５．群眾性——班組工作是一項群眾性很強的活動，需要班組長團結員工，集中大家的智慧型和力量才能更好地完成。
班組管理是企業工作的基礎
一、什麼是班組管理？
班組管理是指以班組自身所進行的計畫、組織、協調、控制、監督和激勵等管理活動，其職能在於對班組的人、財、物進行合理組織、有效利用。
二、班組管理的特徵：
１．其基本要求是系統管理——即整體功能大於部分功能之和。 ２．其基本內容是基礎管理。
３．其基本形式是民主管理。
三、班組管理的內容：
１．生產管理；
２．質量管理；
３．技術管理；
４．勞動管理；
５．裝置管理；
６．經濟核算；
７．安全文明生產；
８．思想政治工作。
四、班組管理的重點：
１．抓好班組的各項管理制度（包括崗位責任制度、均衡生產制度、崗位技術練兵制度、裝置工具維護保養制度、安全文明生產制度、交**制度、考勤制度、經濟核算制度、民主管理制度、職業道德規範、思想工作制度等等）
打個比方：制度好，好人做好事，壞人做不了壞事； 制度不好，好人難做好事，壞人專做壞事。
２．抓好科學的管理方法和手段。
３．抓好班組的民主管理。班組長要有民主意識，進行民主決策，利用民主作用，真正做到管理制度化、科學化、民主化。
學習《現代企業管理》的感想
學習 現代企業管理 目的是讓各專業學生了解和掌握企業管理的一般原理 理論和方法，培養學生專業性的企業管理意識和企業管理思維，為我們大學畢業以後從事具體企業管理工作奠定理論基礎。隨著社會主義市場經濟體制的建立，現代企業管理在社會經濟發展中的地位日益重要。我國現代化建設急需大批既擁有一定的專業技術知識基...
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現代水泥企業生產管理感想
隨著水泥工業的快速發展，特別新型乾法水泥生產技術的普遍應用，單純就生產技術而言，已日趨成熟，一般情況下出現的生產工藝問題已經能夠得到很好的解決，包括電氣化技術的突飛猛進，個人認為現代化水泥企業目前應重點解決以下問題。1.個人觀念徹底轉變。水泥技術發展的同時，技術人才同樣得到很好的發展 無論數量 質量...