第一部分理論知識
一、單項選擇
1．運用電子計算機對資料進行逐級彙總的優點是（ ）
a 能夠提高統計資料的準確性b 能夠提高統計資料的及時性
c 能夠提高統計資料的利用率d 在發現差錯時便於及時查對
2．下列選項中不正確的是（ ）
a 感染過病毒的計算機並不具有對該病毒的免疫性
b 計算機病毒不會危害計算機使用者的健康
c 計算機病毒是一種人為蓄意製造、以破壞計算機軟硬體系統為目的的程式
d 反病毒軟體可以查、殺死任何種類的計算機病毒
3．就業服務體系中的核心和主要部分是（ ）
a 職業介紹b 提供就業培訓
c 發放失業救濟d 組織生產自救
4．在企業發展的（ ）階段，更能夠暴露出組織人力資源結構性失衡的狀態。
a 創立b 擴張
c 穩定d 衰退
5．屬於傳統人事管理的主要內容是（ ）
a 發放薪酬b 管理人事檔案
c 制定培訓經費預算d 規劃員工職業生涯
6．下列選項中沒有語病的是（ ）
a 昨天是轉會截止日期的最後一天，中國足協又接到25名球員遞交的轉會申請
b 今年春節期間，這個市的210輛消防車、3000多名消防官兵，放棄休假，始終堅守在各自執勤的崗位上。
c 對於只懂得理論不懂得實際的人，這種調查工作尤有必要，否則他們就無法將理論和實際相聯絡。
d 我們的報刊、電視和一切出版物，更有責任做出表率，杜絕用字不規範的現象，增加使用語言文字的規範意識。
7．某企業招用張某為職員，雙方籤有勞動合同。在（ ）的情況下，該企業可以提前30日以書面形式通知張某，解除勞動合同。
a 張某患病住院
b 張某與某一同事人際關係緊張，影響了工作效率和團隊協作
c 張某患職業病或者因工傷並被確認喪失或者部分喪失勞動能力
d 張某不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作
8．狹義的人力資源規劃實質上是（ ）
a 企業人力資源開發規劃b 企業人力資源制度改革規劃
c 企業組織變革與組織發展規劃d 企業各類人員需求的補充規劃
9．面試中的「暈輪效應」表現為（ ）
a 面試官根據開始幾分鐘得到印象對應聘者作出評價
b 面試官相對於前乙個接受面試的應聘者來評價正在接受面試的應聘者
c 面試官個人的偏愛和過去的經歷對面試的影響
d 面試官從某一優點或缺陷出發去評價應聘者
10．與角色扮演法相比，模擬訓練法更側重於（ ）
a 角色行為能力的培訓b 分析問題、解決問題能力的培訓
c 操作技能的培訓d 晉公升前的人際關係訓練
11.制約組織結構的因素不包括以下哪個方面？（ ）
a 資訊溝通和技術因素
b 管理者及其下屬的能力和素質狀況
c 管理體制與經營戰略
d 企業規模、發展階段和企業所處環境的變化
12．部門結構模式主要有五種形式，較適應大型企業的應是（ ）
a 事業部制和模擬分權制b 直線制
c 矩陣結構制d 事業部制
13．（ ）是設定崗位的基本原則
a 因人設崗b 因人定崗
c 因事設崗d 因職設崗
14．「分頭預算，總體控制，個案執行」是人力資源管理費用預算與執行的（ ）
a 指導思想b 原則
c 方法d 宗旨
15．美國企業史管理學家錢德勒教授通過對美國70家大型公司的研究，發現企業選擇一種新的戰略以後，現行的組織結構未能立即適應新戰略而發生變化，直到行政管理出現問題，企業效益下降，企業才將改變組織結構納入議事日程。這個事實主要向我們傳達了這樣的資訊：（ ）
a 戰略的前導性與組織結構的滯後性
b 組織結構服從於組織的戰略
c 組織結構的慣性與管理者的惰性
d 管理者總是被動地受制於外部環境的變化
16．如果乙個企業的規模較小，員工的素質又比較高，，應該怎樣來設計部門結構型別呢？（ ）
a 以工作和任務為中心b 以關係為中心
c 以人為中心d 以價值觀為中心
17．（ ）不屬於人力資本的專案
a 從獵頭公司購買人力的費用b 勞動力流動費用
c 教育培訓開支d 企業刊登招聘廣告費用
18．人力資源配置力圖同時使工作的（ ）這三個變數都得最大限度的優化
