c. 為高效利用庫存空間，庫存區不用留通道
d、要符合防火和安全的要求窗體底端
二、多項選擇題
1、以下安全標示圖及其對應指示意義，正確的是 （a、b ）
a. 禁止觸控 b. 當心火災 c. 必須戴安全帶 d. 緊急出口
2、下列說法屬於班組長應具備能力的是（a、b、c、d ）
a. 紮實的專業技術能力
b. 熟練的問題解決能力
c. 卓越的組織授權能力
d. 良好的激勵減壓能力
3、下列關於班組長輔助上級領導策略，正確的是（a、b、c、d ）
a. 自動報告工作進展，讓領導知道
b. 對上級的詢問有問必答，而且清楚，讓領導放心
c. 接受批評，同樣的錯誤不犯第二次，讓領導省事
d. 對自己的業務主動提出改善計畫，讓領導進步
4. 看板管理是把希望管理的專案，通過各類管理板顯示出來。看板管理是一流現場管理的重要組成部分，是給客戶信心、在企業內部營造競爭氛圍、提高管理透明度非常重要的手段。
下列選項可作為看板管理內容的是（a、b、c、d）
a. 質量的資訊，如，每日、每週及每月的不合格產品數值、顧客投訴率和趨勢圖，以及改善目標
b. 成本的資訊,如，生產能力數值、趨勢圖及目標
c. 交貨期的資訊，如，每日生產圖表；
d. 裝置管理資訊，如，機器故障數值、趨勢圖及目標、裝置綜合效率等
5、6s素養的「三守」原則（）
a. 遵守規定 b. 遵守紀律 c. 遵守時間 d. 遵守合同
6、六何分析法的六要素包括：物件（what）、目的（why）、（a、b、c、d ）。
a. 場所（where）
b. 時間和程式(when)
c. 作業員(who)
d. 作業手段，怎麼做（how）
7、下列關於事必躬親型班組長的說法正確的是（a、c、d ）
a. 此類班組長缺乏管理技能，會阻礙班組員工的成長
b. 此類班組長很辛苦，是班組長的楷模
c. 此類班組長不利於班組成員業務能力的提高，易帶出將強兵弱的班組
d. 此類班組長應學會有效授權
8、整理的目的是（a、b、c、d ）
a. 騰出空間，精簡現場，充分利用空間
b. 節約時間，減少無用的管理
c. 防止誤用無關的物品
d. 營造清爽的工作場所
窗體頂端
窗體底端
班組基礎管理作業與自測
人力資源管理沙盤模擬 課程大綱 課程背景 你可以選擇十年的時間去摸索，也可以選擇兩天的時間來體驗！在參與中學習 強調 練中學，學後用，先行後知 以學員為中心，以提公升實戰管理水平為目標。課程形式 案例分析 沙盤模擬 課程物件 企業高管 部門直線經理 人力資源經理 課程時間 1天，6小時 2天，12小...
關於班組基礎管理
班組是企業的 細胞 是企業生存和發展的基礎，是企業各項工作的落腳點。因此乙個企業的班組基礎管理決定著企業的命運。班組管理是指為完成班組任務而必須進行的管理活動。我結合多年班組長工作經驗對有如 會 1 崗位責任制。責任要細化到每乙個崗位，如班組長職責分為勞務管理 生產管理 輔助上級等幾個方面。2 績效...
班組的基礎管理
掌握如何開展影響質量的人 機 料 法 環 檢六大因素 懂得抓住首件檢查 樣板檢查 備好得心應手的工具 掌握裝置維修 全員保全的管理方法 增強協調能力，抓住主線和多事的兩頭，按質按量完成生產任務摩天高樓，基礎必須紮實。班組管理在整個企業管理結構中屬於最基層，一切管理職能 制度和目標的分解都終止於班組，...