摘要：企業之間的競爭實質就是人才的競爭，因此提高企業人力資源管理水平，充分發揮人才的影響力和創造力，是當今企業必須破解的難題。本文通過對人力資源管理理論、目前管理現狀進行分析的基礎上，從企業戰略視角提出構建企業戰略人力資源管理理念和科學化人才培訓體系、加強系統化科學化績效考核機制、建立人才激勵機制等人力資源管理戰略，並對人力資源未來發展進行展望。
關鍵詞：企業人力資源管理策略
在市場經濟的激烈競爭中，人力資源已經成為企業發展的重要核心競爭力之一。相對於物質資源來說，人力資源能夠創造更多的價值，能夠獲得更明顯的投資收益率，並為企業發展帶來巨大的社會效益和經濟效益，同時對於整個國家的發展也具有十分重要的作用。目前，許多企業已經把人力資源管理納入企業發展層面，人力資源不僅是企業成功發展的重要保證，也對企業生產經營活動的各個層面發揮重要的影響，很多企業從戰略視角建立人才資源管理策略，使企業管理、發展、建設取得快速發展，實現企業管理的科學化和資訊化，提高企業管理水平和競爭力。
因此人力資源管理是企業在市場競爭中成敗與否的重要戰略性因素。
1 企業人力資源管理理論概述
人力資源是指智力正常的人，其微觀定義是指特定社會組織所擁有的能推動其持續發展、達成其組織目標的成員能力的總和。人力資源管理是通過對企事業組織的人事的管理，處理人與人之間的關係，人與事的配合，充分發揮人的潛能，並對人的各種活動予以計畫、組織指揮和控制，以實現組織的目標，並根據企業自身發展戰略的總體部署，有目標、有計畫、有方向地對人力資源進行合理配置，通過建立人力資源的招聘、培訓、管理、考核及激勵機制，使員工的主觀能動性與創造性得到極大發揮，為推進企業最終實現戰略發展目標起到重要作用。戰略性人力資源管理是指企業為尋求發展而通過加強人才管理實現企業目標的各個層面，包括影響人才在實現企業戰略中的全部管理體系，也即企業進行以市場競爭優勢為目標，與企業管理、經營、戰略互為支援的管理戰略。
從戰略視角進行人力資源管理，能掌握企業體系建設的關鍵命脈，從而解決組織建設發展過程中困擾企業家的核心問題，相對從技術層面和專業層面來說，更有深度，視野更寬。
企業基於戰略性的人力資源管理
作者 張瓊 卷宗 2018年第29期 摘要 著現代企業發展的需要，人的因素在企業獲取最大利潤的過程中起到很重要的作用，合理的利用和開發人力資源已成為企業核心競爭力之一，越來越多的企業確立了人力資源管理在企業組織中發展的地位。戰略性人力資源管理應運而生，它已成為現代企業人力資源管理發展的必然方向。通過...
基於戰略的人力資源管理體系構建
人力資源成就明天，戰略實施智勝未來 戰略性人力資源管理體系的構建 引言1 課程內容安排 2 課程要求與目標 3 現場分組 4 小組討論 經營與管理的關係 第一章什麼是戰略性人力資源管理 第一篇 如何理解企業戰略 1.推動企業戰略的內 外部因素 2.什麼是企業戰略 3.戰略研究的基本問題 4 企業戰略...
基於人性和戰略的人力資源管理比較
我們現在所學的人力資源管理是各個組織內部人力資源的管理，即對組織內部的人力資源實行規定 獲取 評估 培訓 薪酬 維護等，使人力資源得到充分有效的利用，人力資源的再生能力得以充分保護，組織氛圍得以改善，效益得以提高。人力資源管理的最終目的是企業商業利益與員工利益的平衡，及企業人力成本的最優化和員工人力...