菸草行業崗位技能鑑定
高階菸草專賣管理員崗位技能鑑定試卷
一、證件管理
第一題：許可證辦理
某省紅葉菸絲生產企業，其所持有的菸草專賣生產企業許可證有效期限至2023年12月31日。直至2023年3月12日，該企業仍然未提出辦理延續的相關手續，並於2023年3月13日正式歇業。
請根據上述案例回答一下問題：
1. 按規定，應由哪一級煙草專賣局對該企業作出許可證登出的決定？作出決定後應填寫哪類文書？文書的具體名稱是什麼？
2. 請簡答製作此份文書注意哪些問題？
1、答：按規定，應由某省省級局受理和審查，上一級煙草專賣局審批並作出菸草專賣行政主管部門做出登出決定。應該填寫管理類文書，該文書的名稱是《登出決定書》。
2、答：審批申請的煙草專賣局按規定作出許可證登出決定後，填寫此類文書，告知被許可人登出理由、依據。
製作文書時，應注意以下問題：①按照《菸草專賣許可證申請與辦理程式規定》的規定，登出許可證的事由分為被許可人申請歇業和被許可人出現特定違法行為兩類，在填寫登出事由及依據時，應當引用法律、法規、規章；②加蓋本行政機關印章；③此文書一式兩份，乙份送達申請人，乙份由受理的煙草專賣局歸檔儲存。
第二題：監督檢查
2023年1月，甲市煙草專賣局抽查該市a縣煙草專賣局的許可證管理情況。通過市場走訪調查和案卷抽查，檢查組發現以下情況：
1. 申請人王某為流動煙販，a縣煙草專賣局於2023年3月向王某發放了菸草專賣零售許可證；
2. a縣個體工商戶陳某使用塗改菸草專賣許可證從事菸草專賣業務；
3. a縣捲菸零售商「君悅飯店」的法定代表人2023年底發生變更，但該零售商尚未辦理菸草專賣零售許可證的變更手續。
根據《菸草專賣政管理辦法》的規定，甲市煙草專賣局應如何處理上述情況？
1、 答：甲市市局或責令a縣菸草專賣行政主管部門對王某發放的菸草專賣許可證予以撤銷；並追究相關責任者的責任，觸犯法律的，追求其刑事責任；
2、 答：對a縣個體工商戶陳某使用塗改菸草專賣許可證從事菸草專賣業務的行為，根據《菸草專賣許可證管理辦法》第五十七條規定，對使用塗改、偽造、變造的菸草專賣許可證的違法行為，菸草專賣行政主管部門可作出處以1000 元以下罰款的行政處罰。其直接法律後果是塗改、偽造、變造的菸草專賣許可證無效。
3、答：a縣捲菸零售商「君悅飯店」的法定代表人2023年底發生變更，但該零售商尚未辦理菸草專賣零售許可證的變更手續行為，根據《菸草專賣許可證管理辦法》第五十八條規定，對不及時辦理菸草專賣許可證變更、登出手續的違法行為，在拒不改正的情形下，菸草專賣行政主管部門可作出處以1000 元以下罰款的行政處罰。其直接法律後果是原許可證失效。
二、市場管理
第一題：日常檢查
甲市b縣煙草專賣局下設專賣科、內管科和稽查大隊，稽查大隊下設3個稽查中隊，每個稽查中隊各有10個市場監管員。李某為b縣煙草專賣局專賣副局長，張某兼任專賣科長、內管科長和稽查大隊長，陳某為稽查一中隊的中隊長，小王為稽查一中隊的市場監管員。2023年春節後上班第一天，小王結合本轄區的捲菸零售戶、檢查週期、片區路線等具體情況，自己擬制定了乙份本轄區的閱讀市場檢查計畫，上報給中隊長陳某審批，程某同意後，小王按照月度檢查計畫又制定了乙份日市場檢查計畫。
請結合所給材料回答問題：
1. 簡要回答b縣日常市場計畫制定的依據。
答：檢查計畫制訂的依據：
①上級對專賣管理工作的要求和部署。
②轄區捲菸零售市場的基本情況。
③轄區捲菸銷量、品牌和**波動狀況。
2. 請指出材料中市場檢查計畫制定程式存在的問題。
答：小王只是市管中隊市場監管員，不能做月度市場檢查計畫，只能做日常市場檢查計畫；月度市場檢查計畫應該由專賣科制定，並下達執行。
