學習《現代企業管理》，目的是讓各專業學生了解和掌握企業管理的一般原理、理論和方法，培養學生專業性的企業管理意識和企業管理思維，為我們大學畢業以後從事具體企業管理工作奠定理論基礎。
隨著社會主義市場經濟體制的建立，現代企業管理在社會經濟發展中的地位日益重要。我國現代化建設急需大批既擁有一定的專業技術知識基礎、又懂得管理學基本原理和必要的管理技能、了解中國企業實情、具有決策能力、創新意識和開拓精神的複合型企業管理人才。 而學校提供的這門課，提供了系統學習現代企業管理知識的平台，優化管理知識結構，更新管理理論，開拓視野，自我超越，全面提公升管理能力和管理素質。
現代企業管理是一門應用性很強的學科,它直接指導企業管理的具體實踐,促進企業管理水平的提高,在我國社會主義市場經濟下,努力提高管理,增強企業的競爭能力和發展能力,已成為當務之急.因此學習現代企業管理具有十分重要的理論意義和現實意義.通過本課程學習,應該掌握現代企業管理基本原理和基本知識,熟悉企業管理的主要職能和一般過程,掌握現代管理的科學方法和技能,為今後工作奠定一定的理論基礎.。
1）學習《現代企業管理》，讓我知道企業的管理創新、激勵作用是企業長盛不衰的法寶。
現代的競爭，資源不是優勢，錢不是優勢，企業的核心競爭力是組織結構、企業的文化和價值觀念，公司制勝必須發揮激勵的作用。
1、沒有創新的工作是沒有成效的工作，缺乏創新精神的幹部不是優秀的幹部 。公司從實際出發制定了管理創新獎勵實施辦法，把「超越自我、創新求優」確定為公司核心價值觀。
2、以提高經濟效益為中心，提高工作效率為目標，圍繞主價值鏈再造，進行了機構改革，人員精簡。把「做強做大，打造一流企業」確立為公司的共同願景。
3、將「嚴格自律表裡如一，身體力行爭當表率，關心厚愛嚴暖結合，全員同心共創佳績」作為領導幹部的行為準則，將「設計師、僕人、教練作為領導者的角色。企業領導者成為企業文化的代表。
4、將薪酬、目標、培訓、工作設計、職業生涯、員工參與等作為重要的激勵因素，通過實施績效考核，促進了工作質量的提高。
2）學習《現代企業管理》，從中感悟到，企業要發展就要毫不動搖的狠抓人力資源管理。
乙個企業的發展，歸根結底，在於人才，在於充分挖掘人才的潛力，使其為企業服務。企業的管理者不在於他像關羽一樣「千軍萬馬中，取上將首級」，也不在於他像張良一樣「運籌帷幄，決勝千里之外」，重要的是他能否找到和使用好這樣的人，即識人用人能力的大小決定了乙個企業管理者的發展遠景。古往今來，這樣的例子有很多。
劉邦用蕭何、張良、韓信，建立漢朝後曾說過，我管理不如蕭何，計謀不如張良，領兵打仗不如韓信，但是我成功了，因為我很好地使用他們，大家都成就了一番豐功偉績。
多種經營企業必須實施兩手抓、兩手都要強的職工隊伍建設方針。一方面要繼續面向社會，廣開才路，大力引進高素質人才；同時對在職職工要積極培養和關心，實現「三留人」，即情感留人，待遇留人，事業留人。另一方面，對現有職工隊伍進行強化培訓，達到鞏固提高的目的，不斷挖掘其潛力，適應市場經濟的發展。
信任是基礎，事業是平台，利益是槓桿，感情做紐帶，乙個企業管理者，尤其是高階管理者，牢記這個用人方略，就一定能充分調動員工積極性，使其竭盡全力為企業發展做貢獻。
3）學習《現代企業管理》，從中明確企業要制定好自己的發展計畫，完美的計畫將有助於企業蓬勃發展！
無論是企業還是個人，乙個好的完善的計畫必定能夠幫助我們更快更有效的確定行動方向，從而能達到事半功倍的效果。例如許多著名品牌都制定了其長遠的營銷戰略：可口可樂公司的長遠目標宗旨就是 :
「我們致力於長期為公司的股東創造價值，不斷改變世界，we refresh the world。通過生產高質量的飲料為公司、產品包裝夥伴以及客戶創造價值，進而實現我們的目標。」 ａｔ＆ｔ則是：
