目錄第一章：總則
第二章：薪酬結構
第三章：定薪管理
第四章：調薪管理
第五章：特付工資管理
第六章：員工加班管理
第七章：工資核發
第八章：附則
第一章總則
第一條為進一步規範公司薪酬管理，建立科學的管理體系，實現有效激勵與約束機制，以充分調動員工主動性、積極性，推動公司業績的提公升，特制定本辦法。
第二條薪酬策略
保持市場競爭力：核心人才競爭國內化，關鍵人才競爭行業化，普通人才競爭屬地化，吸引並留住有用人才，支撐企業可持續發展。
實現結構多元化：依據分配因素，建立規範清晰的薪酬結構，實現各薪酬結構單元的功能，並建立短期激勵和長期激勵相結合的機制。
崗位和績效相結合：通過崗位評價系統評估崗位相對價值，並以此為基準確定工資標準，工資標準的調整以績效結果為依據，建立以工資標準為核心的薪酬管理機制。
第三條本辦法所用術語：
工資標準：指崗位工資與月度績效獎金/工時工資之和。
第四條本辦法適用於公司所有在職員工及返聘員工。
第二章薪酬結構
第五條公司實行崗位級別制的工資體系，根據各崗位價值，將工資分為若干級別和檔位。每個級別涵蓋對應幾個工資檔位，每個檔位對應乙個工資標準，所有檔位工資標準組成工資級別標準表，作為核定員工工資標準的依據。
第六條公司薪酬由崗位工資、月度績效獎金/工時工資、年度績效獎勵、津貼補貼等四部分構成。
第七條崗位工資
崗位工資是薪酬結構的核心部分，體現崗位價值差別，是核定員工收入和體現員工薪酬發展的重要部分，每月依據出勤支付。
（1） 主管序列： 一二級主管崗位工資佔工資標準的82%；
（2） 專業序列：崗位工資佔工資標準的90%；
（3） 操作序列：崗位工資佔工資標準的50%。
第八條月度績效獎金/工時工資
（1）月度績效獎金：除直接生產崗位以外的其它崗位，與公司業績、部門績效和員工績效掛鉤，上下浮動。
主管序列：一二級主管月度績效獎金佔工資標準的18%；
專業序列：月度績效獎金佔工資標準的10%；
操作序列：月度績效獎金佔工資標準的50%。
（2）工時工資，該結構針對操作序列中的直接生產崗位，以部門員工當月實際完成的工時量作為工時工資發放依據。佔工資標準的50%。
第九條年度績效獎勵
每年度根據公司生產經營情況，由公司辦公會研究決定。年度績效獎勵按工資總額的5%--10%的比例計發，若公司超額完成年度經營情況可適當提高相應比例。
第十條津貼補貼
津貼補貼包含**津貼、班組長津貼、中夜班津貼、交通津貼、就餐津貼、單身補貼、租房補貼等。具體規定如下：
1、**津貼：指對擔任**主管期間，依據其管理責任、管理幅度等因素不同，設定相應的**津貼，每月依據出勤支付，並隨崗位異動調整。**期間，若現崗位工資標準加上**津貼後超過所**主管崗位對應工資標準，按主管崗位工資標準執行。
2、班組長津貼：根據班組長所肩負著對班組各項管理和班組建設責任而設定的津貼。
3、中夜班津貼：根據國家規定從事夜間工作應享受的津貼。
4、交通津貼：適當考慮職工上下班等因素，給予職工適當的津貼。
5、就餐津貼：公司為其員工提供午餐所給予的津貼 。
6、單身補貼：凡家不在青島市和即墨市，且住公司單身宿舍的未婚員工可享受單身補貼。
7、租房補貼：
凡在新廠所在地租房的已婚員工可享受租房補貼。具體依據綜合辦公室相關規定執行。
8、通訊補貼：
考慮到其主管及其某些崗位的工作特點所設定的補貼。
9、其他津貼補貼專案，須經公司審批後設立。
第三章定薪管理
第十一條定薪指新進人員工資標準的確定。
第十二條公司高層主管工資標準由集團核定。
第十三條一級主管及以下人員按照如下規則執行：
第十四條試用期的確定：
注：經評定，員工技能水平提公升快，業務突出者，可提前辦理轉正手續。
第四章調薪管理
第十五條薪資調整包括年度調薪、異動調薪、獎懲調薪。
第十六條年度調薪主要包括兩個部分：物價調薪或績效調薪。
1、調薪的依據：根據公司經營業績，結合外部市場薪酬水平、物價**指數制定年度調薪方案，並報集團備案。
2、辦理時間：原則上每年3月報批，4月正式執行。
3、年度調薪規則：
（1）物價調薪：根據外部市場及行業薪資水平、物價**指數及公司經營業績確定公司年度物價調薪額度；
（2）績效調薪：績效調薪適用於入司滿一年的員工，具體調薪規則如下：
第十七條異動調薪
異動調薪指員工因崗位調整（包括組織機構調整、晉公升調薪、人員調動或因員工不能勝任原崗位要求），所引發的薪資調整。異動調薪主要包括由低階向高階、由高階向低階、在同一級別內異動等三種情況，具體如下：
第十八條獎懲調薪
依據《員工獎懲條例》，記功、記大功員工分別給予晉公升一檔，晉公升二檔的幅度加薪。加薪後，工資標準高於對應薪幅高值時，按薪幅高值執行，超出部分乘以十二個月年底一次性發放；記過、記大過員工分別給予降低一檔，降低二檔的幅度降薪。
第五章特付工資管理
第十九條引進專業帶頭人、關鍵崗位及市場緊缺人才時，協議工資超出所在崗位工資標準部分，作為特付工資。確定特付工資時，須綜合考慮市場工資水平、企業需求等因素。
第二十條特付工資根據協議或合同約定，按月或年終發放，遇有調薪時，優先用調薪額度沖抵特付工資。
第二十一條年度績效考核為優、甲等者，維持原特付工資；年度績效考核為乙等，自考核結果公布次月起，特付工資標準核減50%發放；年度績效考核為丙或丁等或免職、降職人員，自公布次月起停發特付工資。
第二十二條特付工資隨員工本輪協議或勞動合同期結束而終止，協議或合同續簽時須另行確定。
第二十三條新引進人員特付工資的確定及特付工資變更，由用人部門提出建議，人力資源處核定，經總經理審批後實施。
第六章員工加班管理
第二十四條因工作需要，公司平時安排員工加班的，原則上在年度內安排員工補休；確因工作原因不能補休的，由各部門從公司分配的工資總額中支付。
第二十五條對法定節假日出現的加班，必須由部門主管安排，分管副總審批，報人力資源處備案。
第二十六條加班津貼的核算：加班時間以小時為單位計算，相關標準按照國家規定執行。
第七章工資核發
第二十七條工資支付日期：每月23日發放當月工資，遇休息日、節假日，發放日期順延。
第二十八條餘額管理：工資餘額由人力資源處進行總體管控。各部門工資餘額預留累積部分不得高於部門月度績效獎勵/工時工資總額的5%。
同時，部門各崗位的餘額只能用於本崗位人員的分配，不得混用。
提取流程：部門提出使用申請—人力資源處核定餘額—分管副總審批—財務兌現。
第二十九條休假工資發放
各類假期工資及津貼發放規則如下：
注：1、√代表期間全額享受，△代表按實際出勤天數核算；
2、若假期超過乙個月，則各類津貼補貼無。
第八章附則
第三十條本辦法自批准之日起執行。
第三十一條本辦法經總經理批准後發布。
第三十二條本辦法由人力資源處負責解釋。
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