讀完這篇文章，我感觸頗深。回想半年來的工作經歷，突然覺得自己做的還遠遠不夠，離乙個能夠受重用的員工還有很大的差距。員工的價值體現在工作的細節之中，想要在工作中擔當大任、獨當一面，只靠自己給自己貼上的「有價值」的標籤是沒有用的。
盈利是公司的根本目的，而效率是能否盈利的關鍵所在。這就是所謂的效益吧。而效率體現在接到一項任務後，如何能全面高效細緻的把它完成。
這篇文章中，作者和文中提到的朱政形成了鮮明的對比，代表了在公司中的兩類截然不同的人，一類是被動等待別人安排工作的人，另一類是主動的去了解自己應該做什麼然後全力以赴將它完成的人。顯而易見，公司領導指揮欣賞提拔後者。機遇總是青睞又準備的頭腦。
所以，當我們抱怨為什麼工作那麼久卻職務不提工資不漲的時候，當我們埋怨公司和領導忽視自己的時候，靜下心來想一想自己做的到底夠不夠好。拿文中的例子來說，聯絡客戶看起來是一件簡單的工作，作者只問到有可能下週來，以為這就是完成了領導安排的任務，而當領導問起其他情況的時候卻一問三不知，還說沒有安排這樣的任務。而當朱政去做同樣的一件事情時，卻能把老闆沒有提到的問題都能問清楚，這就是辦事能力的差距。
主動思考任務和被動接受安排所得到的工作結果也是天壤之別。
沒有對比，自己永遠只能是井底之蛙，以為頭頂的這一小片天就是整個天下。沒有對比，永遠不會發現自己以為的「完成任務」距離有價值的結果還差多遠。不可否認，每個人的辦事能力確實是有差距，但必要的是自己要明白這種差距並盡量的去縮小而不是一味的抱怨。
社會上有很多任務作很多年卻依然原地踏步的人，是因為他們的能力達不到能夠提公升的資本，換句話說，在現在的崗位上才能做的差強人意，怎麼能在更高的職位上創造價值？
當今社會有越來越多的高校畢業生面臨找不到工作的困境。不可否認這與其個人能力是有關係的，當文中作者和朱政同時出現在面試官面前時，很明顯作者代表的這一類人是要被淘汰的。或者能找到工作但只是不太重要的與公司利益掛鉤不大的崗位，然後就是很長時間的原地不動。
讀完這篇文章，我明白了很多以前工作中覺得對自己不公平的現象都是正常現象。所以，當我們遇到「不公平」時都要好好想想為什麼公司不提我職務，不漲我工資，不採納我方案，不安排我重要工作，原因就是你只會被動的去等待任務來找你然後只完成了其表面的一層而不知變通，不知主動去思考任務中的細節，這樣的任務結果顯然是沒有價值可言的。一件小事尚且考慮不周，何以擔當重任？
我想我會做出改變的，不再去抱怨自己遭遇的「不公平」，而是認清差距並努力去縮小它。我也會培養自己主動思考任務細節的能力，不只是看到任務的表面。努力的提高自己的工作效率才能為公司帶來更多的利益，才會讓領導重視自己，重用自己。
做乙個時刻又準備的人，機會便會不期而遇！
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