作者：於世平許洪福
**：《科技創新與應用》2023年第12期
摘要：專案管理方式是企業發展的關鍵，主要是以企業的發展目標為基礎所進行的一系列的管理舉措。文章主要針對企業在專案啟動、招投標全過程、工程專案監控及工程驗收的管理措施等方面進行了主要論述，通過對一些管理辦法的介紹，希望能對專案管理工作提出一些合理化的建議。
關鍵詞：工程管理；專案管理；應用
工程管理是建築企業活動的主要內容之一，同樣的對其他企業的專案管理經營活動進行分解，也可看出其中的專案特徵。這種特徵主要表現在：在時間上都具有一定的限定；其次，活動的主體都是人，換言之就是需要由人來完成；另外資源的消耗是必須的基礎前提。
並且在整個過程中都是專案啟動、執行過程監控以及專案收尾這幾個基本的步驟組成。
1 啟動
如何認定乙個工程專案已經啟動是很難衡量的，有些人將開始對工程進行準備就認定為工程已經開始啟動，有些人則將工程的立項獲得了批准才認定為工程正式啟動。但是，應當看到的是無論是工程專案還是其他的專案都是以資源的使用作為基礎的，因此對於專案啟動的界定應當是批覆資源使用的檔案生效的日期，這才是對專案啟動較為合理的時間的定位。
企業的專案是以市場情況為基礎啟動的，其專案概念是由企業的管理層以及市場調研機構作出的，通過對上級的主管部門進行上報，並且上報的形式是專案建議，主管部門的審批是市場調研活動進行的前提條件，調研的結果在取得後還要交給管理層進行審核，待審核批准後，下一步的專案可行性研究才可以初步進行，這種研究是初步的，待初步研究通過之後才能進行正式的有關可行性的研究。這個研究階段其實是可以對成本進行初步的估算的，待通過了研究，這才會進入到工程的設計層面。對專案啟動的認定則是可以以可行性研究得到有關機構批准的時間為準。
試論專案管理在工程中的應用
關鍵詞 專案管理工程施工應用 摘要 專案管理就是通過計畫 組織 人事 領導和控制等職能，設計和保持一種良好的環境，使專案參加者在專案組織中高效率地完成既定的專案任務。對於任何乙個建築工程來講,搞好各專業 各部門之間的協調與配合都是至關重要的。因為建築產品的形成是由多工種 多系統互相滲透 密切配合 綜...
專案管理在工程管理中的應用研究
關鍵詞 專案管理工程管理特徵應用 摘要 通過專案管理方法實施有效的管理,能夠實現企業的發展目標。文中對專案啟動，招投標，建設全過程和驗收階段應採取的管理措施給出了論述，介給了一些管理方法。專案的一般概念對企業並不陌生,最常見的是工程專案,在日常經營管理活動中,無論是生產活動還是經營活動,若將各項活動...
專案管理在工程建設中的應用
摘要 當前專案管理最大特點是專案管理注重於綜合性管理，並且專案管理工作有嚴格的時間期限，作者結合生產實踐提出了完善對策。關鍵詞 工程 專案管理 前言 從建設管理角度研究專案管理模式在工程建設中的應用，對當前工程建設速度與安全管理過程中的若干制約因素進行分析，並在確定的期限內生產出不完全確定的產品，日...