1.管理的職能?
計畫,組織,領導,控制
2.管理的自然屬性?
也稱為管理的生產屬性,它由一定的生產力狀況決定
3.管理的社會屬性?
也稱管理的生產關係屬性,反映了一定生產關係的性質和要求.
3.梅奧人際關係學說的理論觀點?#
(1) 工人是"社會人" ,不是單純的追求金錢收入的"經紀人"
(2) 企業中存在"非正式組織"
(3) 新型領導通過增加職工的滿足度來提高其士氣
綜合性計畫,專業性計畫
2.戰略計畫是什麼?
是在未來一段較長時間內的戰略目標,戰略重點,戰略階段和戰略措施等,由高層管理者負責制定.有長遠性和全域性性的特點.
3.滾動計畫是什麼?#
是一種動態編制計畫的方法,根據一定時期計畫的執**況,考慮組織內外條件變化,適時調整計畫,並相應地計畫期順這個時期,把近期計畫與長期計畫綜合起來的編制方法.
第四章1.目標的屬性?
目標的(層次性,網路化,多樣性,可考核性,可接受性,挑戰性,伴隨資訊反饋性)
2.實施目標管理時遵循的原則?#
整體效能原則,目標,責任,權利,即使反饋原則,目標責任與考核,獎懲相結合原則
3.目標管理的具體實踐程式?#
目標體系制定,目標實施,成果評價,建立新目標體系與新迴圈
4.目標管理的侷限性?
(1).偏重操作,對目標管理的原理闡述不夠
(2)給予目標設定者的指導準則不夠
(3)設定系統的,合理的,可考核的目標體系比較困難
(4)過分強調短期目標
(5)目標管理有可能使計畫缺乏靈活性
(6)目標管理的哲學假設不一定都存在
管理學原理複習
第一章管理與管理學 1 管理的資源說 2 管理者的角色 3 管理學的研究方法 第二章管理思想的發展 1 亞當斯密的管理思想 2 泰羅的科學管理理論 3 法約爾的組織管理理論 4 行為科學主要理論 5 人群關係論 6 雙因素理論 7 管理科學 理論的主要特點 8 1985年麻省理工學院研究各國汽車有關...
管理學原理複習
一 什麼是管理 管理 在大家的心目中已經是乙個非常熟悉的字眼,但什麼是管理呢?不同的人也許有不同的想法。有人認為管理就是和人打交道,把事情辦好 更有人把管理和決策 命令 權力聯絡在一起。首先,我們必須正確認識管理。一種普遍被接受的觀點是 管理是乙個過程,是讓別人和自己一道去實現既定的目標,是一切有組...
管理學原理複習
1.管理的二重性?管理既是一門科學也是一門藝術 2.泰羅科學管理理論的主要內容?1 科學管理的中心問題是提高勞動生產率。2 為了提高勞動生產率,必須為工作配備 第一流的工人 3 要使工人掌握標準化的操作方法,使用標準化的工具,機器和材料,並使作業環境標準化。4 實行有差別的計件工資制。5 工人和雇主...