現代企業管理目錄

2021-03-28 23:51:21 字數 1368 閱讀 6852

現代企業理論與企業管理

第一章企業與管理概述

第一節企業及其一般特徵

第二節企業型別

第三節企業產生的交易費用理論

第四節企業管理理論的形成與發展

第五節案例

第二章企業產權理論與企業制度

第一節產權與企業產權理論

第二節企業產權制度

第三節公司製企業的法人治理機構

第四節公司併購的產權結構分析

第五節案例

第三章**理論與經營者激勵約束機制

第一節公司製企業的兩權分離與**成本

第二節經營者需求與效用函式

第三節對經營者的激勵機制

第四節降低**成本的內部制度安排

第五節市場環境對經營者約束

第六節案例

第四章現代企業管理的基本原理

第一節系統原理

第二節資訊溝通原理

第三節激勵原理

第四節效益原理

第七節案例

第五章企業組織設計與組織再造

第一節組織的概念

第二節企業組織設計的基本原則

第三節企業組織設計的思想

第四節企業組織設計的工作步驟

第五節企業組織結構的基本型別

第六節企業集團的組織結構

第七節企業組織再造

第八節案例

第六章企業計畫與實施控制

第一節企業目標與計畫

第二節企業計畫體系

第三節計畫制定

第四節計畫實施控制

第五節目標管理

第六節案例

第七章企業戰略管理

第一節概述

第二節企業總體戰略

第三節產品戰略

第四節多種經營戰略

第五節名牌戰略

第六節案例

第八章風險管理

第一節風險與風險管理技術

第二節投資風險管理

第三節外匯風險管理

第四節利率風險管理

第五節商品**風險管理

第六節案例

第九章企業文化建設

第一節企業文化的概念與內容

第二節企業文化的功能

第三節不同國家的企業文化模式與管理特點

第四節企業文化建設的原則與途徑

第五節案例

第一十章企業形象管理

第一節企業形象管理概論

第二節企業理念識別

第三節企業行為識別

第四節企業視覺識別

第五節 cis戰略匯入的程式

第六節案例

第一十一章現代企業管理技術

第一節市場**技術

第二節量本利分析

第三節網路計畫技術

第四節風險決策技術

第五節目標規劃

第六節案例

現代企業管理

現代企業管理 教學大綱 一 說明 1 課程性質和內容 現代企業管理是經濟管理類專業的一門專業必修課,是工商管理專業的專業核心課。對於各個專業的學生而言,是一門公共必修課或專業基礎課。各個專業的學生都應掌握一定的現代企業管理知識,用於企業的管理和職業發展。2 課程的任務和要求 一是使學生了解 掌握現代...

現代企業管理

第一章現代企業管理概述 一 填空題 將正確的答案填在橫線上 1 企業是指在市場經濟條件下,以為目的,直接組合和運用生產要素,從事或等經營活動,為滿足社會需要依法進行的法人實體和市場競爭主題。2 企業的演進主要經歷時期 時期 時期等幾個階段。3 企業是具有資格的經濟實體。4 按企業所有制形式劃分,企業...

現代企業管理

2014年春北京大學遠端教育 現代企業管理 1 職權 教材第2章,第一講 正確答案 職權是使人們對自己的行為負責和對組織資源的使用進行決策的力量。職權賦予管理者指導和控制下屬的行為以實現組織目標的權力。再乙個官僚行政體系中,服從乙個管理者不是因為它具有個性 財富 社會地位等任何的個人品質,而是因為它...