提要在市場經濟條件下，現代企業間的競爭實質上是企業成本的競爭。但是，目前我國企業對於成本的管理和控制非常薄弱，嚴重制約著企業的生存和發展。
關鍵詞：成本；管理；成本控制
本文系黑龍江省會計學會重點會計科研課題「財務管理創新與企業成本核算研究」的階段性研究成果
一、成本管理的內涵
成本管理是指企業管理者在企業經營過程中對從產品的設計、試製、生產到銷售的整個過程的各項成本核算、分析、決策和控制等一系列科學管理行為的總稱。成本管理的最主要的目的是降低成本，提高企業的經濟效益。
二、企業成本管理存在的問題
（一）採購成本控制不力。成本有顯性成本和隱性成本之分，而企業在採購時往往只看到了產品**這種顯性成本，忽視了**商管理等隱性成本。企業對整個採購系統的控制相對較弱，很少從計畫、組織和**鏈整體方面進行科學系統的管理。
對採購物料的質量成本控制，考慮產品系列質量和工作質量較少；對內部物流與**鏈的對接，與銷售鏈物流的對接，以及採購與工藝布局、倉儲、運輸的協調等，相對考慮較少。很多企業並未建立**商相關的檔案及相關信用資料，每次採購活動都要花費大量的人力、物力、財力重新選擇新的**商及對其產品的檢驗，沒有切實可行的獎罰措施，不能調動採購人員的工作積極性。
（二）生產成本控制與管理不善
1、生產計畫和物料計畫不協調。生產計畫和物料計畫不協調導致生產不連貫，降低生產效率。生產計畫**於銷售訂單和**，而銷售部門的銷售**往往準確度很低，這導致生產計畫變更頻繁，生產線原有的計畫被打斷。
反之，物料計畫也會影響生產計畫。生產計畫安排往往沒有充分考慮到物料計畫的及時性，造成物料計畫總是滯後於生產安排，常常使生產線不是停工待料，就是緊急更換生產品種。
2、生產報廢管理不嚴格。生產報廢在生產經營過程中屬於正常現象，但很多企業對生產報廢只有記錄，而沒有有效的管理和核算，生產報廢主要有料廢和工廢。料廢后，企業沒有追究材料出現質量問題的原因，工廢也沒有同管理人員和操作工人的績效相掛鉤，這使得生產線人為的物料報廢較多，並長期得不到控制。
會計人員核算廢品損失時，忽視了會計的監督職能，並沒有對過高的報廢形成有效的控制機制。
存貨成本管理中問題分析及策略改進
摘要 存貨在流動資產中所佔比重較大，存貨成本管理水平的高低對企業的生產經營成果有直接的影響，從而直接影響企業競爭力。然而現代很多企業對於存貨成本的控制和管理存在較大的不足和缺陷，本文重點分析了公司各個部門在存貨成本管理中的衝突，提出了要綜合分配各個部門的權重，以實現企業價值最大化。關鍵詞 存貨流動資...
全面加強成本管理,穩步改進成本控制
企業是利潤中心，專案是成本中心，基層是核算中心 這一觀點突出了核算在最基層單位進行成本控制的重要地位 成本控制對專案的重要性以及企業存在的終極目的。工程行業逐步進入精細耕作時代，專業化分工越來越細，專業化水平越來越高，需要企業變粗放式管理為集約式管理，實現建設專案成本費用的精確控制。對於企業來說，經...
企業人力資源管理成本控制策略
作者 邵繼紅梅中華 合作經濟與科技 2015年第09期 提要 隨著社會經濟的不斷發展，企業之間的競爭越來越激烈，因此如何為企業爭奪更多的人才，同時控制企業人力資源管理的成本，就成為企業管理的重要內容，同時也是提高企業競爭力的有效手段。本文通過簡要論述企業人力資源管理成本控制 現的典型問題，同時分析這...