建設工程投資控制監理方法與實施策略的研究

作者：張淑萍

**：《建築工程技術與設計》2023年第07期

摘要：隨著我國市場經濟的發展和改革開放的不斷深入，工程投資從最初的粗放式逐漸向集約型發展，為了應對企業發展中的新情況，適應經濟高速發展的新環境，企業需要面臨很多新問題。如何能夠建立並完善一套行之有效的工程投資控制系統是制約企業發展的關鍵。

為此，本文主要就建設工程投資控制監理方法與實施策略，作了相關的分析與研究，以供參考。

關鍵詞：建設工程；投資控制；監理方法；實施策略

引言：工程建設監理的中心工作是對工程專案實施投資、質量、進度三方面的控制，使工程專案在保證質量和滿足進度要求的前提下，實現實際投資不超過計畫投資的目標。投資控制工作的好壞，直接影響到工程的工期和質量，而投資控制方法是否合理，更直接影響到整個專案的監理效果。

1 監理在工程投資控制過程中的工作現狀分析研究

據權威部門統計，我國境內進行的建立工程中，很少有按照規定進行相關投資控制的，這也是投資控制沒有取得明顯進步的顯著原因。這從乙個側面揭示了我國工程中監理工作的失位，監理人員只在以下幾項工作中發揮了作用：

1.1 對造價給出意見

監理工程師在對工程造價方面會給出意見和建議，並根據工程的實際情況調整造價和功能要求。對於工程質量和工程進度等，也都會在合理的區間內進行把控。此外，還可以與工程施工人員進行交流和溝通，合理確定工程變更價款，並對工程在變更價款後的投資額度進行控制。

1.2 對圖紙進行審核

監理工程師在對工程進行監理的過程中，要以施工圖為重要依據進行成本風險分析，提供科學、有效的防範風險意見。這樣可以有效防止出現安全問題或是質量問題時的追責，使施工方儘量減少資金損失，可以轉嫁風險，降低成本。