自己關於外聯的一些想法

2022-06-02 12:39:04 字數 1059 閱讀 7113

我個人認為拉贊助是一件很考驗人的事我認為有四個階段,它們為準備工作,選擇商家,曲折經過,後續關注。其中最重要的是準備工作。

準備工作

拉贊助首先我們要有乙個足夠吸引人的策劃書,如果策劃書有引人注目,那麼這件事就成功了一半。策劃中要有活動或者有很亮的宣傳策劃,商家只是希望自己花的錢能有足夠的宣傳效果。這就要求我們有與眾不同的點子,我認為不應該浪費網路這個工具,通過人人,微博來做宣傳,同時我們應該設計一些活動是商家可以參與進來,例如在美食節的活動中,我們可以加入乙個最受歡迎的美食評選活動,這樣有乙個噱頭在裡面,我認為可以吸引一些商家。

當然這些需要我們與主辦的部門進行協商。其次,我們要足夠了解自己的策劃書,不能出現在商家詢問你的時候,說不知道或不確定,還要知道策劃裡的哪些內容會吸引這個商家。最後我們要了解商家,他們要什麼,在我們的策劃中有什麼可以符合他們的要求。

這樣成功的可能性會增加。

選擇商家

我在一篇日誌中看到了,一位外聯部長歸納的商家與市場,我覺得以我現在的能力不可能比他說的還要全面,所以就用他的了這是**。

曲折過程

我還沒有拉過很多贊助,對於過程中需要注意的不是很了解,我想學姐,學長們要比我有經驗的多,但是我相信不可能一次就成功的,只要有一線希望就要堅持。我認為應該給我們進行一些培訓,以防我們在拉贊助的過程中可以更好地輔助有經驗的學長,學姐,不在語言,舉動上給商家留下不好的印象。

後續工作

佳音姐也曾說過,在活動後不能就不再關注商家了,我覺得在活動後,我們要繼續後續工作,例如詢問宣傳是否有效果,他們是否滿意,如果收效甚微,我們還可以做些彌補工作。並且我們在節日時也可以給商家發個簡訊或郵件表示一下祝福,和他們搞好關係,這樣不僅有利於下一次的贊助活動,對自己步入社會後也有一定的好處,當然個人魅力也很重要。在下乙個活動中我們也可以適當的給他乙個優惠政策,例如他在上個活動中他給了贊助,在乙個活動中,贊助2000有冠名權,但是我們可以讓他贊助1500元就給他冠名權。

建立乙個良好的長期的合作關係。

最後一點,我們可以多關注一些需要長期宣傳才能達到效果的商家,這樣更容易建立乙個長期合作的關係。

我想說的也就這麼多了,有很多淺顯和錯誤的觀點,還請學姐指出,我會努力的學習,為外聯盡自己最大的努力。

關於融資的一些想法

這幾天對 做了一些了解,但還不夠深入,同時也諮詢了一些金融系統的朋友,請他們給予了一些指導性的意見和建議,現在結合我自己的一些想法,簡單的彙總了一下。因為對公司的了解有限,可能有些想法並不成熟,但是我想,總體思路應該是沒有錯的。總的來講,融資分為內源性融資和外源性融資,我們常規所講的融資還是偏重於外...

關於電話招商的一些想法

從2012年5月中旬開始至今,招商已經進行了40余天,但收效甚微。在已 聯絡的100多戶商家範圍覆蓋了內蒙古 山西 福建 黑龍江 青海 上海等6省市。並向內蒙古 福建範圍內的7戶商家郵寄了公司樣酒以及資料,其中內蒙古包頭還有一戶樣酒未寄,一戶有意向的商家還需再次聯絡。總體意向性客戶佔聯絡客戶的百分之...

關於員工關係的一些想法

一 獎懲和優秀員工評比的意義和區別 1 員工獎懲和優秀員工評比之目的在於激勵正向行為,警示負向行為,達到宣揚強化企業文化,提公升員工績效的效果。2 具體來說獎懲裡面的獎勵,是對員工某一正向行為的臨時性獎勵,其目的在於強化員工的這一行為,懲罰則反之,其特徵是就事論事,只以某一事件作為評判獎懲的參照。3...