3. 簡述b縣市場檢查計畫制定的正確程式。
答：檢查計畫制訂的程式：
（1）組織市場監管員討論市場檢查的內容和目標，認真聽取市場監管員的意見和建議。
（2）專賣監督管理科（股）綜合各方面的情況，擬定年度、季度的市場檢查總體計畫，
提出本轄區年度、季度市場檢查計畫的實施意見和要求；在報經本級煙草專賣局主管領導審
批後，下發稽查支（大）隊執行。
（3）稽查支（大）隊根據專賣監督管理部門制定的年度、季度檢查計畫的工作安排，
結合本轄區實際情況，制定本轄區的月、周檢查計畫；在報經專賣監督管理科（股）審批後，
下達稽查大（中）隊執行。
（4）稽查大（中）隊根據稽查支（大）隊制定的月、周檢查計畫，再結合本轄區的卷
煙零售戶、檢查週期、片區路線等具體情況，制定每日的市場檢查計畫；在報經稽查支（大）
隊批准後，下發市場監管員執行。
（5）市場監管員根據稽查大（中）隊制定的每日檢查計畫，進行市場檢查。
第二題：市場監管
材料：下面是a市菸草公司2023年——2023年捲菸零售業態統計表。
集合材料回答以下問題：
1. 請計算2007——2023年菸酒商店數量每年增加的幅度。
2007-2023年增長幅度：100%=82.5%
2008-2023年增長幅度：100%=89%
2. 請計算2007——2023年菸酒商店業態戶數的中位數。
2023年-2023年菸酒商店業態數的中位數是排序後的（n+1）/2位置上的數，也就是(3+1)/2=2,即2023年的數292。
3. 結合工作實際，簡述菸酒商店容易出現的違法經營情況。
存在的問題
大戶控制小戶，進行非法批發；銷售假菸、走私煙、非法渠道捲菸。雖然菸酒商店能夠
從菸草公司獲得較為充足的捲菸**，但由於緊俏捲菸**不足，以及本身銷售結構不高等
因素，使得正規渠道捲菸銷售的毛利率較低。為了追求更大的利潤，部分菸酒商店也參與銷
售假煙、走私煙、非法渠道捲菸，甚至和外省市倒煙大戶相勾結，主動訂貨，並利用其地下
批發網路進行配送，從而成為「假、私、非」捲菸流通的乙個重要環節。低價傾銷，衝擊卷
煙市場。菸酒商店在囤積緊俏捲菸的同時，也購入了大量非暢銷捲菸。為了減少庫存積壓，
加快資金周轉，這些菸酒商店就以低於零售指導價甚至低於進價進行傾銷，造成捲菸**的
不正常波動，給捲菸品牌培育造成不利影響。
三、案件查辦
第一題：案件調查
2023年3月15日，某縣煙草專賣局稽查大隊接到舉報稱，厭煩王某通過汽車運輸假菸，大約在3月16日到達本縣境內。該局經過分析認為，因舉報人是本局長期培養的舉報人，其提供的情況基本屬實。為哦了確保此次調查取證工作依法驚醒，某縣煙草專賣局準備制定乙份調查取證方案。
請根據以上案例回答以下問題：
1. 在此類調查取證方案的制定中，應明確哪些重點檢查的內容？
重點檢查內容
①抓獲涉案當事人；
②查獲涉案的菸草專賣品和運輸車輛；
③固定各類證據。
2. 針對此類的調查取證，應採用哪些檢查方法？
檢查方法
①對涉案車輛行駛路線進行分析，請公安交巡警部門配合，在涉案車輛可能經過的路段
進行設伏；
②公安交警部門未參與設伏的，可跟蹤違法運輸車輛，及時協調公安部門在各卡口進行
堵截；③發現涉案車輛後，及時對嫌疑車輛進行跟蹤，同時，及時把發現的情況及車輛行駛路
線向指揮人員匯報，指揮人員根據車輛執行動態，組織人員堵截；當發現嫌疑車輛，可能駛
往外省、市或難以繼續跟蹤時，應立即通知可能途經的當地菸草專賣行政主管部門查處；
④對涉案車輛、人員進行控制，同時安排人員維持好現場秩序；
⑤調查人員應現場檢查確定是否屬於違法運輸菸草專賣品，製作現場執法文書，採集視
