隨著水泥工業的快速發展，特別新型乾法水泥生產技術的普遍應用，單純就生產技術而言，已日趨成熟，一般情況下出現的生產工藝問題已經能夠得到很好的解決，包括電氣化技術的突飛猛進，個人認為現代化水泥企業目前應重點解決以下問題。
1. 個人觀念徹底轉變。
水泥技術發展的同時，技術人才同樣得到很好的發展（無論數量、質量），特別在水泥總量相對過剩的今天，人員流動就會相對穩定。企業需要的是踏實工作，勤於思考，真正能把企業的事當自己家的事一樣對待的管理幹部，優中選優，特別注重人品的選擇。
2. 團結協作。
團結是企業永恆不變的主題，如何營造和諧的工作氛圍，讓大家快樂工作，是各級管理人員，特別企業高層深刻考慮的問題，功勞是讓出來的，明白一損俱損、一榮俱榮的道理。關愛員工，善待員工。
3，加強過程質量控制。
強化化驗室質量監督職能，嚴抓原燃材料進場質量關，認真做好抽查對樣工作，確保資料的真實性、有效性，並做好記錄。
4， 加強裝置的維護與管理。
在水泥這樣的重工業生產中，裝置完好率依然是企業管理的關鍵，如何執行好多級巡檢制度，提高維修管理工作水品，科學制定裝置維修計畫，特別是潤滑管理尤為重要，同時儲備技術人才。
5， 加強成本控制
市場競爭主要是質量與成本的競爭，處理好二者關係是企業管理的重要內容，成本管理涉及多方面，管理層必須集思廣益，充分調動所有部門工作積極性，大力開展節能降耗。
6， 重視培訓工作
不斷強化自身學習，提公升自己的綜合素質，是我們一生都必須堅持的事情，同時，崗位員工也需要有學習的平台，我們必須積極創造條件。
7， 安全文明生產工作是一切工作的前提條件。
創造良好工作環境，讓我們心情愉悅工作，一切都是那麼的有秩序，每個人時刻不忘安全生產，經常相互提醒，安全重於泰山，絕不能只停留在口號上。
隨想2013-3-10
現代企業生產管理
第1講 教學內容 企業生產管理概述 企業生產計畫 教學目的與要求 知識目標 1 了解生產管理的概念 任務，生產任務的綜合平衡 2 理解生產能力的基本概念 3 熟知生產管理的內容 4 掌握生產計畫的內容。技能目標 1 樹立和培養現代企業管理中的生產管理理念 2 能夠在生產管理中的不同方面解決一些實際問...
企業現代安全生產管理技術
行業資料 單位部門 日期 年 月 日 1 生產與安全統一的原則 安全與生產的統一是要求 誰主管 誰負責 的原則。在安全生產管理中要落實 管生產必須管安全 的原則。2 三同時 的原則 國家對企業新建 改建 擴建工程的勞動安全衛生設施要求必須與主體工程同時設計 同時施工 同時投產的原則。3 五同時 原則...
我市水泥生產企業安全生產管理調研報告
一 目的意義 我市是全省三大水泥生產基地之一，特別是實施 十一五 規劃以來，我市水泥產業不斷發展壯大，從傳統產業發展成為梅州市六大支柱產業之一，在工業經濟中占有重要的經濟地位，為梅州經濟發展做出了重要貢獻。但是在快速發展的同時，我們也看到水泥企業安全生產管理的漏洞，去年發生的一起3死4傷的安全事故就...