a 生產率、人力資源開發、領導滿意度
b 生產率、人力資源開發、個人滿意度
c 人力資源開發、領導滿意度、個人滿意度
d 領導滿意度、個人滿意度、生產率
19．在逐級淘汰的情況下，成本收益較高的招聘流程是（ ）
a 履歷審核——專業知識測驗——心理測驗——結構化面試
b 履歷審核——心理測試——專業知識測驗——結構化面試
c 履歷審核——專業知識測驗——結構化面試——心理測試
d 履歷審核——結構化面試——專業知識測驗——心理測試
20．「bd」是（ ）面試的簡稱
a 集體b 壓力
c 結構化d 行為描述
21．受「暈輪效應」的影響，面試考官可能會在某種程度上傾向於（ ）
a 在評價當前應聘者的表現時受前乙個應聘者表現的影響
b 根據應聘者的某一優點或缺陷來評價應聘者的整體表現
c 對和自己在某些方面具有相同（似）特點的應聘者做出較高的評價
d 根據開始幾分鐘甚至是面試前從相關資料中得到的印象對應聘者做出評價
22．關於心理測試，表述錯誤的是（ ）
a 人格測試通常採用自陳量表和投射法
b 心理測試是可信的，但不能全信，要依靠實踐經驗
c 人格測試評價人們從事某種工作可能獲得成就的能力
d 對求職者的非生活經驗積累形成的能力特徵的測試可**其職業發展潛能
23．以下關於paq法的闡述，不正確的是（ ）
a paq法對於工作描述與工作再設計不是理想的工具
b paq法的問卷填寫人必須是工作任職者
c paq 法不能描述實際工作中特定的、具體的任務活動
d paq法需要的時間成本很高，非常繁瑣
24．企業內部招募的主要方法不包括（ ）
a 推薦法b 借助中介法
c 布告法d 檔案法
25．某企業打算對保安崗位進行崗位分析，崗位分析人員應採用的方法是（ ）
a 直接觀察法b 階段觀察法
c 工作表演法d 觀察法
26．情景模擬測試根據測試內容可以分為（ ）
a 語言表達能力測試、組織能力測試、部門利益協調能力測試
b 溝通能力測試、組織能力測試、事務處理能力測試
c 溝通能力測試、組織能力測試、部門利益協調能力測試
d 語言表達能力測試、組織能力測試、事務處理能力測試
27．在培訓需求調查面談中收集到的資料可以找出他們對培訓（ ），從他們的反應中可以預估他們對培訓的支援程度
a 接受程度b 態度
c 看法d 態度和看法
28．企業防範培訓風險，可根據（ ）原則考慮培訓成本的分攤與補償
a 利益獲得原則b 利益補償原則
c 利益分攤原則d 利益均等原則
29．對培訓需求資訊進行需求分析時，最重要的是確保資訊的（ ）
a 及時性b 準確性
c 全面性d 一致性
30．現代企業中的企業培訓與開發工作的特性是指培訓的經常性、（ ）、培訓效果的經驗性。
a 培訓的預見性b 培訓的知識性
人力資源管理員知識考試模擬試卷
二 多選題 61一90題，每小題1分，共30分。每題有多個答案正確，請在答題卡上將所選答案的字母塗黑。錯選 少選 多選，該題不得分 61 應用性文章的正確論述有 a.其觀點是由作者直接表達b.貴在務實c.有利於行動d.為辦理事情 解決問題而寫e.作者往往要表達一種精神和哲理62 下列屬於組織結構實施...
人力資源管理員考前模擬試題 二
6 以工作為中心來設計部門結構，其設計結果是 a 模擬分權制 b 廣義的職能制組織結構模式 c 狹義的職能制組織結構模式 d 事業部制 7 在下列各種劃分部門的形式中，最有利於培育具有全部管理能力的主管人員。a 按人數劃分部門 b 按職能劃分部門 c 按地區劃分部門 d 按時間劃分部門 8 已知某地...
人力資源管理模擬題二
一 單項選擇題 共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意 1 關於麥克里蘭三重需要理論的說法，錯誤的是 a 管理上過分強調良好關係的維持通常會於擾正常的工作程式 b.成就需要高的人常常勇於挑戰自我，選擇高風險的目標 c 成就需要高的人通常只關心自己的工作業績，但不一定能使別人幹得出色，...