一、目的意義
我市是全省三大水泥生產基地之一，特別是實施「十一五」規劃以來，我市水泥產業不斷發展壯大，從傳統產業發展成為梅州市六大支柱產業之一，在工業經濟中占有重要的經濟地位，為梅州經濟發展做出了重要貢獻。但是在快速發展的同時，我們也看到水泥企業安全生產管理的漏洞，去年發生的一起3死4傷的安全事故就是很好的說明。為了進一步了解我市水泥生產企業的安全管理現狀，特別是在淘汰落後生產工藝的過渡期內的管理現狀，推動水泥行業安全管理工作，市安全生產協會於今年4月組織由8人組成的專家組，用乙個月的時間，對協會13家水泥生產會員單位開展調研。
二、調研企業的型別
這次到13家企業調研，其中3家新型乾法旋窯企業，2家水泥粉磨站，9家機立窯企業，有代表當今產業發展方向的新型乾法旋窯生產工藝，也有即將淘汰的機械化立窯落後工藝，既有正在進行產業轉型的企業，也有引進先進生產裝置進行節能公升級的企業。可以說選定的調研企業具有一定的代表性。
三、調研內容
按《水泥企業安全標準化考核驗收細節》和《水泥企業安全生產管理規範》內容進行。重點調研：
1.企業管理制度建設情況；
2.員工**教育情況；
3.企業主體責任落實情況；
4.安全會議制度執**況；
5.企業生產現場安全管理情況。
四、工作步驟
1.協會專門召開專家專題會議，研究調研內容和方案；
2.向受調研單位發出通知，要求企業先按《水泥企業安全標準化考核驗收細節》自查；
3.專家到企業實地調研。
五、調研方法
專家組到企業：
1.聽取企業領導安全生產工作匯報；
2.查閱安全管理台賬；
3.生產現場檢查；
4.專家組企業領導交換意見，提出意見和建議。
六、安全生產管理現狀
通過調研，專家組認為：
一是大部分企業安全生產管理機構比較健全，企業主要負責人和管理人員取得安全資質，持證上崗；
二是經過幾年的標準化建設，我市水泥生產企業安全生產管理制度建設得到了加強，崗位有作業規程和操作規程；
三是大部分企業**安全教育抓得比較好；
七、存在問題
專家組在調研中，還發現如下存在問題：
一是安全防護欄的問題：有的廠磨機電機沒有護欄，有的電機沒有護罩；
二是消防器材問題：有的操作室無滅火器；有的有滅火器，但懸掛不規範或滅火器已過使用期限；
三是崗位責任制落實問題：有的操作室無操作規程和崗位責任制，有的有但被灰塵遮住；
四是機電裝置基礎管理問題：裝置無安全執行記錄，班組無交**記錄；電力配電箱、盤、櫃缺少定期的維護保養，蜘蛛網、粉塵遮蓋現象較為普遍；
五是危險點、隱患點識別問題：部分險源、險點無安全標識；
六是安全應急預案管理問題：部分企業缺乏事故應急預案或編制的預案不切合企業的具體實際，操作性差，缺少演練；
七是安全疏散通道問題：有的通道被裝置配件等物件占用，有的安全疏散通道缺少指示標誌和應急照明燈。
八是企業員工素質問題：有的企業大量使用農民工，但沒有經過系統的安全培訓，既缺乏必要的安全操作技能，也不熟悉生產現場的作業環境和作業過程中的不安全因素，缺乏基本的安全知識、安全意識和自我保護能力。
九是安全教育培訓問題：經常性的安全教育培訓比較欠缺，未能嚴格執行新員工的「**」安全教育和員工轉崗、復崗培訓制度，經常性的在崗培訓基本未開展。
十是安全投入問題：有的企業個人安全防護用品缺少或採用不符合安全技術要求的防護用品（如安全帽）；有的未按政策法規要求全員繳交社會保險；有的機立窯企業認為按產業政策即將淘汰，對生產現場必要的、基本的安全投入不足。
八、專家建議
