棄物品，研究廢棄物品產生的原因
（2）整理實施
①無用品的判定（將有用的物品整齊排放，將無用的東西放在一堆待同學們回寢室後決定處理意見）
②判別標準——是否用完
③判定後的處理
a丟棄——打包丟入垃圾桶
b**——做栽種花的花盆
④建立乙個廢棄無用物品的程式
a打掃衛生的人提出廢棄申請
b由室長或同學們判定物品的利用價值
c由主人確定物品再利用的可能性
（3） 整理方法
①拍攝法——我們採用的是拍攝法
②標牌法
整頓：（1）、整頓的含義
整頓是指把需要的物品，按規定位置擺放整齊，並做好標誌這一管理過程。
（2）、整頓的實施
①定位——決定合理位置
遵循兩個原則：
a固定物品位置
b根據物品使用頻率和使用的便利性來決定物品放置的場所
首先固定位置如鞋子全放於床下，箱子放於床下，洗漱用品放於洗漱台上，盆子和桶放於洗漱臺下面，衣服放在衣櫃裡和箱子裡，紙巾和水杯放在桌子上，隨季節，相應季節的衣服放在箱子上邊。
②定量——決定合理的數量
確定物品數量的原則：在不影響工作的情況下，存放的數量越少越好；節約場地，減少資金占用，便於管理。
如：在夠穿的情況下，鞋子越少越好，將不是相應季節的鞋子收拾起來；洗漱用品如：洗面奶，洗髮水等在夠用情況下，越少越好，最好一人一瓶，其他物品也同理。
（3）、整頓的步驟
①騰出空間 ——把洗漱臺，衣櫃裡，床下，箱子裡全騰出來。
②規劃放置場所及位置。
③擺放整齊明確。
目的：便寢室一目了然，減少或消除尋找物品的時間，營造整齊，有序的工作環境，消除積壓物品。
清掃：（1）、含義 ：指將不需要的東西清除掉，以保持工作現場和生活環境的無垃圾和無汙穢狀態。
（2）、目的 ：創造清潔的工作的場所和生活環境，消除汙穢，確保大家的健康、安全、衛生。
（3）、範圍：對寢室裡的陽台和洗漱臺進行徹底清掃和擺放工作。
（4）、清掃的三個原則：
①掃漏（滴水、冒泡、漏氣、漏水)
②掃怪 （聲音、氣味、震動、熱量）
③掃黑 （隱藏的贓物）
（5）、清掃的實施：
①徹底進行清掃工作，從陽台到洗漱臺的每乙個地方都打掃乾淨。
②要把陽台的窗邊玻璃和牆壁擦拭乾淨，如果牆壁有不好擦拭的地方可以買一些磨砂來擦拭。
③將洗漱池的周邊和水龍頭徹底擦拭乾淨。
④洗漱臺旁邊的物品必須擦拭乾淨並整齊的擺放好。
⑤在寢室中貫徹」清掃即點制「的原則，並對一些裝置進行檢查和維護，消除灰塵、髒物或異物對設施造成的不良一影響，及時能發現隱患
清潔：（1）、清潔的含義
清潔是指維持以上整理、整頓及清掃的局面，繼續保持場地及裝置的整潔，使員工覺得工作場地整潔和衛生。
（2）、清潔的實施
①在寢室中，在每次清潔之後，即各種物品擺放規範之後，盡量不要將秩序打亂，或者使用之後要放回原處。如：洗面奶，沐浴露，洗臉毛巾使用之後要使之保持原樣，不要將原來的整潔面貌破壞。
如果寢室裡出現經常性髒亂，就要整理出是什麼原因致的，或者是什麼人做的不對導致的，再根據具體原因加以改正。
②在寢室中，每天輪流有一位同學打掃公共衛生。如：換垃圾袋、拖地、其他同學負責自己的個人衛生，如個人物品的收撿，整理。
個人不必要的物品要放在到不影響寢室衛生和生活方便度的位置。有未做好的地方，有其他同學提醒。
③寢室裡疊被子都有一定的標準，桌上能擺的物品也有一定得標準，地面要求無垃圾，垃圾只能放在垃圾桶內。
④每個人在每天都要完成寢室的清潔工作，並保持下去。
並且每個人都以成為十佳文明寢室為目標。
在5s過程中，如有發現不足，都會提出並加以修正，使寢室更加衛生、整潔。在這樣的環境下生活，學習會更加愜意。
5S保養管理
裝置預防保養管理 目錄一 裝置預防保養管理的時代意義1 二 裝置預防保養管理上的問題及其範疇2 三 裝置預防保養管理的必要性4 四 裝置預防保養管理體制不全的損失5 五 裝置預防保養管理的發展過程6 六 裝置預防保養管理的目標與方法之間的關係7 七 實施預防保養管理的目的12 1 八 裝置劣化的型態...
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1 目的 內審員培 通過5s工作的長期不懈推行，塑造整潔有序 節約盛行的現場管理風氣，提高員工整體素質。2 範圍 本規定適用於公司各部門和生產區域。內審員 3 職責 3.1 公司各部門確定本部門5s管理員，實施本部門的5s推行工作。3.2 行政部確定每階段5s實施重點，督促和評價各部門和各區域的5s...
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