為順利開展2023年度機電系統導師帶徒活動，加快培養機電系統新一代品德優良、理論紮實、技能嫻熟、業務精湛、貢獻突出的優秀青年，為四礦持續穩定健康發展提供智力支援和人才保證。特制定本辦法，望各單位遵照執行：
一、成立機電系統導師帶徒活動領導小組：
組長：劉建甫
成員：趙新奇、李少輝
二、機電系統導師帶徒活動要求
1、各單位導師需於活動開始前制定年度、季度帶徒計畫，並每月初根據季度帶徒計畫，結合工作實際進行細化分解後，制定月度帶徒計畫，以上帶徒計畫均需填寫在《導師帶徒計畫簿》中。
2、各單位導師及徒弟需認真填寫《導師帶徒計畫簿》和《徒弟學習筆記簿》。每季度按時上交《導師帶徒計畫簿》和《徒弟學習筆記簿》，並同時將季度筆試考核試題及答案（電子版和紙質）上交機電系統領導小組。
3、《導師帶徒計畫簿》填寫內容包括
（1）、帶徒所要達到的目標及具體帶徒措施、授徒保證書。
（2）、全年帶徒計畫、絕活絕技傳授內容、所用教材及參考資料等。
（3）、各個季度的分解帶徒計畫。
（4）、每月的理論知識、實踐操作帶徒計畫。
（5）、每週、每次傳幫帶具體內容。
（6）、每月「心靈對話」內容（致徒弟的一封信）。
（7）、授徒心得及授徒方法經驗等（月度、季度和年度總結）。
4、《徒弟學習筆記簿》填寫內容
（1）、學習所要達到的目標及學習決心書。
（2）、導師年度、季度、月份布置的學習任務。
（3）、導師每週、每次傳授的理論知識和絕活絕技要點精髓，以及每次學習後整理的學習內容和思考題作題情況。
（4）、每月「心靈對話」內容（致導師的一封信）。
（5）、學習心得及學習方法。
（6）、師徒共同處理故障經過或案例分析過程（每月至少一次）；
（7）、學習過程中經過鑽研後形成的新的操作方法和創新內容等。
4、各單位徒弟需根據礦導師辦公室統一安排，持准考證按規定時間到指定地點參加集中筆試考核，因故不能按時參加考試的徒弟經單位技術主管同意後上報機電系統領導小組，嚴禁無故缺考。
5、各單位導師及徒弟需根據礦導師辦公室統一安排，按時參加導師帶徒「心靈對話」論壇活動，因故不能按時參加論壇活動的導師和徒弟需經機電系統導師帶徒領導小組同意，嚴禁無故缺席。
三、獎懲及津貼發放管理辦法
1、導師、徒弟津貼發放
（1）、導師津貼：每季考核結束後，徒弟考試合格，對導師發放津貼，考試不合格的不發放導師帶徒津貼。津貼發放標準為每工5元。工數按導師、徒弟季度出勤總工數的平均工數計算。
（2）、徒弟津貼：為鼓勵徒弟學技術的積極性，對按時完成季度學習規劃、經考核合格的徒弟給予100元獎勵，對季度考核不合格的不予獎勵。
（3）、導師帶徒活動辦公室對符合津貼發放條件的導師和徒弟，填寫《四礦導師津貼季度發放單》，經工資科審核後報礦導師帶徒活動領導小組審批。
（4）、對於師徒雙方有一人月出勤（因外出學習、出差以及各類休假而造成不能開展正常帶徒活動的不計出勤工數）少於15個工的，取消當月津貼。導師帶徒合同延長期內，不發放津貼。
2、對無故缺席季度、年度考核及「心靈對話」論壇活動的師徒，取消 「優秀師徒」評選資格，並對缺席者罰款20元。
3、對沒有按照規定時間上交《導師帶徒計畫簿》和《徒弟學習筆記簿》和季度筆試考核試卷，每超一天罰款20元。
四礦機電科
2023年6月22日
「導師帶徒」活動實施辦法
為推動公司各類人才的快速成長,加快公司人才培養的步伐，全面提高公司員工的思想素質 職業道德和技術技能水平，在全公司範圍內開展 導師帶徒 活動，使之在培養和開發公司人力資源中發揮更大的作用，特制定本辦法。一 總則 1 開展 導師帶徒 活動，堅持以服務公司發展 服務員工成才為宗旨。組織職業道德優良 業務...
導師帶徒活動方案
導師帶徒 活動 實施方案 為幫助新員工盡快適應崗位 融入工作 提公升業務技能，培養優秀人才，結合自身情況，開展 導師帶徒 活動，特制定 導師帶徒 活動實施方案。一 工作小組及辦公室 組長 工會主席 副組長 黨委工作部部長 組員 各部室負責人 專案部黨支部書記 黨委工作部主管工會的副部長 辦公室設在黨...
師帶徒管理辦法
1 目的 本辦法旨在幫助新員工盡快熟悉工作崗位，掌握各崗位技能和理論知識，建立人力資源儲備庫，建設公司人才梯隊，同時提高員工對公司的認同度，增強歸屬感，提高員工隊伍穩定性。促進企業部門健康 快速發展。2 使用範圍 集團質管部新入職員工 3 實施細則 3.1 師傅的基本條件 為人正直，思想進步，身體健...