關於工程專案管理過程質量的控制

2022-05-12 10:22:46 字數 1687 閱讀 6820

一、闡述影響工程質量的因素

施工質量的影響因素只要有:人、材料、機械裝置、方法及環境等五大方面。由於任何專案都是由人來完成的,所以人的控制是質量控制中最為關鍵的工作,是其他控制的基礎。

1、人的控制

這裡講的「人」,是指直接參與施工的決策者、管理者及作業者。人的因素影響主要是是指上述人員個人的質量意識及質量活動能力對施工質量造成的影響。例如:

我們公司有很多大中型的改造專案及技改專案是由外包單位來施工的,外包單位的施工質量,代表燃氣公司的工作質量,若要保證外包單位工作質量達到公司的標準,需要建立對外包單位的培訓機制和持證上崗制度;需要建立公司制度的宣傳和講解及考核制度。在施工質量管理中,人的因素起到決定性作用,所以,施工質量控制應以控制人的因素為基本出發點,而作為控制物件,人的工作應避免失誤;作為控制動力,應充分調動人的積極性,發揮人的主導作用。

2、材料的控制

材料包括工程材料和施工用料,又包括原材料、半成品、成品、構配件等。材料控制是全過程的控制,從材料的採購、運輸、儲存和使用等過程進行控制。各類材料是施工的物質條件,材料質量是工程質量的基礎,材料質量不符合要求,工程質量就不可能達到標準。

我們公司各類管網改造工程及技改專案較多,材料控制就顯得有為重,所以加強原材料進廠制度非常重要,就是說,材料場後必須由相關技術人員進行質量檢測或化驗,合格後方可使用。

3、機械使用的控制

機械裝置包括工程裝置、施工機械和各類施工器具。工程裝置是組成工程實體的工藝裝置及各類機具,它們是工程專案的重要組成部分,其質量的優劣,直接影響到工程使用功能的發揮,所以合理選擇和正確使用施工機械裝置是保證工程質量的重要措施。

4、方法因素

施工方法包括施工技術方案、施工工藝、工法和施工技術措施等。從某種程度上講,技術工藝水平的高低,決定了施工質量的優劣。採用先進合理的工藝、技術,依據規範的工法和作業指導書進行施工,必對組成質量的因素的平整度、清潔度、產品精度等方面起到良性的推進作用。

比如近幾年來,建設部在全國建築業中推廣應用的10項新的應用技術,包括地基基礎和地下空間工程技術、高效能混凝土技術高效鋼筋和預應力技術、新型模板等技術,對確保工程質量和消除質量通病起到積極作用,收到了明顯效果。

二、管理建議及改進措施

首先,需要建立對施工單位的培訓機制,負責對公司制度的有效宣傳及講解,同時建立並有效落實考核制度,確保施工單位和公司內部對公司制度熟悉掌握,保證工作質量。

其次,監理及時的監督與檢查機制,將安全管理、制度貫徹、施工過程管理、竣工驗收等方方面質量管理通過監督檢查機制,落實到每乙個施工人員的日常行為中。

第三,公司組織相關技術人員定期對施工單位進行定期檢查,並跟進檢查結果,及時做好質量等級的驗收評定工作,同時對於提前或推遲者實行獎罰制度。

(第四,權利集中制。對於某項工程的施工總負責人對所負責的工程具有全權管理權力。其他領導如對工程有建議或意見需和專案總負責人商量,但不可以以權壓權,直接對施工單位進行指揮。

話語描述的不是很準確,但是意思是這意思)

三、結語

建設工程專案管理可謂是乙個」前無古人、後無來者」的複雜管理過程,其有嚴格的工作範圍、時間進度、成本預算、質量效能等方面的要求,單純依靠個人英雄式的單打獨鬥或者孤軍奮戰根本解決不了問題,而必須借助團隊合作的力量,專案管理的過程,也是團隊合作的過程。做為一名建築工程中的管理人員,不僅要對工程技術進行不斷的學習,以便及時的掌握各種各樣的新技術、新工藝,管理水平及管理技巧。因此,掌握工程專案管理知識並將其熟練應用到工作中去才能使該專案獲得更大的利潤空間,也能使該專案團隊的整體素質得到更大程度上的提高。

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