聽資料，固定各項證據；
⑥控制好涉案當事人，並進行調查找問；對物流和長途客運的，安排人員對貨運、客運
車輛老闆及駕駛員等相關人員進行調查找問。
3. 如果該案假菸數量較少，運輸車輛不經過本縣運往鄰縣，應當如何處置利用該情報線索？
當發現嫌疑車輛，可能駛往外省、市或難以繼續跟蹤時，應立即通知可能途經的當地菸草專賣行政主管部門查處；
第二題：案件審理
某縣煙草專賣局擬對一起無證運輸捲菸案件的當事人作出較大數額罰款的行政處罰，決定舉行聽證會。該劇稽查大隊長制定該案兩名調查人員中的一人為聽證主持人。聽證主持人確定聽證日期之後，在聽證會舉行5日前書面通知當事人舉行聽證的時間、地點、主持人等事項，並告知其不得委託**人參加聽證。
當事人接到通知後，要求將聽證日期延期一日，主持人表示同意；在聽證會召開的3日前，當事人提出因食物繁忙，要求將聽證日前再次延期一日，主持人再次同意。聽證會公開舉行，並製作了聽證筆錄，筆錄上僅有當事人和記錄人的簽字和蓋章。
請指出該縣煙草專賣局在履行聽證程式中的錯誤之處，並提出正確意見。
錯誤：主持人不符合要求；日期不對（7日前告知）；不不能委託**人不對；兩次延期不符合要求；聽證開始時沒有告知享有的權利；筆錄上沒有參加人確認並簽字蓋章。
正確的：聽證會應當公開舉行，允許公眾旁聽，但涉及國家秘密、商業秘密和個人隱私的案件除外。聽證參加人包括案件調查人員、當事人及其委託**人、第三人、證人及鑑定人。
1.主持人查明到場當事人或者其他參加聽證會人員的身份，說明案由，告知當事人的權
利、義務，宣布會場紀律，詢問當事人是否申請主持人迴避，宣布聽證會開始。
2.由案件調查人如實陳述調查案件的過程、認定的違法事實、出示相關的證據，提出處罰建議。
3.當事人就指控的事實進行陳述和申辯；有第三人的，由第三人進行陳述。
聽證在實質上是當事人行使陳述、申辯權的特別程式，因此當事人有權向聽證主持人提供與案件有關的材料、證據，主持人應予審查並收錄在案。
4.調查人員與當事人相互辯論。
當事人有權對調查人員提出的事實和證據提出問題，進行質證；調查人員對當事人提出的問題，應當予以正面明確答覆、解釋。
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4 資源層 資源層通過定義資料模型，實現資料組織 儲存和管理，為平台層和應用層提供資料服務。主要包括元資料庫 四大基礎資訊庫 平台日誌庫 各類主題資訊庫以及其他資料庫等。根據應用的深入和資訊量的增加需要建設的共享資訊庫以及資料中心等，都作為資源層為各類應用提供資料支撐。5 網路基礎設施層 基礎設施層...
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1 概述 目前，職能正從管理型轉向管理服務型，如何更好地發揮 部門巨集觀管理 綜合協調的職能，如何更加有效地向公眾提供服務，提高工作效率 打破資訊盲區 加強廉政建設已成為當前各級 部門普遍關注和亟待解決的問題。國家 十五 計畫綱要要求 行政管理要積極運用數位化 網路化技術，加快資訊化程序 各級 行政...
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一 專案背景 公司沒有閉環的資料鏈條，經營資料失真，資料整合出現斷層，資訊化系統的再建設 二 專案目的 有效整合分散系統資訊資源，消除資訊孤島，利用erp建設，開展資料應用整合，提公升資料對業務與管理的支撐作用 三 專案組織 1 本專案公司專門成立專案領導小組 組長 楊敏 付組長 陶銘鋒 彭艷軍 成...