一專案安全目標指標、安全生產領導小組成立的檔案、階段性安全工作計畫、分部分項工程的安全技術措施、應急安全預案、階段性安全工作總結以及向有關主管部門的匯報材料等檔案，由專案部自行選擇檔案格式，局不作統一規定，但必須有翔實的記錄。
二安全管理過程控制，局裡結合國家、建設部、交通部、原中港公司以及各地的相關規定，統一編制了21套**，要求各專案認真執行。
三由於公司剛完成重組，部分安全規章制度尚未完成修訂，請各專案部根據實際情況對部分**中的錶號作適當的修改。
格式：ehj/qb/5.2-01-01
危害識別和風險評價—覽表
單位部門年月日
編制審核：
格式：ehj/qb/5.2-01-02
安全生產管理體系人員登記表
錶號： 中港安控02表
專案部名稱填表日期： 年月日
專案安全主管領導安監科（部填表人：
特種作業人員登記表
專案部名稱
注：一、按特種作業人員分類填寫：1．電工作業；2．金屬焊接（氣割）作業；3．起重機作業；4．機動車輛駕駛；5．鍋爐司爐；
6．壓力容器操作；7．爆破作業；8．建築登高架設作業；9．機動船舶駕駛、輪機操作等。
二、特種作業人員相關證件影印件附在表後。
專案安全主管領導安監科（部填表人：
有毒有害作業人員登記表
錶號：中港安監控13表
專案部名稱填表日期： 年月日
專案安全主管領導安監科（部填表人：
特種裝置登記表
專案部名稱：
注：特種裝置相關證件影印件附在表後。
專案安全主管領導安監科（部填表人：
分包單位安全管理登記表
專案部名稱
注：表後附上分包單位的相關資質證書、安全管理協議書、分包單位的特種裝置和特種作業人員的證書。
專案安全主管領導安監科（部填表人：
專案安全會議、活動、培訓、教育、技術交底登記彙總表
專案部名稱：
注：表後必須附上：1、參加安全會議、培訓、教育、技術交底以及安全活動的人員詳細簽名（專項**）；2、安全會議、培訓、教育、技術交底的
詳細資料（如會議形成的決定，培訓、教育的內容、安全交底的技術資料）。
專案安全主管領導安監科（部填表人：
安全會議、活動、培訓、教育、技術交底簽到表
主要內容： 日期： 年月日
注：本表作為進行安全會議、活動、安全培訓教育、安全技術交底原始記錄的依據。
**安全教育卡
錶號： 中港安控19表
專案部名稱填表日期： 年月日
專案安全主管領導安監科（部填表人：
安全技術交底記錄
錶號：中港安控07表
專案部名稱填表日期： 年月日
說明：本交底記錄一式四份，主辦技術員、安全員、接受交底單位、班組負責人各乙份，上報公司乙份。
專案開工前安全生產主要檢查內容表
錶號：中港安控07表
專案部名稱填表日期： 年月日
注：1、自查、檢查合格「√」，不合格「×」表示；
2、對不合格項要下達整改通知單，並提出整改時限。
專案安全主管領導安監科（部填表人：
安全檢查記錄表
專案部名稱填表日期： 年月日
注：專案部每月至少定期檢查一次，如實填寫此表。如現場存在安全問題或事故隱患，按程式檔案轉入「整改程式」。
專案安全主管領導安監科（部填表人
安全問題或事故隱患整改通知單
通知日期： 年月日
船舶、班組、工段事故隱患報告單
安監部門收錄編號填表日期： 年月日
檔案管理過程控制檔案
1 目的 對檔案管理過程進行控制，保證檔案工作質量符合規定要求。2 適用範圍 適用於檔案管理過程的控制。3 職責 3.1檔案館是礦行政負責全礦檔案工作歸口管理部門，負責對全礦檔案管理系統進行監督 檢查 指導 考核與協調。3.2檔案館負責全礦各類檔案材料的接收 歸檔 整理 保管和提供利用。3.3檔案館...
基於建設工程專案管理過程控制探索研究
摘要 本文主要分析了在工程專案管理中做好工程設計 裝置採購 工程施工與合同 工程進度 工程試車及竣工驗收等方面的過程控制,從而達到工程專案管理的要求。本文提出了一些個人的觀點，望同行參考與借鑑。關鍵詞 工程專案管理 過程控制 前言隨著我國基本建設制度的改變和完善,市場經濟不斷健全和發展,時代要求對工...
監理過程控制程式
4.9 專案監理方應按公司發布的各項管理制度對工程進行管理，根據現場各項管理工作的需要，監理單位可以制定較為具體的管理規定和實施細則，經總監審核後送工程部審核，報副總經理 基建管理 批准後執行。4.10 監理牽頭單位總監或副總監應主持每週舉行的工程協調會和職業健康安全 環境工作例會，統一協調管理工程...