1.企業負責人要牢固樹立安全責任大於天、安全就是效益的觀念意識，落實企業安全生產主體責任和企業負責人安全生產第一責任人責任。在目前管理體制下和中國特有的文化傳統下，企業負責人的安全法律意識的高低、對安全生產的重視程度直接影響著乙個企業的安全管理水平與績效。
事實證明，凡是一把手重視安全生產的企業，企業主體責任落實的企業，其各級安全責任人責任就能得到有效落實，安全投入就***，安全工作實際效果就好，隱患就少，事故就少。各企業和企業負責人必須進一步落實企業安全生產主體責任，加強對有關安全生產法律法規和實施細則、部門規章、安全技術規範與標準的學習，增強安全法制意識，並貫徹與落實到企業日常的生產經營管理活動中，進而改善企業安全生產條件，提高企業安全生產管理水平。尤其是面臨即將淘汰的機立窯企業，不能搞短期行為，安全生產管理只有加強，不能放鬆，全力確保過渡期間的不出事故，不出大的事故。
而產業公升級或轉型的企業，要充分利用產業公升級或轉型的企業的契機，嚴格落實「三同時」制度，提高企業的本質安全基礎。
2. 積極開展企業安全生產標準化建設活動，加大安全基礎管理力度。從此次安全生產調研活動來看，部分企業的安全生產基礎管理仍較為薄弱、管理水平不高、現場安全隱患不少，問題的存在還是基礎管理的問題，反映出企業安全生產長效機制不夠牢固，今天不出問題，不代表明天或後天不出問題。
建議各企業進一步加強安全生產基礎管理力度，積極開展安全生產標準化建設，要從組織機構、安全投入、規章制度、教育培訓、機電裝備、現場管理、隱患排查治理、重大危險源監控、職業健康、應急管理以及事故報告、績效評定等方面，加強與規範企業安全生產基礎管理工作，打牢企業本質安全生產基礎。其中重點：首先是要加大安全生產投入，落實事故隱患排查治理制度，對排查出的隱患要做到整改資金、整改時限、整改責任人、整改措施四落實，消除事故隱患與根源；其次是重視與加強員工隊伍的素質建設。
企業要在依法履行安全生產主體責任的同時，加強企業各級管理技術人員、各級員工安全生產的法律、法規、規章、規程和國家標準、行業標準學習與培訓，開展經常性的崗位人員安全教育培訓，狠抓班組安全建設、**安全教育、崗位變換教育和特殊工種作業人員教育。只有員工安全技術素質提高了，安全意識提高了，才能真正做到我要安全、我會安全。也只有員工素質***，企業各項安全基礎管理工作才能落到實處，才能有效地消除事故，真正實現「三不傷害」。
現代水泥企業生產管理感想
隨著水泥工業的快速發展，特別新型乾法水泥生產技術的普遍應用，單純就生產技術而言，已日趨成熟，一般情況下出現的生產工藝問題已經能夠得到很好的解決，包括電氣化技術的突飛猛進，個人認為現代化水泥企業目前應重點解決以下問題。1.個人觀念徹底轉變。水泥技術發展的同時，技術人才同樣得到很好的發展 無論數量 質量...
企業安全生產管理標語
19.人命關天，安全第一。安全第一，防災防損。力保安全，促進安全。20.執行勞動安全法規，搞好安全生產工作。加強職工勞動保護，人人學會保護自己。21.安全規程系生命，自覺遵守是保障。22.普及消防知識，增強防火觀念。注意安全用電，防止觸電事故。23.提高青少年的安全文化素質是具有戰略意義的舉措，繁榮...
企業安全生產管理措施
為實現我公司 安全第一，預防為主 控制風險，全員參與 的安全工作方針，強化和落實安全主體責任，建立和完善安全管理的長效機制，預防和減少事故發生，保障公司安全工作的有序進行，保障公司員工生命財產安全，特制訂本措施。一 落實安全責任 落實制度執行 成立安全生產領導小組，明確職責 設定安全生產管理機構 足...