摘要：本文主要分析了在工程專案管理中做好工程設計、裝置採購、工程施工與合同、工程進度、工程試車及竣工驗收等方面的過程控制,從而達到工程專案管理的要求。本文提出了一些個人的觀點，望同行參考與借鑑。
關鍵詞：工程專案管理； 過程控制；
前言隨著我國基本建設制度的改變和完善, 市場經濟不斷健全和發展, 時代要求對工程進行現代專案管理。只有在現代專案管理制度下堅持科學的管理體制, 運用先進的、科學的管理方法實施工程專案組織和管理, 才能實現共贏的工程目標和企業目標,才能使工程專案優質高效完成, 才能使企業在市場經濟的浪潮中良性發展、做大做強。
一、工程設計控制問題分析
1、優化設計方案, 降低工程造價。工程設計應嚴格執行國家相關技術規範、規程,在滿足專案使用功能的要求下開展設計工作。設計工作的開展必須把功能、技術、經濟貫穿在一起, 有機地結合起來。
通過技術、經濟方案的往復比較, 在優化設計、降低工程造價上面下功夫, 以期實現乙個既滿足建築功能要求, 同時又能降低工程造價的設計方案。
2、施工圖設計。設計方案是施工圖設計的技術原則, 施工圖設計從始至終必須貫徹設計方案原則, 但同時還得繼續執行技術、經濟相結合進一步優化設計的方針, 進一步細化優化施工圖設計。通過上述設計方案階段及施工圖階段的優化設計, 使設計更加合理, 更加符合建築功能的要求。
3、設計進度。無論是設計方案階段還是施工圖設計階段, 設計進度控制都將對建設工程能否按照預定期限內完成起著重要的作用。設計進度控制的成功與否, 都將對合同實施下階段的工作產生連帶的作用。
工程設計是指導裝置採購、工程施工所必須的技術檔案,是合同實施開始階段的前期工作, 起著龍頭的作用。設計進度的拖延將會對整個工程進度產生制約, 嚴重的拖延將導致建設專案不能按期完成, 給建設單位及承包商均帶來不可估量的經濟損失, 因而抓好設計進度工作非常重要。
專案安全管理過程控制用表
一專案安全目標指標 安全生產領導小組成立的檔案 階段性安全工作計畫 分部分項工程的安全技術措施 應急安全預案 階段性安全工作總結以及向有關主管部門的匯報材料等檔案，由專案部自行選擇檔案格式，局不作統一規定，但必須有翔實的記錄。二安全管理過程控制，局裡結合國家 建設部 交通部 原中港公司以及各地的相關...
關於工程專案管理過程質量的控制
一 闡述影響工程質量的因素 施工質量的影響因素只要有 人 材料 機械裝置 方法及環境等五大方面。由於任何專案都是由人來完成的，所以人的控制是質量控制中最為關鍵的工作，是其他控制的基礎。1 人的控制 這裡講的 人 是指直接參與施工的決策者 管理者及作業者。人的因素影響主要是是指上述人員個人的質量意識及...
檔案管理過程控制檔案
1 目的 對檔案管理過程進行控制，保證檔案工作質量符合規定要求。2 適用範圍 適用於檔案管理過程的控制。3 職責 3.1檔案館是礦行政負責全礦檔案工作歸口管理部門，負責對全礦檔案管理系統進行監督 檢查 指導 考核與協調。3.2檔案館負責全礦各類檔案材料的接收 歸檔 整理 保管和提供利用。3.3檔案館...