現代企業管理答案

2021-03-03 23:15:50 字數 1650 閱讀 5554

9、企業治理制度是指為維護以( a )為核心的相關權益主體的利益。

a 股東b 員工   c 管理者   d競爭者

10、以下是公司最高權力機構的是( a )。

a 股東會 b 董事會 c 監事會 d 職代會

11、以下是公司的經營決策機構的是( b )

a 股東大會 b 董事會 c 監事會 d職代會

12、古人云:「運籌於帷幄之中,決勝於千里之外」,這裡的「運籌帷幄」反映了管理的哪乙個職能?( a )

a計畫職能  b組織職能  c領導職能  d控制職能

13、屬於企業員工的良師益友,充當前沿指揮官角色的是( c )。

a高層領導者b 中層領導者

c 基層領導者d中高層領導者

14、「需要層次論」認為,人的最低層需要是( a )

a 生理需要 b 安全需要 c 尊重需要 d 社交需要

15、最早提出管理的職能,並系統總結管理的14項原則的是( c )。

a 歐文b泰羅 c法約爾 d韋伯

16、企業管理的基本職能不包括( b )。

a 計畫b指揮 c控制d組織

17、生產車間的工段長、班組長屬於( c )。

a高層管理者b 中層管理者

c 基層管理者d中高層管理者

18、人際技能是( d )應具備的技能。

a高層管理者b 中層管理者

c 基層管理者d高中基層管理者

19、概念技能是( a )應具備的技能。

a高層管理者b 中層管理者

c 基層管理者d高中基層管理者

20、乙個工廠的生產處處長屬於( b )。

a高層管理者b 中層管理者

c 基層管理者d中高層管理者

二、判斷題(共10分,每小題1分。把最恰當的答案題號填入括號內)

1、管理幅度較小,而管理層次較多,則會形成高層結構的組織,反之,則會形成扁平結構的組織。( t )

2、在組織成員一定的條件下,管理層次和管理幅度的關係是反比關係。( t )

3、個體企業和合夥制企業具有法人資格。( f )

4、公司製企業是現代企業的典型形態。( f )

5、股份****是現代企業的主體形態。( f )

6、以實物形態存在的產權關係發生變化時,不會影響公司財產的完整。( f )

7、企業文化的本質是企業的「人化」,企業文化是可以移植的。( f )

8、企業的一般環境對個別企業的影響產生間接的影響,而任務環境對個別企業的影響產生直接的影響。( t )

9、企業文化是一種客觀存在的文化現象。( t )

10、企業文化具有明顯的個性特徵。( t )

三、名詞解釋(共15分,每小題3分)

1.個體企業:

2.有限責任公司

3.企業文化

4.市場調查:

5.**策略

四、案例題(共35分,每小題7分)

1、現代企業應樹立什麼樣的經營觀念?

2、企業經營目標的基本內容有哪些?

3、簡要說明市場**的基本原理和市場**的主要方法?

4、什麼叫經營決策?經營決策的程式有哪些?

5、企業具體有哪些基本特徵?

現代企業管理A答案

c 500萬元d 30萬元 9 企業治理制度是指為維護以 a 為核心的相關權益主體的利益。a 股東b 員工 c 管理者 d競爭者 10 以下是公司最高權力機構的是 a a 股東會 b 董事會 c 監事會 d 職代會 11 以下是公司的經營決策機構的是 b a 股東大會 b 董事會 c 監事會 d職代...

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