名師帶高徒」活動管理辦法 6

2022-06-01 06:03:02 字數 1685 閱讀 7964

第一章總則

第一條為加強對名師帶高徒活動的指導和管理,推動崗位訓練向科學化、規範化、系統化方向發展, 加速培養一支品德優良、技能精湛、貢獻突出、奮發向上的跨世紀青年人才隊伍, 從而更好地發揮共青團組織的育人作用,達到為企業改革發展服務,為青年職工成長成才服務的目的,特制定本辦法。

第二條名師帶高徒活動在全公司生產系統、輔助系統、後勤系統和機關中開展。

第二章師徒條件

第三條名師的基本條件:公司評騁的高階技師、技師;各類技術專家,具有高階專業技術職稱的技術骨幹,以及在實踐中檢驗、群眾公認、掌握絕技絕活的職工,同時名師應具有良好的政治素質和思想道德。

第四條徒弟的基本條件:政治思想素質高,好學上進,具有良好的職業道德和一定業務技能的35周歲以下青工。

第五條公司級名師資格由公司名師帶高徒活動領導委員會統一確定並頒發公司級《名師聘任證書》。廠級名師資格由廠活動領導委員會確定。

第三章師徒責任

第六條師傅向徒弟傳授的絕技絕活,要有明確的專業內容和技能要領,並在生產實踐中具有現實意義。

第七條徒弟對師傅傳授的技能,要有用於實踐的專項報告或**。要有解決企業實際問題的具體成果。

第八條名師要做到講責任、傳技能,講奉獻、幫操作,創一流、帶作風。徒弟要做到尊重師傅、勤奮學習、鑽研技術、認真實踐、多創效益。

第九條凡拜師結對的青工要在原有技術等級水平的基礎上上乙個等級或台階。在公司各類技術比武、崗位練兵、「五小」活動、創新創效活動中要有獲獎名次。

第四章活動內容

第十條名師和徒弟的關係採取簽訂《名師帶高徒合同書》的形式確定。

第十一條師徒雙方至少每半年在原有技能水平基礎上制定一次名師帶高徒活動計畫,計畫中應明確目標、任務和保證實現目標的措施,並按計畫在崗位上不斷學習、訓練、實踐。

第十二條雙方在履行職責,完成任務的同時,應按規定把活動時間、內容和活動記錄到師徒檔案中。師徒檔案由各級活動領導委員會建立,由師徒雙方和活動領導委員會負責人分別填寫,記錄有關內容。

第五章評比方法

第十三條名師帶高徒活動評選榮譽稱號為模範、優秀師徒。

第十四條評選榮譽稱號為公司級、廠級二個層次,公司活動領導委員會負責公司級評選,廠活動領導委員會負責廠級的評選。

第十五條堅持依據師徒雙方在崗位文明、崗位技能、 崗位效益三方面所取得的成績評選相應的光榮稱號。考核申報過程中要嚴把質量關。

第六章獎勵辦法

第十六條年終總評時,對模範師徒、優秀師徒進行一次性物質獎勵。公司活動領導委員會負責公司級獎勵,廠活動領導委員會負責廠級獎勵。

第十七條徒弟在搶修、技術比武等生產經營活動中立功受獎,給予名師相應的物質獎勵。

第十八條徒弟被授予青年崗位能手等不同層次的榮譽稱號,給予名師相應的物質獎勵。

第十九條對在公司重大攻關課題或技術難題中做出突出貢獻的名師高徒在職稱晉公升、工資晉級等方面, 將給予同等條件優先的照顧。

第七章檢查與考核

第二十條名師帶高徒活動由公司級、廠級活動領導委員會在自己活動範圍內負責日常考核。

第二十一條公司級活動領導委員會對名師帶高徒活動進行統一管理,由公司團委負責日常具體工作。其主要職責是組織指導、協調、檢查、考核。 凡參加活動的青年職工要在原有的業務技術等級水平的基礎上上乙個等級或台階。

第八章附則

第二十二條本辦法適用於公司直屬各單位團委(總支)。 各級團組織可參照本辦法制定出不同層次的名師帶高徒活動管理辦法。

第二十三條本辦法的解釋修改權在公司名師帶高徒活動領導委員會。

第二十四條本辦法自發布之日起生效。

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