「我們立志成為全球最受推崇和最具價值的公司。我們的目標是豐富顧客的生活，通過提供新鮮有效的通訊服務幫助顧客在商業上取得更大成功，並同時提公升股東價值」
4）在學習了《現代企業管理》後，我更深刻的意識到了乙個企業或是團隊的成功需要具備多方面的綜合素質。
曾經看過幾期《創智贏家》，節目中的真人騷讓我看到了管理學的實際應用，比如我之前提到的「計畫」，每期節目中都會有兩支隊伍完成相同的乙個任務，而最終勝出的那支隊伍往往是計畫最周密的，而且會應用不同決策方法，手段例如tows矩陣進行分析。例如為「甲骨文」公司招聘人才，兩支隊伍就分別策劃去交大、復旦進行招聘，而其中乙隻隊伍在第一天上午就詳盡的計畫好了所有方案，加之新穎的創意使得之後的招聘活動順利進行，選拔出的人才也符合公司要求，圓滿完成任務；反觀另一支隊伍，由於沒有良好的活動規劃、戰略，使之的效率不如前者，並且整個活動也沒有達到預期的效果。由此可以看出管理學這門學科的應用面之廣。
5）學習了《現代企業管理》，懂得了乙個企業管理者要想管理好企業，就得學會與企業員工交流溝通，與員工保持良好的關係。
要創造乙個使企業成員感到有家庭般溫暖的環境。「家庭」對於我們東方民族來說是乙個親切而高尚的字眼，它能起到穩定社會、連線整體和積極向上的作用。隱結構群體成員在企業中感受到了家庭般的溫暖、親人般的關懷，長處有人誇，短處有人抓，難處有人幫，每個成員都是這個「家庭」中平等的一員，都是這個「家庭」的主人，「職工是企業的主人」才會名副其實，才會煥發出他們的積極性和創造性。
企業的領導者和管理者要尊重群體成員的感情，體諒其困難，理解其處境，關心其追求和成長，使其感到企業是乙個可親可信、大有作為的天地。為了保證群體成員在價值觀上的追求，企業還應盡可能做到：1．要有經濟保證，使他們意識到他們所化的時間和取得的工作成果會得到合理的報酬。
2．要有情緒保證，企業各級管理者必須成為使職工信賴的上級，而且認為他們的工作是值得去努力的目標。3．要重視表揚，群體成員工作得好，就應受到重視和表揚，千萬不要輕視「表揚」對職工的激勵作用。4．要發揚民主，使他們都意識到進入企業，並非放棄自己的民主權利。
他們的意見、建議、憂慮和看法應有權向上級反映而不必擔心會受到懲罰，而且，好的意見和建議還會被聽取和採納。
作為的當代大學生，在經濟體制轉軌和世界經濟一體化的程序中必須體察到企業改革和管理創新的脈搏，了解國際管理發展趨勢，找到現實差距與當代管理「介面」的途徑，把握管理創新可行和適度的程序，努力創造推進
總之，乙個學期的現代企業管理學帶給我很多心得體會，我也將會應用於今後的實踐中，取得更多的收穫。
學習《現代企業管理》的感想
學習 現代企業管理 目的是讓各專業學生了解和掌握企業管理的一般原理 理論和方法，培養學生專業性的企業管理意識和企業管理思維，為我們大學畢業以後從事具體企業管理工作奠定理論基礎。隨著社會主義市場經濟體制的建立，現代企業管理在社會經濟發展中的地位日益重要。我國現代化建設急需大批既擁有一定的專業技術知識基...
現代企業管理學習感想總結
認真聽完這學期的 現代企業管理 課程，我有很多的收穫，現在對其進行乙個較細的總結。這門課讓我們了解和掌握企業管理的一般原理 理論和方法，培養我們專業性的企業管理意識和企業管理思維，為從事具體企業管理工作奠定理論基礎。老師分七塊內容介紹現代企業管理，分別是企業管理原理 營銷管理 技術創新管理 運營管理...
學習小企業管理的感想
通過小企業管理的學習，對企業中存在的一些問題有了新的認識 1 對人性化管理新的認識人性化管理不等同於無序管理，更不同於無紀律管理。企業的日常管理需要相應制度的約束，對於提高企業經營目標的合理制度，即無可厚非，也必不可少。沒有規矩，不成方圓 乙個正規的企業，應該有明確的規章制度。有序的安排可以產生高的...